到底要不要考PMP?
最近這些年,考PMP的人越來越多了。
什么是PMP?
PMP,就是Project Management Professional,項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。
(資料圖)
它是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的資格認(rèn)證考試,專門用于評(píng)估項(xiàng)目管理人員的知識(shí)技能水平。
PMP認(rèn)證的含金量很高。大家都知道,這幾年國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目運(yùn)作都在朝著正規(guī)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。擁有PMP認(rèn)證,就意味著自己的項(xiàng)目管理水平足夠?qū)I(yè),得到了官方的認(rèn)可。
很多人之所以考PMP,是出于兩個(gè)方面的考慮:第一,增加職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在很多公司招聘人才,都會(huì)看重證書。PMP作為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書之一,有很強(qiáng)的說服力。甚至有很多公司,會(huì)對(duì)擁有PMP證書的人員直接進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》的數(shù)據(jù),PMI所調(diào)查對(duì)象的30多個(gè)國(guó)家中,擁有PMP認(rèn)證的薪資,比沒有此認(rèn)證的薪資平均高出23%。
第二,提升個(gè)人能力。
證書貼金是一方面,但更重要的是,它到底能不能帶來實(shí)際的能力提升。
項(xiàng)目管理其實(shí)并不是只有實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作人員才需要。它是一種思維方式,也是一種行為方式。
俗話說:“萬事皆項(xiàng)目”。生活中的很多事情,還有一些看似瑣碎的工作任務(wù),其實(shí)都可以借助項(xiàng)目管理的知識(shí)來完成。
考PMP,是自我歷練的過程,也是項(xiàng)目思維養(yǎng)成的過程。換句話說,它能夠讓一個(gè)人的生活品質(zhì)和工作效率大幅提升。
正因?yàn)镻MP有諸多好處,所以,現(xiàn)在越來越多的人,開始關(guān)注和學(xué)習(xí)PMP,爭(zhēng)取通過這項(xiàng)認(rèn)證。
那么,問題來了,PMP到底該怎么考呢?
█自學(xué),還是報(bào)班?
考PMP,既可以自學(xué),也可以報(bào)班。接下來,我們分析一下利弊。
自學(xué)
自學(xué)最大的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然就是省錢。但是,效率就會(huì)比較低。
《PMBOK? Guide》第六版700多頁(yè),第七版也是近400頁(yè),這次的考綱沒變,兩本書都得看。
即使5月份的考友只需要看第六版,可自己梳理起來還是特別燒腦,重難點(diǎn)還是不太好把握,需要衡量自己是否有較強(qiáng)的自學(xué)能力和自律能力。
同時(shí),PMP報(bào)名流程相對(duì)國(guó)內(nèi)考試也更復(fù)雜一些。英文網(wǎng)報(bào)名,以及萬一被抽到資料審查的話,準(zhǔn)備資料也比較復(fù)雜。
再就是涉及到PDU的問題。
PDU是Professional Development Units,專業(yè)發(fā)展單元。它是考PMP需要的一種“學(xué)分、學(xué)時(shí)”。
報(bào)名的時(shí)候,就需要35個(gè)PDU。續(xù)證的時(shí)候,需要60個(gè)PDU。
一般還是找有提供PDU服務(wù)的正規(guī)機(jī)構(gòu)開,或者自己在官網(wǎng)上積攢,但是自己攢相對(duì)就比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力了。
自己到官網(wǎng)上填寫一些調(diào)查問卷的話,每次只能積攢1-2個(gè)PDU。如果是參加一些活動(dòng)會(huì)更快一些,但這也需要一些渠道。
因此,個(gè)人認(rèn)為,自學(xué)更適合學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)、自律性特別好、英文水平高、渠道較多的朋友。
報(bào)班
想要省事、提高效率,那就報(bào)班。
報(bào)班需要費(fèi)用,一般線上班2200-3500元,線下班一般是4000+。
報(bào)班就是花錢買時(shí)間,買省心。
700多頁(yè)的知識(shí)會(huì)被專業(yè)的老師壓縮成一本講義,練習(xí)題一般也會(huì)提供,直播課堂和學(xué)習(xí)群可以直接提問。群里天天討論考證的事情,學(xué)習(xí)氛圍就很濃厚了。
