造電車、辦快餐、賣校服,教育上市另類“轉(zhuǎn)型”
2月8日晚間,瑞思教育發(fā)布公告,宣布與一家電動汽車市場運營和科技公司Dada Auto Inc.(亦稱為NaaS)達成合并協(xié)議。NaaS股東將用所有已發(fā)行的流通股本換取瑞思教育新發(fā)行股票,交易完成后NaaS將成為瑞思教育全資子公司。
消息一出,瑞思教育股價應聲上揚,盤前股價一度大漲逾24%。然而開盤后不久,瑞思教育股價便翻綠,截至收盤報收0.4641美元,收跌8.48%。盤后持續(xù)下行至0.445美元,再跌4.12%。
無獨有偶,樸新教育也因宣布計劃進軍中國快餐連鎖餐廳業(yè)務引來熱議。該消息同樣未能有效提振股價,三日跌幅達10.57%。
為何教育上市公司頻頻宣布跨界轉(zhuǎn)型?資本又為何并不買賬?那些已經(jīng)走上跨界轉(zhuǎn)型道路的教育上市公司都過得怎樣?
瑞思造車,救不起股價?
從瑞思方面的消息披露上看,“造車”并非一時興起。
今年1月,瑞思教育首次披露其“造車”計劃稱,1月6日收到了一項不具約束力的業(yè)務合并提案,交易對手將貢獻其在電動汽車生態(tài)系統(tǒng)中的業(yè)務,以換取新發(fā)行的瑞思股份。但公告中未透露交易對手的信息。
此次宣布與瑞思達成合并協(xié)議的NaaS公司,擁有中國領先的綜合性電動汽車充電服務平臺,是中國快速充電器網(wǎng)絡服務頭部公司。該公司還為充電樁運營商提供硬件、軟件和技術服務及解決方案,并與電動汽車充電價值鏈的所有成員合作。
對于此次雙方合作,瑞思教育方面似乎報以頗大的期望。瑞思教育董事長兼首席執(zhí)行官王勵弘在公告中表示:“NaaS擁有強大的管理模式和成熟的商業(yè)模式,相信這種結合將為投資者帶來巨大的價值和長期增長機會?!?/p>
但資本市場似乎并不買賬。
首先,是瑞思跌跌不休的股價。從2021年10月底以來,瑞思教育的股價始終低于1美元紅線。
此外,此次合作也并非板上釘釘。公告中,瑞思表示,雙方的交易預計在2022年年中左右完成,但需要滿足合并協(xié)議中規(guī)定的交割條件,包括收到公司股東批準和監(jiān)管機構批準,以及公司在納斯達克持續(xù)上市。
這折射出了資本對于此次雙方交易最大的隱憂——“NaaS或?qū)崿F(xiàn)借殼上市的巨大風險”。
1月11日,瑞思曾收到納斯達克上市資格部門通知,上市資格部門認定,2021年12月30日,“瑞斯教育開曼有限公司”出售其在中國境內(nèi)的全部資產(chǎn),與上市公司、境外資本剝離,已成為“公共外殼(public shell)”公司。
根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù),NaaS公司現(xiàn)有股權價值約為5.87億美元,而瑞思教育的現(xiàn)有股權價值估算,僅約為4500萬美元。NaaS并入瑞思麾下,多少有些“蛇欲吞象”的意味。
而在股權分化方面,如若此次交易完成,現(xiàn)有NaaS股東和現(xiàn)有公司股東(包括ADS持有人)將分別持有合并公司已發(fā)行股份的約92.9%和7.1%。從合并后的股權來看,雙方的合并更像是NaaS完成借殼上市。
消費升級后,新能源汽車確是風口,但輾轉(zhuǎn)騰挪后,瑞思卻依舊救不起股價,如今如若真的連軀殼都轉(zhuǎn)讓出去,瑞思恐怕難“體面離場”。
進軍餐飲,樸新、學大冰火兩重天?
