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數(shù)字化營(yíng)銷已成房企必備技能 線上售房將成新趨勢(shì)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾乎已經(jīng)成為所有行業(yè)不能無(wú)視的目標(biāo)工作,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。這兩年,多家頭部房企主動(dòng)破局,推動(dòng)數(shù)字化營(yíng)銷,帶動(dòng)了房地產(chǎn)營(yíng)銷模式的革新,從目前來(lái)看,數(shù)字化營(yíng)銷已成為房企應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的必備技能。

TOP50房企數(shù)字化年均投入達(dá)1.31億元

房地產(chǎn)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中的重要組成部分,正在經(jīng)歷劇烈的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展逐漸成為越來(lái)越多房企長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的探索方向。在這一背景下,數(shù)字化營(yíng)銷越來(lái)越顯示出重要。

克而瑞科創(chuàng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2019—2021年,TOP50房企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面投入資源與收效都顯著增加。其中,已健全數(shù)字化基建(數(shù)據(jù)庫(kù)、云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施)整體建設(shè)的TOP50房企占比已接90%,且呈逐年上升態(tài)勢(shì),內(nèi)部基礎(chǔ)信息化系統(tǒng)完成比例更是達(dá)到了100%。

在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,目前超七成TOP50房企的自建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)規(guī)模已擴(kuò)充至50人以上,七成的房企數(shù)字化團(tuán)隊(duì)也由公司副總裁及以上級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)掛帥。此外,房企數(shù)字化年投入規(guī)模上,2021年TOP50房企均投入規(guī)模達(dá)到1.31億元,同比增速接50%。投入分布上,超過(guò)七成的TOP50房企2021年數(shù)字化投入規(guī)模超過(guò)7000萬(wàn)元;八成TOP50房企未來(lái)計(jì)劃每年數(shù)字化投入的增長(zhǎng)仍將保持在30%以上,可見(jiàn)頭部房企對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。

直播售房、線上售房或成新趨勢(shì)

年底,在各大電商臺(tái)集中火力沖刺的時(shí)候,房企也在部署線上營(yíng)銷策略玩法,搶占流量。根據(jù)CRIC監(jiān)測(cè),今年“雙11”,超九成TOP30房企推出了集團(tuán)或者區(qū)域?qū)用娴馁?gòu)房?jī)?yōu)惠,世茂、陽(yáng)光城、中梁、越秀等一眾房企,均采取自有臺(tái)與電商渠道雙管齊下的策略,盡可能獲取流量提升業(yè)績(jī)。

克而瑞有關(guān)人士表示,現(xiàn)階段消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)房的接受度越來(lái)越高,房企紛紛構(gòu)筑自有臺(tái)、升級(jí)數(shù)字化營(yíng)銷,渠道電商也在不斷革新、改變策略,試圖從中分一杯羹。

不僅如此,不少房企也玩起了直播帶貨。比如去年保利在抖音臺(tái)發(fā)起“229美Miao節(jié)”直播活動(dòng),開(kāi)啟了地產(chǎn)界抖音全時(shí)段商業(yè)化直播先河。期間,活動(dòng)成功助力勁銷102套房源,官方發(fā)布認(rèn)購(gòu)金額破2億元,堪稱2020年房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)年第一營(yíng)銷大事件。

疫情突發(fā)的2020年,眾多房企在售樓中心封閉的情況下,紛紛推出了在線看房、線上簽約等智慧營(yíng)銷應(yīng)用模塊,嘗試打通線上售樓渠道。經(jīng)過(guò)兩年的高速發(fā)展,智慧營(yíng)銷從理念到應(yīng)用都已經(jīng)逐漸滲透進(jìn)了房企的營(yíng)銷體系之中。

目前在線看房臺(tái)、置業(yè)顧問(wèn)工具、全民經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng)、智慧案場(chǎng)等應(yīng)用在頭部房企的普及度較高,相較2020年,場(chǎng)景建設(shè)比率均有所提升,在線看房臺(tái)與置業(yè)顧問(wèn)工具的應(yīng)用保持穩(wěn)定增長(zhǎng),且覆蓋率在90%以上。

