房企融資總量“縮水” 成功發(fā)債者銳減一半

來(lái)源：丁祖昱評(píng)樓市

原標(biāo)題：房企融資總量“縮水”，成功發(fā)債企業(yè)數(shù)量銳減一半

去年下半年“三條紅線”發(fā)布以來(lái)，房企多種融資方式一直在加碼調(diào)控中。

近日，人民銀行副行長(zhǎng)在清華五道口全球金融論壇上指出，針對(duì)房地產(chǎn)金融等特定領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取宏觀審慎措施，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。雖未有針對(duì)房地產(chǎn)融資端推出具體政策，但延續(xù)了“三條紅線”以來(lái)房地產(chǎn)融資端的一致口徑，預(yù)示著房企融資環(huán)境仍將保持收緊態(tài)勢(shì)。

CAIC數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，房企在境內(nèi)外發(fā)債累計(jì)融資總規(guī)模約合人民幣4579億元，較去年同比下降5%，同比降幅較4月有所收窄。5月單月境內(nèi)外融資總量環(huán)比下降近四成，發(fā)債房企數(shù)量進(jìn)一步減少，僅為上月的一半，房企發(fā)債越來(lái)越難了。

目前，超半數(shù)房企仍為融資驅(qū)動(dòng)，隨著融資環(huán)境收緊，未來(lái)開展多元化融資渠道、優(yōu)化自身債務(wù)結(jié)構(gòu)，已成為房企順利融資且降低融資成本的關(guān)鍵，與此同時(shí)，房企促銷售、加強(qiáng)回款已成為當(dāng)務(wù)之急。

5月房企發(fā)債規(guī)模環(huán)比降4成

三條紅線的出臺(tái)后，對(duì)房企的影響仍在持續(xù)，房企資金壓力與日俱增。

CRIC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，6月房企將有36筆債券到期，總計(jì)約515億元，償債壓力雖較高峰期有所緩解，但償債壓力仍然不容忽視。此外，5月房企拿地投資總規(guī)模達(dá)7258億，環(huán)比上漲103%，同比上漲62%，在集中拿地的大背景下，對(duì)房企資金鏈的考驗(yàn)日益加大。

房地產(chǎn)行業(yè)整體融資環(huán)境收緊，房企融資量同比下滑趨勢(shì)明顯。CAIC數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，房企在海內(nèi)外發(fā)債融資總規(guī)模累計(jì)約4579億元，較去年同比下降5%，同比降幅較4月進(jìn)一步收窄。

從單月來(lái)看，5月房企境內(nèi)外共發(fā)行債券約590億元，同比微升4.8%，環(huán)比下降38.2%。其中境內(nèi)發(fā)債規(guī)模達(dá)336億元，同比下降58.4%，環(huán)比上升2.2%；海外債方面，5月共發(fā)行254億元，同比上升70%，環(huán)比上升75%。

主要是由于境內(nèi)融資收緊，5月出臺(tái)多項(xiàng)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的規(guī)范性政策限制房企融資，境內(nèi)債權(quán)融資有所影響，融資量下降；受此影響，房企將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外，并且隨著近期人民幣走強(qiáng)等因素下，境外債權(quán)融資得到較大的恢復(fù)，5月出現(xiàn)同環(huán)比大增的勢(shì)頭。

具體企業(yè)表現(xiàn)而言，5月華潤(rùn)置地發(fā)債量最高，共發(fā)行了60億元的中期票據(jù)，年限2-5年，融資利率3.29-3.84%，以及與一家銀行簽訂了20億港元的貸款協(xié)議。

值得注意的是，5月發(fā)行債券的房企數(shù)量?jī)H有45家，僅為4月發(fā)行數(shù)量的一半，市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒上升，中小房企的發(fā)債前景不容樂觀。

債券加權(quán)平均利率首破“4”

受疫情影響，中央一直堅(jiān)持穩(wěn)健的貨幣政策，靈活精準(zhǔn)、合理適度投放流動(dòng)性，房企境內(nèi)發(fā)債成本自2020年以來(lái)呈現(xiàn)穩(wěn)中有降的趨勢(shì)。

