兩家民營(yíng)銀行行長(zhǎng)離職 一年期或成難越之檻

又有兩家民營(yíng)銀行行長(zhǎng)離職的消息傳來。日前，吉林億聯(lián)銀行行長(zhǎng)戴兵和重慶富民銀行行長(zhǎng)閔路浩離職，前者已經(jīng)得到了吉林億聯(lián)銀行證實(shí)，后者重慶富民銀行未作置評(píng)。本報(bào)記者查閱銀保監(jiān)會(huì)行政許可批復(fù)，尚未有兩家銀行新任行長(zhǎng)任職批復(fù)。

而在此前，已經(jīng)有三位民營(yíng)銀行履職未滿一年離職。記者梳理發(fā)現(xiàn)，在17家開業(yè)的民營(yíng)銀行中，僅行長(zhǎng)變動(dòng)占比就接近三成，這對(duì)于一向以穩(wěn)定、保守著稱的銀行業(yè)來說，顯然并不常見。中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員董希淼對(duì)本報(bào)記者表示，民營(yíng)銀行中，許多銀行高管出現(xiàn)了“水土不服”，其中一個(gè)重要的原因是高管與股東之間在銀行發(fā)展方向、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等方面出現(xiàn)了分歧，資本的話語權(quán)更大，而銀行業(yè)應(yīng)該形成健全的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。

高管薪酬頗具誘惑力

截至目前，共有17家民營(yíng)銀行開業(yè)，而在這之中，多數(shù)都出現(xiàn)過高管離職的情況，在5家民營(yíng)銀行高管提出離職中，除閔路浩外，其余四位履職都未滿一年。

2015年9月份，原微眾銀行行長(zhǎng)曹彤宣布因個(gè)人原因請(qǐng)辭微眾銀行所任職務(wù)，此時(shí)其加盟微眾銀行僅10個(gè)月。2017年10月份，中關(guān)村銀行行長(zhǎng)王萌因個(gè)人原因辭職，距中關(guān)村銀行開業(yè)剛過3個(gè)月。2017年11月，原福建華通銀行行長(zhǎng)鄭新林離職，距華通銀行開業(yè)只有10個(gè)月。

日前，吉林億聯(lián)銀行行長(zhǎng)戴兵提出離職，銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示，于2017年7月核準(zhǔn)戴兵任職資格，戴兵實(shí)際在吉林億聯(lián)銀行履職時(shí)間也未滿一年。與此同時(shí)，重慶富民銀行行長(zhǎng)閔路浩離職的消息也在4月末傳出，不過閔路浩早在2016年8月份就開始任職重慶富民銀行行長(zhǎng)。

董希淼認(rèn)為，在一些民營(yíng)銀行中，大多數(shù)董事會(huì)成員不具備金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，銀行高管的自主空間較小，戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)方向很難做主，仍然是資本決定方向，這就發(fā)生了分歧，也導(dǎo)致了銀行高管的離職。

有接近于已離職民營(yíng)銀行行長(zhǎng)人士對(duì)本報(bào)記者表示，離職的一個(gè)原因是發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境、工作方向都與計(jì)劃有一定出入，比如在原銀行擅長(zhǎng)的是渠道，到新的銀行很多業(yè)務(wù)受到限制，做不了，難以達(dá)到既定的預(yù)期。

本報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)銀行行長(zhǎng)大多來自于上市銀行，而為了使得崗位更有競(jìng)爭(zhēng)力，民營(yíng)銀行的高管薪酬往往很有吸引力。例如此前安徽新安銀行招聘的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)級(jí)別待遇，給出的薪酬達(dá)到了400萬元到500萬元。

根據(jù)這份招聘公告顯示，行長(zhǎng)崗位含固定部分和績(jī)效部分年薪達(dá)到了400萬元至500萬元。計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、審計(jì)部負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人崗位含固定部分和績(jī)效部分年薪為100萬元至150萬元。

近日，某招聘網(wǎng)站上刊登了多起民營(yíng)銀行招聘廣告，行長(zhǎng)秘書薪酬給到了42萬元至72萬元，要求有3年以上大中型金融機(jī)構(gòu)相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)歷，擅長(zhǎng)收集、整理相關(guān)有效政策及信息，并能快速形成報(bào)告，具備出色的財(cái)務(wù)分析、協(xié)調(diào)溝通及文字撰寫能力。

位于武漢的一家民營(yíng)銀行招聘首席信息官，給出了200萬元至260萬元的薪酬，要求50歲以下，信息技術(shù)類專業(yè)，有信息技術(shù)類高級(jí)職稱;金融從業(yè)年限10年以上，6年以上擔(dān)任商業(yè)銀行總行級(jí)信息科技部門首席信息官、銀行業(yè)信息科技部門負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理職務(wù)經(jīng)歷等。

某股份制商業(yè)銀行人士對(duì)本報(bào)記者表示，民營(yíng)銀行挖人一般是原崗位薪酬的1.5倍至2倍，比較有誘惑力，但是大銀行的平臺(tái)還是很有優(yōu)勢(shì)，比民營(yíng)銀行要穩(wěn)定，第一批民營(yíng)銀行成立時(shí)好多銀行員工跳槽，現(xiàn)在大家也比較理智了。

