“運營前置”與“全鏈條運營”理念碰撞 助力城中村改造新模式 | 百瑞紀集團斬獲“住建杯”雙冠

1月7日，由廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局指導，廣州機場建設投資集團有限公司、廣東省國土空間規(guī)劃協(xié)會、廣東省注冊建筑師協(xié)會、廣東省住房租賃協(xié)會主辦的“舊村新生·美好人居”住建杯——廣州市城中村改造暨保障性住房、整租運營一體化設計競賽在廣州市城市規(guī)劃展覽中心舉行頒獎儀式。

據(jù)介紹，自2024年10月競賽正式啟動以來，經過方案設計、成果提交、專家評審等環(huán)節(jié)，最終競賽組委會遴選出了一批優(yōu)秀作品。其中百瑞紀集團憑借9年的住房租賃資產管理經驗和運營服務優(yōu)勢，一舉包攬城中村改造“設計競賽”一等獎以及“市場化整租運營管理專項賽”冠軍。

在本次頒獎儀式上，廣州市住建局局長蔡勝表示，本次競賽涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀的設計方案和創(chuàng)新理念，參賽者們根據(jù)運營方案反提需求，優(yōu)化居住空間，提高社區(qū)的整體運營效率。這些成果不僅為廣州乃至全國的城中村改造提供了重要參考，也為廣州城中村的未來發(fā)展繪制了美好藍圖。

“資產價值不取決于成本，而取決于運營收益”，百瑞紀集團副總裁劉海文作為一等獎獲獎單位在頒獎會上進行了分享，“2015年窩趣在業(yè)內首次提出‘全鏈條運營’理念，旨在打通從市場調研分析、產品定位、建設籌備到運營管理等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高效運營。九年來，我們?yōu)椴簧夙椖繉崿F(xiàn)了全鏈條運營的資產管理價值。此次‘住建杯’大賽提出的‘運營前置’觀點與我們的理念不謀而合，強調通過專業(yè)市場調研和客戶需求導向，打造適配的產品供給，從而獲得更好的經營效益，提高資產價值，為住房租賃行業(yè)發(fā)展注入新活力。”

此外，劉海文認為行業(yè)需要思考和創(chuàng)新，他表示，住房租賃行業(yè)從傳統(tǒng)模式發(fā)展為多元化健康生態(tài)，城中村改造不僅要關注舊村改造和村民安置，更應該解決新居民的職住平衡問題，通過商業(yè)配套打造宜居生態(tài)，推動保障性住房高質量發(fā)展，這些都共同指向我們社會追求的“美好生活”向往目標。此次大賽提出的“整租運營”理念，是對城中村改造保障性住房的創(chuàng)新，為具有民生性質、微利特征的保障性住房投資經營提出了以商補租的可持續(xù)發(fā)展解決方案。

據(jù)悉，本次競賽中百瑞紀集團聯(lián)合廣州市城市更新規(guī)劃設計研究院有限公司、上?，F(xiàn)代建筑規(guī)劃設計研究院有限公司共同創(chuàng)作的《水潤新岸·融合云城》項目在廣州市“住建杯”城中村改造暨保障性住房、整租運營一體化設計競賽中獲得一等獎；百瑞紀集團提出的《云享生活·未來家園》整體運營方案在市場化整租運營管理分賽事中獲得冠軍。

劉海文在會上分享百瑞紀集團參賽的整租運營方案核心內容，包括總體解決思路、定位與市場分析、業(yè)態(tài)規(guī)劃、運營方案、數(shù)據(jù)與服務平臺搭建、資金運作與財務管理、投資測算、建言獻策等方案，展示了項目業(yè)態(tài)布局設想及運營銷推廣策略，從政府、村民、企業(yè)三方利益，初步構建了項目合作模式，得到了主辦方及業(yè)內領導們的高度認可。

官方公布百瑞紀集團獲獎作品

“住建杯”整租運營一體化分賽事冠軍作品：《云享生活·未來家園》

廣州市城中村改造暨保障性住房、整租運營一體化設計競賽一等獎作品：《水潤新岸·融合云城》

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