再就是平時(shí)作業(yè)打卡、測(cè)試鞏固會(huì)有老師監(jiān)督。另外,報(bào)名流程上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更熟悉。什么時(shí)候該做什么事情,都會(huì)及時(shí)提醒。
因此,時(shí)間比較緊、追求高效率、想要拓寬視野和圈子的同學(xué),建議報(bào)班。
█?如何選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?既然決定報(bào)名,那么,選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就很重要。
一般來說,他們?cè)谶x擇機(jī)構(gòu)時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):
①看資質(zhì)。
正規(guī)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),需要由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)授權(quán)R·E·P資質(zhì),具體可以在PMI(中國(guó))網(wǎng)站查詢報(bào)考的機(jī)構(gòu),如果沒有的話,極有可能遇到了野雞培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一定要當(dāng)心喲。
②看品牌。
一般品牌做得好的機(jī)構(gòu),是需要時(shí)間沉淀的,是久經(jīng)時(shí)間和學(xué)員們的考驗(yàn)的,而且可能還獲得過PMI或者國(guó)家機(jī)構(gòu)頒發(fā)的各種榮譽(yù)。
③看服務(wù)。
具體就是課程內(nèi)服務(wù)和課程外服務(wù)。
課程內(nèi)服務(wù),主要看四個(gè)方面:
a.看有沒有提供教材、講義、練習(xí)題等學(xué)習(xí)資料。
b.師資力量,須是項(xiàng)目管理理論素養(yǎng)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、授課方式良好的講師。
c.課時(shí)設(shè)置,PMP是一套各種管理學(xué)的集大成者,個(gè)人認(rèn)為如果課時(shí)低于70的話,肯定是學(xué)不透的。
d.教學(xué)形式,建議直播課程要多,那種全是錄播課的,和自學(xué)也就差不多了,不劃算不說,還不能及時(shí)答疑,也沒有學(xué)習(xí)氛圍,個(gè)人不建議。
課程外服務(wù),主要就是看:報(bào)名、學(xué)習(xí)監(jiān)督、PDU提供、備考提醒以及考后交流平臺(tái)等內(nèi)容。
氣氛烘托到這里,當(dāng)然是要打個(gè)小廣告啦。
小棗君給大家推薦一個(gè)PMP的機(jī)構(gòu),那就是——才聚。
才聚,專注PMP培訓(xùn)考試20多年,是美國(guó)PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu),課程品質(zhì)與保障深受學(xué)員認(rèn)可。
才聚PMP李皓老師的直播班,正在報(bào)名中。
這個(gè)班采用的是直播+錄播的形式,班級(jí)群李皓老師親自答疑,效率很高。
另外,英文報(bào)名也是機(jī)構(gòu)直接代報(bào),中文報(bào)名也會(huì)輔導(dǎo),繳費(fèi)時(shí)間、約考點(diǎn)、準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試注意事項(xiàng)、PDU免費(fèi)獲取、三年后續(xù)證到期提醒等服務(wù)都非常周到。
最重要的時(shí),他們承諾:培訓(xùn)終身有效,直到考試通過!
對(duì)于工作比較忙的同學(xué)來說,這個(gè)班是非常合適的。
想要報(bào)名的同學(xué),可以直接掃描下面的二維碼,加老師微信,進(jìn)行咨詢(還可以免費(fèi)索取PMP資料喲):
(加微信時(shí),請(qǐng)備注:PMP咨詢)到這里,文章并沒有結(jié)束哈。接下來,我們還有干貨。我們?cè)敿?xì)給大家說一下,PMP的報(bào)考流程,以及注意事項(xiàng)。█PMP的報(bào)考流程
PMP的報(bào)考流程如下:
1.確認(rèn)資格
官網(wǎng)關(guān)于報(bào)考資格這塊要求很復(fù)雜。簡(jiǎn)而言之,只要你年滿23周歲,其他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都可以幫你搞定,具體可以咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就可以了。
2.選擇考試時(shí)間
每年有四次報(bào)名機(jī)會(huì),今年是3月、5月、8月和11月。從考試難度和對(duì)個(gè)人發(fā)展綜合考慮,建議是早考早好。11月想要上車的朋友,一切都還來得及喲!