因跨界轉(zhuǎn)型受到關注的,并不只有瑞思教育。
2月4日,樸新教育發(fā)布公告表示,其正在評估通過進軍快餐連鎖餐廳業(yè)務來擴展其現(xiàn)有業(yè)務的機會,并預計將通過在公司學校周圍或內(nèi)部開設新門店來改善客流。
但對于此次跨界進軍中國快餐連鎖業(yè)務,樸新教育似乎也并非成竹在胸。在公告中,其坦言,無法保證公司將在指定行業(yè)完成交易。
同樣,另一家教育上市公司學大教育也將餐飲作為了轉(zhuǎn)型選擇之一。
2021年6月,學大教育宣布設立全資子公司北京琢器咖啡有限公司,由學大教育創(chuàng)始人金鑫任監(jiān)事,法人代表為朱晉麗,同時學大宣布劉偉杰新任咖啡餐飲中心總監(jiān)人選,全面負責咖啡餐飲中心的運營和管理工作。
據(jù)相關內(nèi)部信介紹,劉偉杰擁有近二十年的國際連鎖零售管理經(jīng)驗,曾服務于中國百勝集團、KFC、Starbucks、多樂之日、COSTA等國際連鎖餐飲、咖啡品牌;在西式餐飲和咖啡門店零售方面有較豐富的經(jīng)營模式及管理經(jīng)驗。
但業(yè)內(nèi)有聲音質(zhì)疑:截至目前,學大教育并未披露“咖啡店”業(yè)務的相關進展。
實際上,咖啡店并不是主要方向,學大教育更多動作依然聚焦在教育行業(yè)。根據(jù)藍鯨教育梳理,2021年9月,學大教育與物靈科技簽署《合資協(xié)議》,雙方將共同出資設立合資公司,作為雙方在繪本館領域的業(yè)務經(jīng)營和綜合管理平臺。
2021年10月,學大教育與達內(nèi)教育宣布結成長期深度業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴關系,雙方將開展非學科業(yè)務的深度合作,包括成人職業(yè)教育、青少年編程和智能機器人教育,以及相關的科創(chuàng)賽事、游學營地等。
2021年11月,學大教育與葡萄智學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方建立戰(zhàn)略合作關系,將圍繞人工智能、智慧教育等領域開展合作,探索未來教育模式,共同打造服務與內(nèi)容生態(tài)。
快速布局后,學大教育拓展出了素質(zhì)教育、成人教育、職業(yè)教育、智慧教育等賽道。當戰(zhàn)略能夠落地,經(jīng)營也就更有抓手,可以較快補充業(yè)務缺口,應對風險。綜上來看,布局“咖啡”生意,很像是學大教育拓展版圖的一種嘗試。
而對比來看,同樣是宣布跨界布局餐飲的樸新教育,卻似乎“把路走窄了”。2021年12月,樸新教育曾宣布將對全國所有學習中心的K12階段學科類校外培訓業(yè)務進行妥善處置,且已與潛在買家就擬議中的處置事宜進行討論。未來將專注于與K12課外輔導服務無關的教育服務,如其海外學習教育項目和全日制藝術教育項目。
而在財報上看,樸新教育頭上似乎陰云未散。根據(jù)財報,截至2021年上半年,樸新教育實現(xiàn)第二季度,樸新教育實現(xiàn)凈收入6.74億元,較上年同期的6.01億元增長12.2%;歸屬于上市公司凈虧損為13.78億元,2020年同期則實現(xiàn)3660萬元凈利潤。
楓葉教育賣校服,病急亂投醫(yī)?
除了餐飲,服裝產(chǎn)業(yè)也是教企跨界發(fā)展所選擇的方向之一。
教育行業(yè)上市公司中,因民促法落地,以港股為代表的上市民辦培訓集團在剝離掉K9學段培訓業(yè)務之后,紛紛開始尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。
其中,楓葉教育便將視角放到了輕資產(chǎn)的學校服務業(yè)務。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)披露,2021財年,楓葉教育共實現(xiàn)營收人民幣21.51億元,同比增長40.7%;年內(nèi)虧損31.24億元,上年同期凈利潤為5.09億元。對于業(yè)務變動,楓葉教育表示,年內(nèi)營收增長主要由于新收購海外學校CIS及KIS產(chǎn)生的收益增加及學費增加所致。
同時楓葉教育也披露,經(jīng)評估認為其對所經(jīng)營的義務教育民辦學校和非營利性幼兒園的聯(lián)屬實體的控制出現(xiàn)重大不確定性及限制。自9月1日起,其與相關學校的合約安排不可強制執(zhí)行。
放眼未來,楓葉教育也打出了跨界發(fā)展的牌。財報中,楓葉教育宣布,其計劃發(fā)展餐飲和職業(yè)裝品牌。
財報提到,相較于以前只對學生內(nèi)部提供服務,楓葉教育計劃為大學、寄宿學校、機構和企業(yè)食堂提供專業(yè)餐飲服務;為各學校和機構以及企業(yè)客戶提供供應校服和職業(yè)裝服務?!皩⑴Π褩魅~品牌打造成專業(yè)的餐飲和職業(yè)裝品牌,為本集團貢獻額外的收入?!?/p>
但楓葉教育也并沒有停止教育主業(yè)的探索,其表示,已將發(fā)展策略由金字塔結構調(diào)整為倒金字塔結構,并且高中將實行雙軌發(fā)展計劃。重點發(fā)展提供世界學校課程的高中,適度發(fā)展學生參加高考的普通高中。同時,將現(xiàn)有高中學生從經(jīng)營牌照與在中國提供義務教育的民辦學校及/或非營利性幼兒園相同的高中(“混合高中”)轉(zhuǎn)入擁有獨立經(jīng)營牌照的高中。
除此之外,楓葉教育還希望擴展國際教育業(yè)務通過在線教育,為國內(nèi)外學習者提供世界學校課程、英語作為第二語言的ESL課程,漢語作為第二語言的CSL課程以及證書考試培訓或其他新的教育產(chǎn)品。
新東方成電商新秀,危樓摘星已成功?
