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“長租公寓第一股”破產(chǎn):擬從美國退市,上市3年市值蒸發(fā)97%

建設(shè)銀行全面接盤青客房源

頭頂“中國長租公寓第一股”光環(huán),赴美上市3年的青客公寓(QK.NASDAQ)迎來至暗時刻。

近日,時代周報記者獲悉,上海青客公共租賃住房租賃經(jīng)營股份有限公司(下簡稱“青客”)于1月18日新增破產(chǎn)案件,上海市第三人民中級法院已于1月4日裁定受理破產(chǎn)清算一案,其債權(quán)人應(yīng)在3月20日前進行線上申報債權(quán)。

青客曾在長租公寓行業(yè)創(chuàng)下諸多先例,在開盤當日總市值超過8億美元,掀起長租公寓融資熱潮。與此同時,在長租公寓蒙眼擴張時期,青客“高進低處”“長短短付”的擴張模式被同行效仿,為行業(yè)埋下金融風(fēng)險。風(fēng)口過后,青客與一眾激進企業(yè)均面臨生死大考。

1月22日,時代周報記者從接近青客的知情人士處獲悉,目前企業(yè)內(nèi)部正努力協(xié)商解決員工安置問題,隨時準備從納斯達克退市。手中剩余房源已陸續(xù)轉(zhuǎn)讓給CCB建融家園平臺,后者為建設(shè)銀行旗下長租公寓業(yè)務(wù)平臺。

“二房東”折戟納斯達克

曾經(jīng)風(fēng)光無限,如今卻黯然退場,這一切對青客來說早有預(yù)兆。

作為長租公寓行業(yè)最早“吃螃蟹”的企業(yè)之一,成立于2012年的青客,一度趕上長租公寓風(fēng)口,見證中國標準化住房租賃產(chǎn)業(yè)的十年發(fā)展期。

2012年成立首年,青客公寓的房源數(shù)量只有900多間。此后幾年,隨著長租公寓市場日漸火熱,青客開始“瘋狂”擴張之路。2017年,青客公寓走出長三角,開始向全國領(lǐng)域拓張,并逐步進入武漢、北京等城市。

招股書顯示,到2018年底,青客房源數(shù)量飆升至9.12萬間,復(fù)合年增長率達114%,覆蓋6座國內(nèi)主要城市。據(jù)China Insights Consultancy數(shù)據(jù),就總租賃房間價值和數(shù)量計算,青客公寓一度位列國內(nèi)長租公寓運營商的第三位。

房源數(shù)量大幅攀升的同時,資本也開始瘋狂涌入。2012年6月,青客拿到紐信創(chuàng)投的天使投資,2014年9月,又收到達晨創(chuàng)投1000萬美元的A輪融資。此后,青客相繼獲得軟銀賽富基金、凱欣資本、摩根士丹利等機構(gòu)的B、C輪投資。截至IPO之前,青客4輪股權(quán)融資總規(guī)模超過1億美元。

2019年11月,青客成功登陸納斯達克,成為中國首家赴美上市的長租公寓品牌。上市首日收盤報17.64美元/股,較發(fā)行價17美元漲超4%,總市值一度超過8億美元。

“住房租賃產(chǎn)業(yè)的興起吸引了太多資本關(guān)注,每一個投資者背后都是對賭協(xié)議。”1月21日,邁點研究院首席分析師郭德榮在接受時代周報記者采訪時表示,早在上市之前,青客的盈利能力就存在明顯問題,“二房東模式”以及自身造血能力不足是青客長遠發(fā)展的掣肘因素。

郭德榮表示,之所選擇在2019年底流血上市,一方面是為給前期投資者解套,另一方面是尋求新的資本注血。然而2020年,蛋殼公寓等一批分散式公寓品牌信用崩塌,直接導(dǎo)致消費者對于該類長租公寓品牌格外抵觸。

財報數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年,青客公寓凈虧損分別達到2.45億元、4.99億元、4.98億元以及15.34億元,4年時間累計虧損近28億元。截至2022年1月21日收盤,青客股價僅為0.425美元/股,總市值2443萬美元,上市不到3年市值蒸發(fā)97%。

在郭德榮看來,政策監(jiān)管加強、產(chǎn)業(yè)不規(guī)范、企業(yè)的高杠桿、產(chǎn)品一般性以及資本不理性,是造成青客、蛋殼等一批分散式長租公寓先后折戟沙場的主要原因。

建設(shè)銀行接盤

2022年1月21日,已在上海長租行業(yè)從業(yè)近10年的張業(yè)(化名)告訴時代周報記者,行業(yè)競爭者蜂擁而至,自上市之后,青客的房源數(shù)量就已呈現(xiàn)下滑趨勢。

不僅如此,由于此前承諾給房東的租金過高,部分房源虧損嚴重。2020年1月,青客向1000名房東發(fā)去“降租解約溝通函”,與房東協(xié)商能在未來租期內(nèi)每年減免1個月租金,并稱:“方案您未回復(fù)確認之前,我司將暫停支付您租金。”

由于措辭強硬,不少房東要求解約,青客隨后從原徐匯總部搬離。

2020年4月,以CCB建融家園為首的一些租賃平臺,正式開始接手青客的“問題”房源。據(jù)《經(jīng)濟觀察網(wǎng)》報道,青客決定將杭州5000間房源轉(zhuǎn)讓給CCB建融家園,并由后者全部承擔相應(yīng)的債務(wù)。

2021年初,青客創(chuàng)始人金光杰以及眾多創(chuàng)始高管出局,青客重組計劃正式開始。據(jù)知情人士透露,在此期間,青客新任CEO屈成才幾乎沒有對外亮相,主要在處理資產(chǎn)事務(wù)上。一年下來,各個版塊也都已經(jīng)基本梳理完畢,內(nèi)部已隨時準備好從納斯達克退市。

“雖然青客沒有公開透露其他城市的房源處理情況,但據(jù)我所知,青客在上海、北京等城市的房源都基本上轉(zhuǎn)到了CCB建融家園平臺上。在青客前出問題的蛋殼、灣流等企業(yè)的房源也都一并轉(zhuǎn)給了建融家園,并重新簽訂房屋托管合同。”張業(yè)進一步表示。

邁點研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月,集中式長租公寓品牌依舊為市場主流、占比86%,分散式長租公寓品牌占比已經(jīng)不足2成。

“和青客、蛋殼公寓類似的自如、相寓,要不選擇停止外部擴張,集中在重點城市和核心商圈運營,要不堅定地走輕資產(chǎn)運營路線、大力拓展集中式長租公寓房源。而今,其均取得市場消費者和行業(yè)投資者的重新關(guān)注?!惫聵s分析指出。

郭德榮進一步向時代周報記者表示,從長期看,中國住房租賃產(chǎn)業(yè)仍是一個向陽而生、踐行美好租住的行業(yè)。未來,長租公寓產(chǎn)業(yè)投資將集中在投資回報穩(wěn)健、企業(yè)經(jīng)營健康的持久型品牌中,如2021年逆勢融資數(shù)億元的安歆集團、拿到興業(yè)銀行上海分行授信的中富旅居等。整個長租產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)也從二房東模式開始向輕資產(chǎn)運營、重資產(chǎn)加持的雙重模式轉(zhuǎn)移。

“民生行業(yè)具有社會性屬性,不能完全被資本駕馭,需要政策的正向引導(dǎo)和行業(yè)品牌的持續(xù)運營,方能避免產(chǎn)業(yè)泡沫。”郭德榮表示。

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