上映7天吸金超6億,華強方特還能再造一個“熊出沒”嗎?
自大年初一上映至2月7日,《熊出沒·重返地球》上映7天累計票房已達6.19億元,位居春節(jié)檔第四。在去年暑期《俑之城》票房失利后,華強方特再度用“熊出沒”的穩(wěn)定表現(xiàn)證明了自身實力。然而,單一IP也是華強方特的短板。距離華強方特再造一個“熊出沒”還需要多久?
“熊出沒”再現(xiàn)春節(jié)檔,7天票房破6億
近日,一組科幻大片式的動畫截圖配著“這竟然是熊出沒”的感嘆,引發(fā)網(wǎng)友熱議。截圖中的動畫,正是于2月1日大年初一上映的動畫電影《熊出沒·重返地球》,這也是“熊出沒”系列推出近十年后的第八部大電影。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至2月7日,《熊出沒·重返地球》上映7天累計票房已達6.19億元,位居春節(jié)檔第四。
具有科幻感的動畫截圖。圖/微博截圖
導(dǎo)演林匯達透露,《熊出沒·重返地球》構(gòu)思于2019年-2020年,創(chuàng)作持續(xù)了近兩年時間。制片人王強介紹,《熊出沒·重返地球》共有2000多個鏡頭,特效數(shù)量占比達80%,角色數(shù)量和場景數(shù)量超過300個。
一位結(jié)束觀影的家長告訴新京報貝殼財經(jīng)記者,雖然影片情節(jié)對大人來說較為簡單,但孩子看得很開心。還有家長表示,帶著孩子去電影院看“熊出沒”,已成為這幾年的春節(jié)傳統(tǒng)?!斑^年時能有一部全家人一起看的電影挺好的,有種儀式感,(熊出沒)打算一直看到孩子不感興趣為止?!?/p>
《熊出沒·重返地球》的第一出品人方特動漫,是華強方特文化科技集團股份有限公司(以下簡稱“華強方特”)的全資子公司。通過文化內(nèi)容與主題公園結(jié)合,華強方特成為了國內(nèi)獨有的既覆蓋影視動漫內(nèi)容、文化衍生品產(chǎn)業(yè),又包括主題公園的全產(chǎn)業(yè)鏈文化閉環(huán)企業(yè),于2012年推出的“熊出沒”正是其代表性IP。
《熊出沒·重返地球》電影。圖/豆瓣截圖
除2020年因疫情取消上映外,“熊出沒”系列電影持續(xù)以每年一部的速度穩(wěn)定推出,均瞄準(zhǔn)春節(jié)檔,成為“年貨”影片。數(shù)據(jù)顯示,“熊出沒”系列前七部電影的合計票房已超32億。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),自2014年推出首部動畫電影后,“熊出沒”系列票房始終保持增勢。盡管推遲一年于2021年春節(jié)檔上映的《熊出沒·狂野大陸》受疫情等因素影響,上映62天總票房止步5.94億元,但今年春節(jié)的《熊出沒·重返地球》以7天6.19億元的票房再度證明了“熊出沒”IP的實力。
華強方特作為“熊出沒”系列電影的第一出品人、攝制單位以及聯(lián)合發(fā)行,逐年增長的票房也增厚了其業(yè)績。據(jù)此前披露的數(shù)據(jù),2016年-2018年,華強方特來自“熊出沒”大電影的發(fā)行收入分別為4160.63萬元、6458.11萬元和7606.05萬元,相對應(yīng)的三部電影票房分別為2.88億元、5.21億元和6.06億元。2017年-2019年,華強方特的數(shù)字動漫業(yè)務(wù)營收同樣保持增長,2021年上半年,該業(yè)務(wù)營收同比增長160.3%達2.07億元。
《俑之城》票房“失利”,打動成年觀眾不容易