3.選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
根據(jù)推薦,敲定一家靠譜的機(jī)構(gòu),把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。
4.報(bào)名
PMP是美國(guó)組織的,考友們報(bào)名有兩個(gè)步驟:
英文報(bào)名(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球官網(wǎng))→?中文報(bào)名(中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)項(xiàng)目管理職業(yè)認(rèn)證中心)
英文報(bào)名后需要等待資料審核,具體審核方式是抽查。
如果抽中了也不要擔(dān)心,按照要求提供資料即可。如果有幸沒抽到,坐等中文約考就行,然后中文報(bào)名即可。
5.擬定計(jì)劃
結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程安排和資料,考友們分配好時(shí)間,之后一步一個(gè)腳印,考過是沒問題的。
小棗君推薦的才聚,擁有很齊全的資料,紙質(zhì)版PMBOK第六版教材+獨(dú)家講義,另外還有2000-3000道獨(dú)家模擬試題,答案解析也很詳細(xì)。
6.按時(shí)繳費(fèi)
報(bào)名費(fèi)3900元,一年內(nèi)補(bǔ)考的話,還需交2500元。所以考友們找一家通過率在95%以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也能省錢。
7.約考點(diǎn)
在國(guó)內(nèi)的考點(diǎn)已經(jīng)覆蓋各個(gè)省份都有(見下圖),咱就近選擇就好了,如果在國(guó)外也不用擔(dān)心,畢竟全球兩百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都會(huì)組織,而且后期可能還會(huì)有所增加,具體考點(diǎn)可以咨詢機(jī)構(gòu)。(才聚的考點(diǎn)有:深圳、廣州、珠海、南寧、保定)
8.打印準(zhǔn)考證
一般考前3天可下載打印。
9.參加考試
考試時(shí)間230分鐘,筆試,共180道題,完成60%算過關(guān),不過有5道題是不計(jì)分題,平時(shí)練習(xí)的時(shí)候最好嚴(yán)格要求自己。
題目是有中英文兩種文字,雖然可能中文翻譯得有些不是特別準(zhǔn)確,但一般不影響考友們做題。
10.查成績(jī)
考后4-8周就能在PMI官網(wǎng)查成績(jī)了,考友們只需要看到“PASS”就OK!
具體的成績(jī),是按照A(高于目標(biāo))、T(達(dá)到目標(biāo))、B(低于目標(biāo))、N(有待提高)四個(gè)等級(jí)來體現(xiàn)的,而不是考友們國(guó)內(nèi)那種直接打分?jǐn)?shù)。
11.拿證
證書出來的時(shí)間稍微久一點(diǎn),先是電子版,紙質(zhì)版比較慢。
12.續(xù)證
PMP證書有效期是3年,不續(xù)證的話就要暫停使用了,不過也有1年的緩沖期,續(xù)證全球統(tǒng)一要求是150美金+60PDU。
150美金直接支付寶繳費(fèi)就可以。但是續(xù)證的PDU,如果是報(bào)機(jī)構(gòu)的話,某些機(jī)構(gòu)是需要單獨(dú)收費(fèi)或者附加其他條件才能拿到。
█往期學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享
以下來自才聚的一位學(xué)員的分享:
我當(dāng)時(shí)報(bào)名后,很快就拿到了學(xué)習(xí)資料,提前自己翻了一下書籍目錄,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)有了一個(gè)初步印象,接著就是跟著老師的節(jié)奏具體學(xué)習(xí)。
具體學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段:串講階段→精講階段→模考階段→敏捷專項(xiàng)特訓(xùn)階段
1.串講
相當(dāng)于是課前預(yù)習(xí),整個(gè)教材的知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)單串了一下,4個(gè)小時(shí)左右,說實(shí)話,這比我翻一遍書的效果好太多了。
2.精講
主要是對(duì)項(xiàng)目管理全流程進(jìn)行詳細(xì)分解與細(xì)節(jié)展開,對(duì)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和考點(diǎn)進(jìn)行掌握,考友們學(xué)完后能達(dá)到對(duì)教程和考點(diǎn)了然于胸。
第一周:學(xué)習(xí)教材1-3章的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、框架以及五大過程組原理內(nèi)容。
這個(gè)階段學(xué)完后進(jìn)行一次復(fù)習(xí),并完成習(xí)題。
第二周:重點(diǎn)開始啦!學(xué)習(xí)內(nèi)容是4-6章的整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理。
三章學(xué)習(xí)之后,也需要進(jìn)行一次復(fù)習(xí),并完成相應(yīng)的習(xí)題。
第三周:學(xué)習(xí)內(nèi)容是7-8章的成本管理、質(zhì)量管理。
這兩章比較難,而且很重要,建議學(xué)后立馬復(fù)習(xí)一次,并完成相應(yīng)的練習(xí)。
第四周:學(xué)習(xí)內(nèi)容是9-10章的資源管理、溝通管理。
第五周:學(xué)習(xí)內(nèi)容是11-13章的風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理。
說實(shí)話,后面我也感覺有些疲憊了。不過,當(dāng)時(shí)搞了一場(chǎng)優(yōu)秀老學(xué)員分享會(huì),聽完他們?nèi)绾潍@得高分的寶貴經(jīng)驗(yàn),以及旁聽他們的畢業(yè)典禮以及頒發(fā)PDU證書后,我又滿血復(fù)活啦!