民營(yíng)銀行盈利情況良好

3月份，銀保監(jiān)會(huì)城市銀行部主任凌敢在介紹民營(yíng)銀行發(fā)展情況時(shí)表示，截至2017年末，民營(yíng)銀行總資產(chǎn)為3381.4億元，同比增長(zhǎng)85.22%，其中各項(xiàng)貸款余額1444.17億元，增長(zhǎng)76.38%。民營(yíng)銀行總計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.67億元，是上年同期的2.09倍，資本利潤(rùn)率和資產(chǎn)利潤(rùn)率分別為5.06%、0.76%，同比分別提高0.3個(gè)百分點(diǎn)、0.04個(gè)百分點(diǎn)。民營(yíng)銀行不良貸款率0.53%，低于商業(yè)銀行平均水平1.22個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率24.25%。

近日，陸續(xù)有民營(yíng)銀行發(fā)布2017年年報(bào)或2018年一季報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，微眾銀行的客戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3800萬，資產(chǎn)規(guī)模約700億元。網(wǎng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模也超過了700億元，小微客戶數(shù)量為350萬。

梅州客商銀行數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月31日，該行資產(chǎn)總額66.16億元，存款余額45.88億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8000多萬元，開業(yè)僅半年即實(shí)現(xiàn)盈利。2017年6月28日，由寶新能源、塔牌集團(tuán)、喜之郎、超華科技、溫氏股份共同發(fā)起設(shè)立的梅州客商銀行股份有限公司正式開業(yè)。

今年一季度末，三湘銀行資產(chǎn)總額為132.21億元，較年初增長(zhǎng)58.81億元，增幅80.12%;貸款余額73.80億元，較年初增加43.50億元，增幅143.56%;存款余額57.42億元，較年初增加26.37億元，增幅84.93%。

雖然民營(yíng)銀行數(shù)據(jù)向好，不過本報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)銀行的批復(fù)較之前幾年有所放緩。2017年3月份，銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清在國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上警示不能將民營(yíng)銀行辦成少數(shù)人、或少數(shù)資本控制的銀行，變成自己的提款機(jī)。此后，民營(yíng)銀行批復(fù)籌建進(jìn)程陷入停滯，整個(gè)2017年無一家民營(yíng)銀行獲批籌建。

凌敢指出，民營(yíng)銀行的設(shè)立，只要符合條件，境內(nèi)的純中資的民營(yíng)企業(yè)都可以提出申請(qǐng)。目前來看，不少民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，突出核心主業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)治理，對(duì)參與設(shè)立民營(yíng)銀行更加理性。當(dāng)前，符合條件的境內(nèi)純中資民營(yíng)企業(yè)參與設(shè)立民營(yíng)銀行的意愿依然較高，政策宣講、設(shè)立輔導(dǎo)、盡職調(diào)查等相關(guān)工作正在有條不紊、細(xì)致深入的持續(xù)開展。

民營(yíng)銀行發(fā)展報(bào)告認(rèn)為，隨著商業(yè)模式逐漸轉(zhuǎn)向電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)，商業(yè)銀行的服務(wù)模式必然也將加速向網(wǎng)絡(luò)金融和移動(dòng)金融轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)銀行受制于固有的軟硬件系統(tǒng)以及僵化的體制機(jī)制，無論是技術(shù)還是思維，短期內(nèi)都難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求。而民營(yíng)銀行則沒有這種歷史包袱，可以從一開始便以迎合時(shí)代需求為出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、流程和組織架構(gòu)。特別是一些互聯(lián)網(wǎng)銀行，更是可以依托股東背景，加速搶占互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端市場(chǎng)。

不過，民營(yíng)銀行的發(fā)展也存在諸多問題，例如今年天津銀監(jiān)局就對(duì)天津金城銀行開出罰單，主要涉及同業(yè)業(yè)務(wù)違規(guī)，存在買入返售業(yè)務(wù)標(biāo)的不符合監(jiān)管規(guī)定、同業(yè)投資業(yè)務(wù)投向不審慎、同業(yè)業(yè)務(wù)部分管理制度缺失、同業(yè)投資投后管理失職等問題，被天津銀監(jiān)局合計(jì)罰款160萬元。

報(bào)告顯示，由于民營(yíng)銀行在客戶選擇上多面向傳統(tǒng)銀行覆蓋不到的群體，如大學(xué)生、青年、農(nóng)戶、小微企業(yè)等群體，這種客戶定位的下沉將使得違約風(fēng)險(xiǎn)較高。此外，盡管監(jiān)管規(guī)則對(duì)股東的關(guān)聯(lián)交易有所約束，但關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)實(shí)中可能仍無法根本杜絕。

與此同時(shí)，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相比，民營(yíng)銀行在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)險(xiǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)十分欠缺，同時(shí)又缺乏國(guó)家層面的信用背書，這使得其抵御周期波動(dòng)的能力較弱，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)惡化，廣大儲(chǔ)戶對(duì)于缺乏品牌基礎(chǔ)和國(guó)家背書的民營(yíng)銀行可能也會(huì)缺乏信任，將會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)帶來更大挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞： 一年期 行長(zhǎng) 銀行