跨界轉(zhuǎn)型真正大步流星的教育機構,新東方恐怕算是代表之一。
“雙減”落地之后,新東方很早便開始謀劃“跨界”轉(zhuǎn)型,相繼成立北京私庫云書軟件科技有限公司、北京新遠方人力資源服務有限公司和東方優(yōu)選(北京)科技有限公司。
2021年11月7日,俞敏洪在直播中表示,新東方將計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
12月28日,新東方發(fā)文稱將上線直播帶貨平臺“東方甄選”,正式進軍直播行業(yè)。當晚,俞敏洪在抖音進行首場農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨。
對于農(nóng)產(chǎn)品直播業(yè)務,新東方報以很大的希望。對于直播業(yè)務,新東方在線曾指出,公司依托為原有的直播教室開發(fā)的技術及現(xiàn)有的人才團隊,目標建立一個用于銷售農(nóng)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的電子商務平臺?!拔覀兊哪繕耸峭ㄟ^直播業(yè)務推廣中國傳統(tǒng)文化及來自中國不同原產(chǎn)地的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及相關產(chǎn)品”。
但跨界電商,并不代表新東方全部押寶電商。早在“雙減”之前,新東方就開始加強在素質(zhì)教育賽道的布局,包括成立新東方博文小作家文學社、啟動“百年百課育人才計劃”、投資冰上運動培訓和美育教育機構萬域芳菲等。
除此之外,大學業(yè)務方面,新東方在線表示發(fā)展重點仍將放在考研業(yè)務方面,但未來將提供針對專升本學生的新課程以擴大產(chǎn)品范圍,并將科目范圍擴大到工商管理碩士(MBA)、公共管理碩士(MPA)及工程管理碩士(MEM)的輔導課程。同時將加強與母公司新東方的線下學校在課程內(nèi)容、教學、市場及銷售渠道方面的合作。
海外備考方面,新東方表示將進一步擴大國際教育產(chǎn)品的范圍,提供零基礎課程、劍橋國際英語課程、國際學士學位課程及一年制加拿大安大略省高中文憑課程,并改進包括英國A-Level課程及美國大學預修課程在內(nèi)的國際課程內(nèi)容。
目前,新東方在線表示已經(jīng)減少了傳統(tǒng)的輔導科目,并已有序轉(zhuǎn)向包括STEAM(科學、技術、工程、藝術及數(shù)學)課程及智能學習硬件的更具創(chuàng)新性、素質(zhì)為本及更全面的在線校外教育產(chǎn)品及服務。
教育上市公司跨界,未嘗不可
對于教育上市公司頻頻跨界布局,有教育業(yè)內(nèi)人士給出如下觀點。
縱觀教育行業(yè)眾多上市公司在各個領域的跨界探索,似乎不乏完全脫離教育主業(yè)的所謂“離經(jīng)叛道”之舉。但我們可以看到,很多教育公司只是發(fā)布了跨界發(fā)展方向,但發(fā)展重心并未完全離開教育行業(yè)原業(yè)務。如若只按照跨界業(yè)務發(fā)展進程及成果來判定教育公司轉(zhuǎn)型發(fā)展失敗與否似乎多少有些“以偏概全”。
無論哪個行業(yè)的上市公司,無疑都需要得到大中小股東的認可和滿意,都必須保證其利益。那么在主營業(yè)務發(fā)展出現(xiàn)變動時,放眼其他行業(yè)培植“第二增長曲線”也未嘗不可。
回顧教育上市公司發(fā)展,2016年起,A股很多實業(yè)公司便將教育業(yè)務作為“第二增長曲線”培植。發(fā)展至今,很多相關A股上市公司教育業(yè)務已成為在業(yè)績貢獻上能夠與主業(yè)平分秋色的“第二主業(yè)”,也有相關上市公司剝離主業(yè),轉(zhuǎn)型成純教育公司。
甚至現(xiàn)在,教育依舊是其他行業(yè)上市公司選擇擴展版圖的目標。今年1月19日金龍魚于上海成立職業(yè)技能培訓公司,作為對客戶的增值服務,主要是向客戶、消費者、央廚合作伙伴等提供烘焙面點制作類的培訓服務。
如今,教育上市公司不再只把目光集中在教育行業(yè),既有可能為公司創(chuàng)收,保障現(xiàn)金流充裕;也可以使得閑置下來的產(chǎn)業(yè)資源發(fā)揮更大的變現(xiàn)作用,也是未嘗不可。
關鍵詞: 教育
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