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到底要不要考PMP?

最近這些年,考PMP的人越來越多了。

什么是PMP?

PMP,就是Project Management Professional,項目管理專業(yè)人士資格認證。


(資料圖)

它是由美國項目管理學(xué)會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的資格認證考試,專門用于評估項目管理人員的知識技能水平。

PMP認證的含金量很高。大家都知道,這幾年國內(nèi)的項目運作都在朝著正規(guī)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。擁有PMP認證,就意味著自己的項目管理水平足夠?qū)I(yè),得到了官方的認可。

很多人之所以考PMP,是出于兩個方面的考慮:第一,增加職場競爭力。現(xiàn)在很多公司招聘人才,都會看重證書。PMP作為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書之一,有很強的說服力。甚至有很多公司,會對擁有PMP證書的人員直接進行加薪獎勵。

根據(jù)《薪酬力:項目管理薪酬調(diào)查報告》的數(shù)據(jù),PMI所調(diào)查對象的30多個國家中,擁有PMP認證的薪資,比沒有此認證的薪資平均高出23%。

第二,提升個人能力。

證書貼金是一方面,但更重要的是,它到底能不能帶來實際的能力提升。

項目管理其實并不是只有實際項目運作人員才需要。它是一種思維方式,也是一種行為方式。

俗話說:“萬事皆項目”。生活中的很多事情,還有一些看似瑣碎的工作任務(wù),其實都可以借助項目管理的知識來完成。

考PMP,是自我歷練的過程,也是項目思維養(yǎng)成的過程。換句話說,它能夠讓一個人的生活品質(zhì)和工作效率大幅提升。

正因為PMP有諸多好處,所以,現(xiàn)在越來越多的人,開始關(guān)注和學(xué)習(xí)PMP,爭取通過這項認證。

那么,問題來了,PMP到底該怎么考呢?

自學(xué),還是報班?

考PMP,既可以自學(xué),也可以報班。接下來,我們分析一下利弊。

學(xué)

自學(xué)最大的優(yōu)點,當然就是省錢。但是,效率就會比較低。

《PMBOK? Guide》第六版700多頁,第七版也是近400頁,這次的考綱沒變,兩本書都得看。

即使5月份的考友只需要看第六版,可自己梳理起來還是特別燒腦,重難點還是不太好把握,需要衡量自己是否有較強的自學(xué)能力和自律能力。

同時,PMP報名流程相對國內(nèi)考試也更復(fù)雜一些。英文網(wǎng)報名,以及萬一被抽到資料審查的話,準備資料也比較復(fù)雜。

再就是涉及到PDU的問題。

PDU是Professional Development Units,專業(yè)發(fā)展單元。它是考PMP需要的一種“學(xué)分、學(xué)時”。

報名的時候,就需要35個PDU。續(xù)證的時候,需要60個PDU。

一般還是找有提供PDU服務(wù)的正規(guī)機構(gòu)開,或者自己在官網(wǎng)上積攢,但是自己攢相對就比較費時費力了。

自己到官網(wǎng)上填寫一些調(diào)查問卷的話,每次只能積攢1-2個PDU。如果是參加一些活動會更快一些,但這也需要一些渠道。

因此,個人認為,自學(xué)更適合學(xué)習(xí)能力特別強、自律性特別好、英文水平高、渠道較多的朋友。

報班

想要省事、提高效率,那就報班。

報班需要費用,一般線上班2200-3500元,線下班一般是4000+。

報班就是花錢買時間,買省心。

700多頁的知識會被專業(yè)的老師壓縮成一本講義練習(xí)題一般也會提供,直播課堂和學(xué)習(xí)群可以直接提問。群里天天討論考證的事情,學(xué)習(xí)氛圍就很濃厚了。

再就是平時作業(yè)打卡、測試鞏固會有老師監(jiān)督。另外,報名流程上,培訓(xùn)機構(gòu)更熟悉。什么時候該做什么事情,都會及時提醒。

因此,時間比較緊、追求高效率、想要拓寬視野和圈子的同學(xué),建議報班。

█?如何選擇合適的培訓(xùn)機構(gòu)?既然決定報名,那么,選擇合適的培訓(xùn)機構(gòu),就很重要。

一般來說,他們在選擇機構(gòu)時,需要注意以下幾點:

①看資質(zhì)。

正規(guī)的PMP培訓(xùn)機構(gòu),需要由美國項目管理協(xié)會授權(quán)R·E·P資質(zhì),具體可以在PMI(中國)網(wǎng)站查詢報考的機構(gòu),如果沒有的話,極有可能遇到了野雞培訓(xùn)機構(gòu),一定要當心喲。

②看品牌。

一般品牌做得好的機構(gòu),是需要時間沉淀的,是久經(jīng)時間和學(xué)員們的考驗的,而且可能還獲得過PMI或者國家機構(gòu)頒發(fā)的各種榮譽。