截至去年5月,華強方特共有27座主題公園,主題公園品牌目前已達8個。隨著“熊出沒”IP的進一步發(fā)展,華強方特也在逐步豐富旗下主題公園項目,通過突出“熊出沒”改進游園體驗。現(xiàn)在,在天津方特歡樂世界,游客可以在項目“熊出沒歷險記”中與動畫角色一起戰(zhàn)斗;在寧波方特東方神畫,可以與熊大、熊二一起加入保護動物雜技團;在株洲方特夢幻王國,游客可以體驗保護森林雪松的故事……
然而,在“熊出沒”系列耀眼的成績之下,華強方特目前仍未能成功打造出第二個“熊出沒”。
2019年,《哪吒之魔童降世》以50億元的總票房刷新了國內(nèi)觀眾對國產(chǎn)動畫電影的認(rèn)知,也展示了走出兒童觀眾“舒適區(qū)”的高質(zhì)量國產(chǎn)動畫電影的想象空間。而同年的《熊出沒·原始時代》票房為7.14億元。
事實上,除了“熊出沒”,華強方特長期以來也在不斷打造“小雞不好惹”“小蟲蟲有大智慧”等新IP以及《熊熊樂園》等“熊出沒”衍生IP。但梳理后不難發(fā)現(xiàn),在“方特家族”的成員中,僅生肖傳奇系列的受眾年齡為8-16歲的青少年,《出發(fā)吧!魯奇》《熊熊樂園》“小蟲蟲有大智慧”“小雞不好惹”等其他成員,受眾均為12歲以下的兒童。
“單一IP受眾面比較狹窄,局限性較大,很難支撐起一家大公司的長期發(fā)展。”景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐表示,“目前華強方特《熊出沒》系列的觀眾以低齡兒童為主,不僅局限了大電影的排片和檔期,也限制了IP的后續(xù)擴展,例如周邊只能賣給低齡兒童,相對較為廉價?!?/p>
華強方特方面也坦言,雖然已經(jīng)擁有“熊出沒”等具有一定市場影響力的動漫品牌,但是數(shù)量較少,IP儲備量與國際頂級企業(yè)仍有較大差距。
在此背景下,方特動漫歷時五年推出的中國古風(fēng)動畫電影《俑之城》,瞄準(zhǔn)了更廣泛的14-30歲觀眾。電影導(dǎo)演丁亮是華強方特高級副總裁,被稱為“熊出沒之父”;導(dǎo)演林永長是數(shù)字動畫領(lǐng)域的一員“老兵”。
《俑之城》以兵馬俑為靈感,講述了一個少年歷險與成長、善惡與抉擇的故事。盡管是一次全新的嘗試,但華強方特并未選擇更保險的做法,例如改編孫悟空等已有角色形象,或者選擇有原作基礎(chǔ)的作品。就這樣,一部原創(chuàng)的《俑之城》被華強方特“寄予厚望”。在此前披露的招股書中,華強方特募資目的之一便是為了獲得《俑之城》的制作費用。
然而,《俑之城》最終的表現(xiàn)難言亮眼。按計劃,《俑之城》原本應(yīng)于2019年下半年上映,最終卻延期到了去年7月。上映后,市場對《俑之城》的反響并不強烈,上映38天總票房僅6985.4萬元,遠不及“熊出沒”系列票房,影片的豆瓣和貓眼評分分別為5.8和8.7,同樣不及“熊出沒”系列。而同在暑期檔的國產(chǎn)動畫電影《白蛇2·青蛇劫起》,上映38天時的總票房達5.57億元。此外,在《俑之城》的觀眾評價中,“敘事粗糙”“故事老套”等關(guān)鍵詞也不少見。
據(jù)華強方特2019年披露的項目計劃,《俑之城》還會分別于2021年和2022年推出第二部、第三部,與“熊出沒”系列同樣為每年一部;兩部電影總投資分別為1.2億元和1.5億元,其中華強方特出資6000萬元和8250萬元,總投資額和公司出資額也與“熊出沒”第七部和第八部相當(dāng)。隨著《俑之城》推遲至2021年上映,后續(xù)兩部的推出時間將如何變化也陷入未知。
此外,若以計劃披露的投資額為標(biāo)準(zhǔn)類推,分賬票房6292.8萬元的《俑之城》能否實現(xiàn)盈利,也要打上問號。新京報貝殼財經(jīng)記者就相關(guān)問題致電華強方特,電話始終無人接聽。
華強方特能否再造一個“熊出沒”?
