如何進入存改“舒適圈”？柏曼酒店高性價比改造方案滿足投資需求

面對競爭激烈的酒店市場和日益升級的消費趨勢，年輕客群對于差旅出行的酒店需求不再局限于簡單的睡眠空間，他們在酒旅消費市場中以愈發(fā)渴望愉悅的感受、人性化的體驗、高效的服務(wù)等多元需求，刺激著酒店構(gòu)建更鮮明的記憶點和更美好的體驗。而東呈集團旗下柏曼酒店聚焦年輕一代的住宿需求，在近日發(fā)布的官方宣傳片中圍繞3.0“曼”生活，精準向大眾出行者傳達出輕松愉悅的旅居生活理念。

活力加“氛”，融入品牌內(nèi)核的產(chǎn)品細節(jié)

柏曼酒店作為一家定位于中端商務(wù)酒店品牌，其產(chǎn)品兼具休閑、年輕化、有活力的特性，給消費者留下了極為深刻的印象，3.0產(chǎn)品更是打破傳統(tǒng)，塑造出更具個性的品牌內(nèi)核。就該形象片而言，區(qū)別于傳統(tǒng)刻板的定調(diào)，柏曼酒店通過展示出差旅人、旅行好友、親子游等人物群像在酒店的一天，將柏曼酒店的精致時尚氛圍和產(chǎn)品細節(jié)融入每一幀。

從跟著房卡“時光穿行”到“觸卡換裝”，短片以柏曼3.0新房卡為主體帶領(lǐng)著觀眾沉浸式感受品牌氛圍，以歡快、悅動的節(jié)奏調(diào)動觀眾的愉悅心情。更有氛圍拉滿的早咖晚吧、趣味滿滿的網(wǎng)紅打卡區(qū)，到私密而調(diào)性十足的客房吧臺空間，一幅時尚、活力、年輕的酒店生活圖景躍然眼前。當進入影片尾聲，主角落入一篇云海，又躺進柏曼酒店柔軟的床。在現(xiàn)實和虛幻的交互間，柏曼酒店為觀眾打造了一個愉悅的夢境。

煥新升級，給予大眾出行者美好的居住體驗

當消費體驗的偏好愈發(fā)偏向顏值主義、年輕趣味，產(chǎn)品的顏值和使用感也成為消費者衡量酒店體驗的標準。柏曼酒店以年輕活力整體色彩點綴、早咖晚吧的靈動空間、多功能體驗式大堂、輕智能客房......休閑娛樂與商務(wù)社交體驗在多元空間之中得到滿足，全方位的煥發(fā)靈動、青春的產(chǎn)品活力，精準迎合時下社會群體的消費需求，兼具顏值的柏曼3.0在產(chǎn)品與時俱進給到用戶更好體驗的同時，也在秉承東呈的使命，讓更多大眾出行者花更少的錢，住更好一點，打造“高性價比”的美好居住體驗。

打磨存改方案，提升體驗性價比與投資性價比

作為聚焦存量改造市場的酒店品牌，柏曼酒店的“高性價比”不僅僅體現(xiàn)在消費者好的居住體驗，更在于兼顧了B端投資人的痛點，通過“量體裁衣”式的精準改造方案，為存量酒店投資人打造“高性價比”的投資回報模型。根據(jù)超400家在營酒店樣本數(shù)據(jù)萃取，品牌事業(yè)群總裁王瑜針對存量市場率先在行業(yè)內(nèi)提出“全部門店平均3年回本”的目標可謂十分大膽。據(jù)悉，新開的柏曼3.0已涌現(xiàn)多家開業(yè)即滿房的優(yōu)質(zhì)門店，像柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店開業(yè)首日便迎來滿房業(yè)績，綜合單房收益和平均房價超580元；柏曼酒店南寧金湖廣場瑯西地鐵站店開業(yè)日綜合單房收益超370元。

而在2024年柏曼進一步推出了聚焦存量酒店的三大“精準改造”套餐，致力于做到中改項目“以2年回本周期的業(yè)績增長為托底”，并推出多項政策減免，真正做到品牌與投資人共擔風(fēng)險，可以說是為酒店投資人提供了更有“確定性”和“性價比”的解決方案。可以預(yù)見這一套具有超高性價比的投資方案或?qū)⒊蔀榇媪客顿Y人脫離市場困境的“指路明燈”，柏曼在致力于成為“存量酒店品質(zhì)改造專家”的路也越發(fā)夯實。

在酒旅行業(yè)發(fā)展的第九個年頭，堅持“高性價比”成為柏曼酒店品牌發(fā)展之路上鮮明的定調(diào)，在品牌一致性紅線的基準下獲得了高性價比的美好居住體驗；以更具投資性價比的改造方案成為解決存量投資難題的“確定方案”，在這樣充滿不確定的大環(huán)境下也必將帶領(lǐng)著消費者和投資人奔赴理想的星辰大海。

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