③看服務(wù)。

具體就是課程內(nèi)服務(wù)和課程外服務(wù)。

課程內(nèi)服務(wù),主要看四個方面:

a.看有沒有提供教材、講義、練習(xí)題等學(xué)習(xí)資料

b.師資力量,須是項目管理理論素養(yǎng)過硬、經(jīng)驗豐富、授課方式良好的講師。

c.課時設(shè)置,PMP是一套各種管理學(xué)的集大成者,個人認為如果課時低于70的話,肯定是學(xué)不透的。

d.教學(xué)形式,建議直播課程要多,那種全是錄播課的,和自學(xué)也就差不多了,不劃算不說,還不能及時答疑,也沒有學(xué)習(xí)氛圍,個人不建議。

課程外服務(wù),主要就是看:報名、學(xué)習(xí)監(jiān)督、PDU提供、備考提醒以及考后交流平臺等內(nèi)容。

氣氛烘托到這里,當然是要打個小廣告啦。

小棗君給大家推薦一個PMP的機構(gòu),那就是——才聚

才聚,專注PMP培訓(xùn)考試20多年,是美國PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)考試機構(gòu),課程品質(zhì)與保障深受學(xué)員認可。

才聚PMP李皓老師的直播班,正在報名中

這個班采用的是直播+錄播的形式,班級群李皓老師親自答疑,效率很高。

另外,英文報名也是機構(gòu)直接代報,中文報名也會輔導(dǎo),繳費時間、約考點、準考證打印時間、考試注意事項、PDU免費獲取、三年后續(xù)證到期提醒等服務(wù)都非常周到。

最重要的時,他們承諾:培訓(xùn)終身有效,直到考試通過!

對于工作比較忙的同學(xué)來說,這個班是非常合適的。

想要報名的同學(xué),可以直接掃描下面的二維碼,加老師微信,進行咨詢(還可以免費索取PMP資料喲):

(加微信時,請備注:PMP咨詢)到這里,文章并沒有結(jié)束哈。接下來,我們還有干貨。我們詳細給大家說一下,PMP的報考流程,以及注意事項。PMP的報考流程

PMP的報考流程如下:

1.確認資格

官網(wǎng)關(guān)于報考資格這塊要求很復(fù)雜。簡而言之,只要你年滿23周歲,其他的培訓(xùn)機構(gòu)都可以幫你搞定,具體可以咨詢培訓(xùn)機構(gòu)就可以了。

2.選擇考試時間

每年有四次報名機會,今年是3月、5月、8月和11月。從考試難度和對個人發(fā)展綜合考慮,建議是早考早好。11月想要上車的朋友,一切都還來得及喲!

3.選擇培訓(xùn)機構(gòu)

根據(jù)推薦,敲定一家靠譜的機構(gòu),把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。

4.報名

PMP是美國組織的,考友們報名有兩個步驟:

英文報名(美國項目管理協(xié)會全球官網(wǎng))→?中文報名(中國國際人才交流基金會項目管理職業(yè)認證中心)

英文報名后需要等待資料審核,具體審核方式是抽查。

如果抽中了也不要擔心,按照要求提供資料即可。如果有幸沒抽到,坐等中文約考就行,然后中文報名即可。

5.擬定計劃

結(jié)合培訓(xùn)機構(gòu)的課程安排和資料,考友們分配好時間,之后一步一個腳印,考過是沒問題的。

小棗君推薦的才聚,擁有很齊全的資料,紙質(zhì)版PMBOK第六版教材+獨家講義,另外還有2000-3000道獨家模擬試題,答案解析也很詳細。

6.按時繳費

報名費3900元,一年內(nèi)補考的話,還需交2500元。所以考友們找一家通過率在95%以上的培訓(xùn)機構(gòu),也能省錢。

7.約考點

在國內(nèi)的考點已經(jīng)覆蓋各個省份都有(見下圖),咱就近選擇就好了,如果在國外也不用擔心,畢竟全球兩百多個國家和地區(qū)都會組織,而且后期可能還會有所增加,具體考點可以咨詢機構(gòu)。(才聚的考點有:深圳、廣州、珠海、南寧、保定)

8.打印準考證

一般考前3天可下載打印。

9.參加考試

考試時間230分鐘,筆試,共180道題,完成60%算過關(guān),不過有5道題是不計分題,平時練習(xí)的時候最好嚴格要求自己。

題目是有中英文兩種文字,雖然可能中文翻譯得有些不是特別準確,但一般不影響考友們做題。

10.查成績

考后4-8周就能在PMI官網(wǎng)查成績了,考友們只需要看到“PASS”就OK!

