“金九銀十”房企銷售金額、面積雙降 部分爆雷房企三季報(bào)難產(chǎn)

在剛剛過(guò)去的“金九銀十”，房企們集體收獲了銷售面積、金額雙降的業(yè)績(jī)，其中最難熬的莫過(guò)于處在已經(jīng)爆雷或者正在爆雷中的企業(yè)。北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，截至11月18日，正在與危機(jī)斗爭(zhēng)的房企中，除了佳兆業(yè)、新力控股、花樣年、當(dāng)代置業(yè)發(fā)布了并不樂(lè)觀的10月報(bào)外，華夏幸福、藍(lán)光發(fā)展、恒大等，目前10月報(bào)還處于“難產(chǎn)”階段，有的甚至連三季報(bào)還尚未披露。

金額、面積大降

在已經(jīng)發(fā)布10月報(bào)的危機(jī)房企中，佳兆業(yè)、新力控股、花樣年、當(dāng)代置業(yè)皆是銷售面積、銷售額負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。

最先“躺平”的花樣年，9月單月完成銷售額36.02億元，同比下降31.82%，環(huán)比下降10.62%。10月單月，上述數(shù)據(jù)繼續(xù)擴(kuò)大，花樣年完成銷售額21.08億元，同比降幅擴(kuò)大至61.83%，環(huán)比降幅擴(kuò)大至41.48%。

在今年3月舉行的2020年度線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，花樣年集團(tuán)董事會(huì)主席潘軍表示，2021年花樣年將業(yè)績(jī)目標(biāo)定為600億元。以此測(cè)算，“金九銀十”失利的情況下，花樣年今年前10個(gè)月僅完成年度目標(biāo)約71.63%。

股價(jià)暴跌87%的新力控股，其“金九銀十”銷售額同樣出現(xiàn)了暴跌。9月單月同比降幅81.67%，10月單月同比降幅91.9%。兩個(gè)月時(shí)間，新力控股合計(jì)完成銷售額約30億元，這對(duì)于一家千億房企來(lái)說(shuō)，只能用一個(gè)“慘”字形容。

房企在融資和銷售回款的雙重壓力下，手里的“活”錢越來(lái)越緊張，而負(fù)債壓力卻絲毫沒(méi)有減少。歸根結(jié)底，大家都為“錢”所困。

在地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái)，隨著年關(guān)將近，近期房企銷售節(jié)奏會(huì)加快，包括降價(jià)促銷力度會(huì)增大，客觀上有助于防范此類數(shù)據(jù)過(guò)快下滑。但更重要的是，房企“過(guò)冬”要維持購(gòu)房者信心，至少產(chǎn)品交付不能出差錯(cuò)。如果一邊爆雷“擠兌”，一邊項(xiàng)目維權(quán)，企業(yè)存活下來(lái)的概率將微乎其微。

部分三季報(bào)難產(chǎn)

除上述幾家房企外，更有部分爆雷房企“金九銀十”的收官戰(zhàn)報(bào)，目前還處于“難產(chǎn)”階段。

北京商報(bào)記者注意到，泰禾自2020年爆雷后就“暫停”了銷售數(shù)據(jù)的披露，在其年報(bào)和季報(bào)中也僅有營(yíng)業(yè)收入、股東利潤(rùn)等數(shù)據(jù)指標(biāo)，而沒(méi)有具體銷售金額的公布。

根據(jù)最新的三季報(bào)顯示，泰禾集團(tuán)2021年前三季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.82億元，同比減少43.65%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損7.62億元，同比增長(zhǎng)61.36%。

陽(yáng)光城、華夏幸福、藍(lán)光發(fā)展同樣只披露到三季報(bào)。談及陽(yáng)光城的三季報(bào)，期間還有一個(gè)小插曲，代表二股東泰康人壽和泰康養(yǎng)老的兩名董事，對(duì)陽(yáng)光城三季度報(bào)告投下了反對(duì)票。理由是：對(duì)于公司三季度所表現(xiàn)的公司經(jīng)營(yíng)惡化，需要得到管理層合理解釋。

