乳業(yè)創(chuàng)新轉型迎時代大考 數(shù)智賦能將助力中國乳業(yè)邁入“新世界”
中國網(wǎng)財經(jīng)10月21日訊 10月20日,由《證券日報》社主辦的第五屆乳業(yè)資本論壇在北京召開。論壇以“綠色低碳、數(shù)智賦能”為主題,圍繞中國奶業(yè)及乳業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),以及細分賽道奶酪、益生菌產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的快速發(fā)展,行業(yè)面臨的轉型升級、產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌打造等話題展開討論。
“高質(zhì)量發(fā)展是新時代的主旋律,為了滿足人們對美好生活的追求,中國乳業(yè)必須通過科技創(chuàng)新為消費者提供更強品牌、更高質(zhì)量、更能滿足個性化和差異化需求的產(chǎn)品。同時面對市場變化,中國乳業(yè)在尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,還要不斷探索更加環(huán)保的生產(chǎn)方式。”《經(jīng)濟日報》社副總編輯兼機關黨委書記鄭波在致辭中表示。
數(shù)智化進程積極推進
縱觀整個國內(nèi)奶業(yè)及乳制品行業(yè),如何降低成本,全面提升效率與質(zhì)量,實現(xiàn)更大商業(yè)價值,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦予更多可能,是擺在企業(yè)面前的必答題。
數(shù)智化科技正在成為新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點,而奶業(yè)及乳業(yè)的“數(shù)智化”也正如火如荼地進行中。中國乳制品工業(yè)協(xié)會副理事長兼常務副秘書長劉超在致辭中表示,數(shù)字化轉型可以使企業(yè)生產(chǎn)運營優(yōu)化,產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式向新生態(tài)轉變。
據(jù)記者了解,伊利、蒙牛、光明乳業(yè)等乳企的數(shù)智化進程正在推進。
“我們把數(shù)字化能力確定為驅(qū)動業(yè)務發(fā)展的核心競爭力,伊利集團也是在行業(yè)內(nèi)第一個有自己原生技術團隊的數(shù)字化轉型的企業(yè)。”伊利集團副總裁張軼鵬在演講中說。
蒙牛集團副總裁魏薇則在演講中透露,今年蒙牛發(fā)布了AI驅(qū)動的數(shù)智化雙飛輪戰(zhàn)略,“要讓數(shù)智化為乳業(yè)全面賦能,還需要向上游的種養(yǎng)殖和下游物流銷售延伸,形成全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化,讓行業(yè)整體都變得‘更聰明’。”
奶酪本土化迎機會?
有著“奶黃金”之美譽的奶酪產(chǎn)業(yè),雖然是“舶來品”,但在國內(nèi)已發(fā)展多年。不過,相對于咖啡、紅酒、面包,奶酪在中國的普及推廣以及產(chǎn)業(yè)成熟度依然很低。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2018年到2021年,中國奶酪的市場復合增長率超過了30%,但是,2022年以及今年上半年急轉直下,2022年奶酪品類的增速只有16%。在這樣的環(huán)境下,中國的奶酪市場未來發(fā)展前景如何?國產(chǎn)奶酪能否迎來本土化發(fā)展?
對此,奶酪博士創(chuàng)始人陳昱樺表示,以奶酪棒為主的中國奶酪1.0時代差不多已結束。而隨著成人享樂型奶酪的爆發(fā),2.0時代在崛起,2023年是中國奶酪2.0的元年。
妙可藍多公共事務及投資者關系負責人胡宗田則認為,奶酪棒的發(fā)展還遠沒有到最終的瓶頸,只是當下遇到一些周期的影響。在他看來,未來中國的奶酪一定會跟中國的餐飲文化深度結合,同時也一定會和零食結合。“對我們來講,這是兩個非常好的未來創(chuàng)新渠道。”
益生菌市場格局生變?
有著酸奶“芯片”之稱的益生菌產(chǎn)業(yè),近年來市場擴容速度非常迅猛。根據(jù)BlueWeave機構數(shù)據(jù),2022年全球益生菌市場規(guī)模達到602.3億美元,預計從2022年到2030年,全球益生菌市場將以8.7%的年復合增長率增長,到2028年達到934.9億美元。
面對巨大的益生菌市場,不少企業(yè)加入到益生菌賽道中。在A股上市公司中,除了益生菌第一股科拓生物外,健合集團的合生元益生菌也已經(jīng)被消費者所熟知。此外,均瑤健康、蔚藍生物、福瑞達、安琪集團等公司也紛紛布局益生菌產(chǎn)業(yè)。
在這樣的市場環(huán)境下,曾經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢的進口益生菌,面對與國產(chǎn)益生菌品牌的競爭,市場格局是否會發(fā)生變化?而對于益生菌企業(yè)而言,如何構建自己的核心競爭力,在細分領域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展?是當前益生菌企業(yè)的共同課題。
對此,IFFHealth亞太區(qū)戰(zhàn)略市場和產(chǎn)品管理總監(jiān)陸濤表示:“無論是進口還是國產(chǎn)品牌,我們在提供給消費者滿意產(chǎn)品的同時,也提供了合作伙伴成長的空間。往大了看,雖然我們互相有競爭關系,但一起把市場做大才是最重要的。”
一然生物董事長趙林森則提出了打造核心競爭力的三大方向,一是加強產(chǎn)品研發(fā)力和設計力;二是加強產(chǎn)業(yè)化能力和產(chǎn)業(yè)化工藝技術,優(yōu)化菌株的穩(wěn)定性以及成本;三是服務于藥店渠道、母嬰渠道、電商渠道以及自己的品牌渠道。
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