在長期面向兒童觀眾后,《俑之城》的嘗試并未給華強方特帶來一鳴驚人的成功轉(zhuǎn)型,華強方特的票房“扛把子”IP依然是“熊出沒”。在提及自身IP儲備量短板時,華強方特將原因描述為“發(fā)展時間較短”。業(yè)內(nèi)人士看來,在創(chuàng)作IP的道路上,華強方特仍有很長的路要走。
“動漫是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最頂級的創(chuàng)意產(chǎn)品,不僅消費市場定位很重要,還要考慮‘通吃型’和具有產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的收入模式。當(dāng)然,國內(nèi)多數(shù)選擇一個方向,比如做兒童動漫,尋找兒童市場和兒童產(chǎn)業(yè)。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示,“只做幼兒動畫電影的話就得先從兒童動畫電視劇入手,要花巨資鋪墊。”
據(jù)新京報貝殼財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計,在“熊出沒”系列誕生的近十年里,華強方特推出了至少10部動畫劇集和8部電影,動畫集數(shù)超過500集。為持續(xù)運營保證IP熱度,每年上映一部新電影也成為華強方特的“必修課”。
“另外,兒童動畫的內(nèi)容要家長和兒童都喜歡才行,否則家長就不會帶孩子去買玩具等?!标惿俜灞硎?,“就目前電影的主流消費者來說,做動畫電影最好還是以青年這批主流電影消費者為中心,當(dāng)然能做‘通吃型’更好?!?/p>
此外,一個成功的IP僅靠時間的積累是遠遠不夠的?!芭嘤粋€成功的IP,除了時間成本,還需要資金成本和機會成本。影視形象類IP的‘保鮮’需要不斷注入新內(nèi)容持續(xù)吸引觀眾,就要不斷拍續(xù)集、追加投入,這是商業(yè)規(guī)律,就算好萊塢最頂級的IP比如漫威、DC、星戰(zhàn)等都是如此,那么就需要大資本和良好的商業(yè)利益來支持這樣持續(xù)的大投入?!敝茗Q岐表示,“此外也需要機會成本。高投入不見得真能有回報,就算同一個團隊、同一班人馬不也一定能復(fù)制成功。大投入、大制作如果定位失準(zhǔn),也可能出現(xiàn)‘打水飄’的情況。還有不少其他影響因素,甚至包括疫情。”
不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,作為國內(nèi)僅有的實現(xiàn)了“自有IP+主題公園”閉環(huán)的文旅企業(yè),華強方特仍需要很長時間完善IP體系。周鳴岐表示,構(gòu)建一個包含多個年齡層、多種不同定位的比較全面的IP體系,對華強方特來說是未來一個比較大的挑戰(zhàn)。“目前國產(chǎn)影視動畫領(lǐng)域還沒有任何一個成人化的IP真正走了出來。華強方特的一個優(yōu)勢,在于其已經(jīng)實現(xiàn)了從0到1的突破。而同類公司如華僑城、融創(chuàng)都在用‘+房地產(chǎn)’的商業(yè)模式做主題公園,沒有花心思做IP和內(nèi)容。產(chǎn)出IP的影視動畫公司,也很少有實力做主題公園,或很少有毅力對IP進行持續(xù)開發(fā)?!?/p>
新京報貝殼財經(jīng)記者鄭藝佳
封圖電影海報截圖
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