華夏幸福今年前三季度營(yíng)業(yè)收入284.22億元，同比下降49.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損134.56億元，同比減少284.84%。而根據(jù)其發(fā)布的最新公告顯示，近期華夏幸福及下屬子公司新增未能如期償還銀行貸款、信托貸款等債務(wù)形式的債務(wù)本息金額79.16億元。截至公告披露日，華夏幸福累計(jì)未能如期償還債務(wù)本息合計(jì)939.79億元。

更難的企業(yè)是恒大。其在8月數(shù)據(jù)披露后就開始“難產(chǎn)”了，三季報(bào)還遲遲在路上。最新消息是，11月16日，恒大董事局主席許家印變賣了個(gè)人資產(chǎn)，為恒大“輸血”70億元。

安全區(qū)企業(yè)的無(wú)奈轉(zhuǎn)型

而對(duì)于地產(chǎn)主業(yè)的不如意，尚有余地的房企開始選擇轉(zhuǎn)型。

有多家目前現(xiàn)金流尚且安全的房企證實(shí)：提高優(yōu)質(zhì)租金收入比例成為集團(tuán)給到地區(qū)公司今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。

華東某房企北京公司負(fù)責(zé)人透露，自己接到的租金任務(wù)是10億元，而去年這個(gè)數(shù)字才剛剛突破了3億元。另外一家總部同樣在華東的房企北京公司營(yíng)銷總也透露，目前正在北京尋找合適的商業(yè)項(xiàng)目。“集團(tuán)的邏輯很簡(jiǎn)單，北京的資產(chǎn)價(jià)格并不高，特別是寫字樓商業(yè)，消費(fèi)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)韌性高，適合長(zhǎng)期持有。”

還有的企業(yè)開始為尋求更多的資本平臺(tái)努力——“不著急”上市的萬(wàn)科物業(yè)，在最近開始沖擊IPO。對(duì)于分拆上市，萬(wàn)科方面直言，通過(guò)分拆上市，可以有效增強(qiáng)萬(wàn)物云的資本實(shí)力，并擁有獨(dú)立的資本運(yùn)作平臺(tái)以及投資者基礎(chǔ)，為其業(yè)務(wù)發(fā)展提供更為多元化的融資渠道，提升萬(wàn)物云競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綠地控股的變化更為徹底。近期，綠地控股進(jìn)行了“屬性”變更，行業(yè)類別由“房地產(chǎn)業(yè)”變更為“土木工程建筑業(yè)”。這不但擺脫了“三道紅線”的制約，也正式宣告綠地控股由“夕陽(yáng)”地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)入到“熱門”建筑行業(yè)。

在貝殼研究院高級(jí)分析師潘浩看來(lái)，綠地此舉或能激發(fā)房企對(duì)于未來(lái)商業(yè)模式的更多思考。綠地轉(zhuǎn)型有一定借鑒意義，但并不普遍適用，畢竟目前能實(shí)現(xiàn)50%以上收入占比者尚寡。

當(dāng)然，還有一些房企需要慢慢轉(zhuǎn)變，恒大計(jì)劃10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由房地產(chǎn)業(yè)向新能源汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。按照許老板的說(shuō)法，恒大的房地產(chǎn)的銷售規(guī)模要從去年的7000多億元，10年內(nèi)要壓降到每年2000億元左右，并在10年里完成由房地產(chǎn)向新能源汽車的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。未來(lái)形成新能源汽車為主、房地產(chǎn)為輔的產(chǎn)業(yè)格局。

對(duì)于房企轉(zhuǎn)型的探索，中國(guó)城市房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)謝逸楓指出，目前樓市仍在寒冬之中，房企轉(zhuǎn)型不能忽視地產(chǎn)行業(yè)所面臨的“困局”，這不是一朝一夕就能完成的。除此之外，之前房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)于多元化也有許多探索，但以失敗居多，變化“求存”是必然的，新賽道同樣也是新考驗(yàn)。

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