3.???/strong>
這個(gè)階段一定要用好教材、準(zhǔn)備好模擬試題、以及老師發(fā)的要點(diǎn)解讀等資料,每次模考都不要錯(cuò)過喲!中途一定要查漏補(bǔ)缺,不斷回歸教材和之前的課程。
當(dāng)時(shí)模考一周一次,基本上都是周末的一天,上午考試,下午講解。這種考試主要是熟悉考試難度,找現(xiàn)場(chǎng)考試的感覺。
考試前三天發(fā)準(zhǔn)考證。
4.敏捷專項(xiàng)特訓(xùn)
測(cè)試方式主要是預(yù)測(cè)和敏捷,如今敏捷測(cè)試的權(quán)重越來越高,已經(jīng)從最初的5%提高到了50%。
我當(dāng)時(shí)在邊學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識(shí)的時(shí)候,也會(huì)穿插進(jìn)行敏捷專項(xiàng)訓(xùn)練,目的還是為了應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的場(chǎng)景,提高項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)水平。
學(xué)習(xí)過程主要就是敏捷核心知識(shí)精講、串講+敏捷解題思路點(diǎn)撥+習(xí)題演練+考前沖刺。█注意事項(xiàng)
1.教材改版。
不論朋友們是不是11月考,都需要注意第七版與第六版的區(qū)別,畢竟新版是市場(chǎng)不斷變化的產(chǎn)物。
具體來看,第六版中項(xiàng)目管理的5大過程和10個(gè)領(lǐng)域,第七版改成了項(xiàng)目管理的12項(xiàng)原則和8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效域,另外多了“裁剪”版塊。
總體上,現(xiàn)在的體系更注重交付成果,以更全面的項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架來幫助應(yīng)對(duì)當(dāng)下靈活多變的環(huán)境,去找到更科學(xué)的項(xiàng)目管理方法(預(yù)測(cè)型、敏捷或混合型)來完成工作交付價(jià)值。
2.制定計(jì)劃并千方百計(jì)落到實(shí)處。
計(jì)劃不是喊口號(hào),而是把自己的時(shí)間和精力進(jìn)行一次科學(xué)的管理,千萬不要臨時(shí)抱佛腳。執(zhí)行計(jì)劃期間,拒絕無效社交、低效復(fù)習(xí)。
3.把握流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
主要是報(bào)名時(shí)間、繳費(fèi)時(shí)間、打印準(zhǔn)考證時(shí)間以及拿證后續(xù)證時(shí)間節(jié)點(diǎn)一定要記好,哪個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)過時(shí)間就很麻煩。
4.擦亮雙眼,落到紙上。
資質(zhì)一定一定要看清,正規(guī)與否是先決條件。
再就是學(xué)員通過率建議要求達(dá)到95%,最好選擇機(jī)構(gòu)成立時(shí)間在10年左右的,畢竟后期續(xù)證PDU咱也需要保證。
關(guān)鍵的關(guān)鍵,每個(gè)細(xì)節(jié)都落到合同里去,不然到時(shí)候很難說得清。
如果想考又不知道怎么復(fù)習(xí)的朋友,建議抓緊時(shí)間找機(jī)構(gòu)了解情況。
最后再提醒一下哈:
才聚有謝志杰、李皓、康俊鵬老師為首的師資團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn),親測(cè)后期沒有任何隱形消費(fèi),完全可以閉眼沖!
而且,現(xiàn)在搞活動(dòng),價(jià)值2580元的精品課,通過本文咨詢特惠價(jià)只需2300就能搞定,時(shí)間有限,需要的朋友抓緊趕快喲↓↓↓
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(加微信時(shí),請(qǐng)備注:PMP咨詢)
最后的最后,祝報(bào)考的同學(xué)一次過關(guān),拿著PMP證書,一路升職加薪!
關(guān)鍵詞:
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