具體的成績,是按照A(高于目標)、T(達到目標)、B(低于目標)、N(有待提高)四個等級來體現(xiàn)的,而不是考友們國內(nèi)那種直接打分數(shù)。

11.拿證

證書出來的時間稍微久一點,先是電子版,紙質(zhì)版比較慢。

12.續(xù)證

PMP證書有效期是3年,不續(xù)證的話就要暫停使用了,不過也有1年的緩沖期,續(xù)證全球統(tǒng)一要求是150美金+60PDU

150美金直接支付寶繳費就可以。但是續(xù)證的PDU,如果是報機構(gòu)的話,某些機構(gòu)是需要單獨收費或者附加其他條件才能拿到。

往期學(xué)員經(jīng)驗分享

以下來自才聚的一位學(xué)員的分享:

我當時報名后,很快就拿到了學(xué)習(xí)資料,提前自己翻了一下書籍目錄,對整個項目管理知識有了一個初步印象,接著就是跟著老師的節(jié)奏具體學(xué)習(xí)。

具體學(xué)習(xí)主要分四個階段:串講階段→精講階段→??茧A段→敏捷專項特訓(xùn)階段

1.串講

相當于是課前預(yù)習(xí),整個教材的知識點簡單串了一下,4個小時左右,說實話,這比我翻一遍書的效果好太多了。

2.精講

主要是對項目管理全流程進行詳細分解與細節(jié)展開,對項目管理的重點和考點進行掌握,考友們學(xué)完后能達到對教程和考點了然于胸。

第一周:學(xué)習(xí)教材1-3章的項目管理基礎(chǔ)知識、框架以及五大過程組原理內(nèi)容。

這個階段學(xué)完后進行一次復(fù)習(xí),并完成習(xí)題。

第二周:重點開始啦!學(xué)習(xí)內(nèi)容是4-6章的整合管理、范圍管理、進度管理。

三章學(xué)習(xí)之后,也需要進行一次復(fù)習(xí),并完成相應(yīng)的習(xí)題。

第三周:學(xué)習(xí)內(nèi)容是7-8章的成本管理、質(zhì)量管理。

這兩章比較難,而且很重要,建議學(xué)后立馬復(fù)習(xí)一次,并完成相應(yīng)的練習(xí)。

第四周:學(xué)習(xí)內(nèi)容是9-10章的資源管理、溝通管理

第五周:學(xué)習(xí)內(nèi)容是11-13章的風險管理、采購管理、相關(guān)方管理

說實話,后面我也感覺有些疲憊了。不過,當時搞了一場優(yōu)秀老學(xué)員分享會,聽完他們?nèi)绾潍@得高分的寶貴經(jīng)驗,以及旁聽他們的畢業(yè)典禮以及頒發(fā)PDU證書后,我又滿血復(fù)活啦!

3.???/strong>

這個階段一定要用好教材、準備好模擬試題、以及老師發(fā)的要點解讀等資料,每次??级疾灰e過喲!中途一定要查漏補缺,不斷回歸教材和之前的課程。

當時模考一周一次,基本上都是周末的一天,上午考試,下午講解。這種考試主要是熟悉考試難度,找現(xiàn)場考試的感覺。

考試前三天發(fā)準考證。

4.敏捷專項特訓(xùn)

測試方式主要是預(yù)測和敏捷,如今敏捷測試的權(quán)重越來越高,已經(jīng)從最初的5%提高到了50%。

我當時在邊學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識的時候,也會穿插進行敏捷專項訓(xùn)練,目的還是為了應(yīng)對各種復(fù)雜的場景,提高項目管理的實戰(zhàn)水平。

學(xué)習(xí)過程主要就是敏捷核心知識精講、串講+敏捷解題思路點撥+習(xí)題演練+考前沖刺。注意事項

1.教材改版。

不論朋友們是不是11月考,都需要注意第七版與第六版的區(qū)別,畢竟新版是市場不斷變化的產(chǎn)物。

具體來看,第六版中項目管理的5大過程和10個領(lǐng)域,第七版改成了項目管理的12項原則和8個項目績效域,另外多了“裁剪”版塊。

總體上,現(xiàn)在的體系更注重交付成果,以更全面的項目管理知識體系框架來幫助應(yīng)對當下靈活多變的環(huán)境,去找到更科學(xué)的項目管理方法(預(yù)測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。

2.制定計劃并千方百計落到實處

計劃不是喊口號,而是把自己的時間和精力進行一次科學(xué)的管理,千萬不要臨時抱佛腳。執(zhí)行計劃期間,拒絕無效社交、低效復(fù)習(xí)。

3.把握流程時間節(jié)點

主要是報名時間、繳費時間、打印準考證時間以及拿證后續(xù)證時間節(jié)點一定要記好,哪個環(huán)節(jié)錯過時間就很麻煩。

4.擦亮雙眼,落到紙上

資質(zhì)一定一定要看清,正規(guī)與否是先決條件。

再就是學(xué)員通過率建議要求達到95%,最好選擇機構(gòu)成立時間在10年左的,畢竟后期續(xù)證PDU咱也需要保證。

關(guān)鍵的關(guān)鍵,每個細節(jié)都落到合同里去,不然到時候很難說得清。

如果想考又不知道怎么復(fù)習(xí)的朋友,建議抓緊時間找機構(gòu)了解情況。

最后再提醒一下哈:

才聚有謝志杰、李皓、康俊鵬老師為首的師資團隊坐鎮(zhèn),親測后期沒有任何隱形消費,完全可以閉眼沖!

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(加微信時,請備注:PMP咨詢)

最后的最后,祝報考的同學(xué)一次過關(guān),拿著PMP證書,一路升職加薪!

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