比如碧桂園發(fā)布自主研發(fā)的“鳳凰云”全國(guó)直營(yíng)購(gòu)房臺(tái),囊括了微信小程序端和PC端,相當(dāng)于碧桂園地產(chǎn)的線上官方旗艦店。據(jù)悉,碧桂園“鳳凰云”覆蓋了售前、售中到售后的全流程,整合了找房、看房、選房、購(gòu)房等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,部分城市的用戶,只要有一部手機(jī),就能輕松完成買房的全流程業(yè)務(wù)辦理。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房產(chǎn)行業(yè)作為專業(yè)度訴求較高的行業(yè),針對(duì)線上售房的新趨勢(shì),如何解決消費(fèi)者看房以及解決購(gòu)房流程完全線上化將成為重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵痛點(diǎn)。“如果要讓購(gòu)房者真正認(rèn)可線上模式,房企必須首先保障房源信息的真實(shí)可靠。”易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,相比傳統(tǒng)的售樓模式,本質(zhì)上消費(fèi)者并不是不信任線上渠道,而是不信任線上具體的房源。線上售房更多的是鏡頭前的產(chǎn)品展示,購(gòu)房者無(wú)法親身了解房源本身及周邊詳細(xì)配套,因此房企只有通過(guò)線上渠道盡可能地把房源所有屬都展示清楚,推出真正“看得到、看得清”的房源,才能促成購(gòu)房者達(dá)成在線交易。

物業(yè)數(shù)字化流程應(yīng)對(duì)業(yè)主訴求

兩年物業(yè)管理公司迎來(lái)上市井噴期,物管公司及市場(chǎng)正重新定義和審視物業(yè)的價(jià)值,深挖社區(qū)中潛在的巨大消費(fèi)需求,加強(qiáng)創(chuàng)新和合作,為保障、提高業(yè)主隨著社會(huì)發(fā)展而不斷變化的服務(wù)需求升級(jí),物業(yè)服務(wù)正基于今天的服務(wù)場(chǎng)景,通過(guò)數(shù)字化做一個(gè)全新的流程再造,來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)主訴求及重塑市場(chǎng)價(jià)值。

據(jù)悉,萬(wàn)科物業(yè)推出手機(jī)App“住這兒”(包括社區(qū)幫、隨手拍、良商樂(lè)、報(bào)修反饋等板塊),將物業(yè)服務(wù)和社區(qū)商業(yè)推向線上,該臺(tái)僅面向萬(wàn)科業(yè)主和住戶,通過(guò)整合業(yè)主和商家資源,延展上下游服務(wù)鏈,打造集物業(yè)服務(wù)、社區(qū)交流與商圈服務(wù)于一體的商業(yè)模式。

業(yè)內(nèi)人士表示,物管行業(yè)是“存量+增量”的發(fā)展模式,除了資本助力在管規(guī)模不斷擴(kuò)大,物管公司正積極發(fā)展多元業(yè)態(tài),通過(guò)數(shù)字化建設(shè)連接商品業(yè)態(tài)、服務(wù)業(yè)態(tài)、商戶業(yè)態(tài),加大從空間管理向業(yè)主資產(chǎn)管理投入,以便有望在中長(zhǎng)期保持高速增長(zhǎng)。

不過(guò),康景物業(yè)有關(guān)人士表示,數(shù)字化建設(shè)過(guò)程紛繁復(fù)雜,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入的戰(zhàn)略行動(dòng),這里面短期和長(zhǎng)期效益的衡非常重要。一旦企業(yè)開(kāi)始做數(shù)字化建設(shè),就不能片面追求短期內(nèi)的效益,必須要從戰(zhàn)略高度出發(fā),做好長(zhǎng)期打算。企業(yè)要有耐心,要持續(xù)投入,算大賬、算長(zhǎng)期賬,只有這樣,才能將數(shù)字化建設(shè)成功。

關(guān)鍵詞: 數(shù)字化營(yíng)銷 房產(chǎn)企業(yè) 線上售房 直播售房

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