CAIC數(shù)據(jù)顯示，5月房企債券加權(quán)平均發(fā)行利率下探至3.98%，近9個(gè)月以來(lái)首次破4。與境內(nèi)發(fā)債成本走低趨勢(shì)相反，海外債平均發(fā)行票面利率回調(diào)至6.6%，其中佳源國(guó)際控股發(fā)行的一筆1.3億美元優(yōu)先票據(jù)，票息更是高達(dá)12.5%。

國(guó)資和民營(yíng)房企融資成本分化加劇仍為房企融資的一大典型特征。

在流動(dòng)性充足的大背景下，疫情走向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性導(dǎo)致了市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒升溫。因此，國(guó)資房企融資更占優(yōu)勢(shì)，融資成本的進(jìn)一步下調(diào)，國(guó)企發(fā)行債券票面利率較一季度下調(diào)近50個(gè)基點(diǎn)，僅有3.71%。而民營(yíng)房企的發(fā)債融資成本較一季度微漲至6.78%，為各類房企最高。

百?gòu)?qiáng)房企門檻正在成為融資分水嶺，從各梯隊(duì)房企表現(xiàn)來(lái)看，百?gòu)?qiáng)房企境內(nèi)發(fā)債成本均在5%上下，相差并不大，TOP20房企融資規(guī)模較大，且融資成本較低；而非TOP100房企發(fā)債融資占比跌至18%，成功發(fā)行債券的多為地方國(guó)企。

海外債方面，以TOP20-30房企海外發(fā)債融資成本最高，接近11%，而TOP10房企的海外債加權(quán)融資成本僅有3.45%。

民營(yíng)房企發(fā)債難度增加

房地產(chǎn)金融監(jiān)管繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，出于對(duì)民營(yíng)房企經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流穩(wěn)定性的擔(dān)憂，資金更傾向于國(guó)資房企和規(guī)模房企，國(guó)企逐漸替代民企成為融資市場(chǎng)上的主力。民營(yíng)房企中，僅有TOP50甚至是TOP30房企才能在國(guó)內(nèi)順利發(fā)行債券。

從融資集中度來(lái)看，民營(yíng)房企發(fā)債融資占比進(jìn)一步下降。一季度時(shí)由去年的56.1%降至45%，5月仍舊保持低位，僅有42.4%。

融資集中度與投資集中度高度吻合，融資難也將帶來(lái)謹(jǐn)慎投資或不投資的困境。

從投資情況來(lái)看，集中供地下，5月TOP50房企憑借雄厚的資金優(yōu)勢(shì)積極投資，TOP20房企拿地投資占比已超過市場(chǎng)總額的40%，TOP50房企拿地占比更是超過市場(chǎng)6成。

融資方面，TOP20-100房企投資謹(jǐn)慎，發(fā)債融資占比高于其拿地投資占比，而百?gòu)?qiáng)之外房企發(fā)債融資占比跌至18%，沒有國(guó)資背景加持的民營(yíng)非百?gòu)?qiáng)房企發(fā)債舉步維艱。

2021年房企的整體融資環(huán)境持續(xù)收緊，房企融資總量預(yù)計(jì)保持低位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。

在此背景下，房企融資分化仍將持續(xù)，對(duì)于財(cái)務(wù)優(yōu)秀的房企而言，將獲得更高的有息債增速，融資成本和結(jié)構(gòu)或?qū)⒌玫匠掷m(xù)的優(yōu)化和改善，企業(yè)發(fā)展或?qū)⑻崴?；而債?wù)狀況較差或者杠桿較高的房企，融資量增長(zhǎng)受限，與此同時(shí)，疫情走向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性導(dǎo)致了市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒升溫，民營(yíng)房企發(fā)債日漸艱難。

對(duì)于房企而言，當(dāng)務(wù)之急是積極拓寬融資渠道，多元化融資，持續(xù)優(yōu)化自身的債務(wù)結(jié)構(gòu)，增厚企業(yè)安全墊，降低融資成本。同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸從金融驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，房企運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)能力，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)回款、控投資。

關(guān)鍵詞： 融資 總量 縮水 成功