賽道經(jīng)濟(jì)勢頭強(qiáng)勁，洗臉吧成美業(yè)領(lǐng)域“黑馬”

2023年呼嘯而過，2024年向新而行，新的一年，在市場需求回暖、政策利好等多重因素影響下，新的風(fēng)口機(jī)遇正在醞釀與形成，時代的風(fēng)向悄然變化，屬于細(xì)分新興行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇正在來臨。

趨勢之變：賽道經(jīng)濟(jì)崛起 細(xì)分需求帶來新機(jī)遇

回溯到70、80年代，物資匱乏造成消費者需求相對單一，百貨商場成為當(dāng)時新興行業(yè)的代表。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費者需求更加多元，市場開始逐漸細(xì)化。如今，我們可以看到越來越多的細(xì)分賽道涌現(xiàn)，比如百果園專注賣水果、久久丫專注賣鴨脖、瑞幸專注賣咖啡，他們都是垂直賽道的佼佼者。這些企業(yè)通過精準(zhǔn)定位，滿足了特定消費者的口味和需求，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。另一方面，回顧過去的一年，消費行業(yè)已進(jìn)入“內(nèi)卷”時代，縱觀市場發(fā)展趨勢，垂直細(xì)分的發(fā)展戰(zhàn)略才能迎合市場發(fā)展，助力企業(yè)立于不敗之地。

經(jīng)典案例：擊敗傳統(tǒng)美業(yè)，洗臉洗出來一個美業(yè)新藍(lán)海

自2022年起，主打“洗把臉”項目的輕美容業(yè)態(tài)“洗臉吧”迅速走紅，成為各大城市與小鎮(zhèn)的網(wǎng)紅打卡新寵。在小紅書平臺上，洗臉吧相關(guān)筆記數(shù)量高達(dá)159萬條以上，一度超越了喜茶、蜜雪冰城等熱門話題的發(fā)帖熱度。作為美業(yè)領(lǐng)域的新興賽道，洗臉吧的出現(xiàn)為整個美業(yè)市場注入了新的生機(jī)。而在洗臉吧眾多品牌當(dāng)中，“洗臉熊”這個品牌只歷經(jīng)18個月就締造出全國2800+合作門店的佳績，拓店速度直追瑞興，成為洗臉吧行業(yè)中一匹“黑馬”。目前，洗臉熊洗臉吧采用“總部做用戶數(shù)量，門店承接流量”的經(jīng)營策略，已實現(xiàn)抖音團(tuán)單量90多萬單，美團(tuán)團(tuán)單量70多萬單的業(yè)績，成功躋身洗臉吧賽道頭部品牌行列。

在不少人過往的認(rèn)知中，美容護(hù)膚一直是女性的專利，而“洗臉吧”之所以能在市場一炮打響，正是由于率先切入了精致男士美容護(hù)理需求的線下業(yè)態(tài)，踏上了一場“男顏經(jīng)濟(jì)”的浪潮。在打破性別界限的基礎(chǔ)上，廣泛吸引男士、學(xué)生、寶媽等平時較少涉足美容院或化妝品店的廣大群體，形成獨特的錯位競爭優(yōu)勢。

另一方面，“小而精”的服務(wù)定位，也是洗臉吧賽道能夠快速崛起的原因之一。以洗臉熊為例，每家店面積通常在30-50平米左右，門店內(nèi)部，通常有3個床位，店員數(shù)量也與之匹配，僅需3人。這就意味著，洗臉熊單店每月的成本控制在較低的范圍內(nèi)。此外，堅持 “只洗臉，不賣貨”、明碼標(biāo)價的運營理念，也成為助推洗臉熊躋身行業(yè)頭部品牌的重要秘笈。

面對行業(yè)內(nèi)卷，布局未來或已成為部分企業(yè)儲蓄戰(zhàn)力的重要手段。在遼闊的新消費市場藍(lán)圖中，只有不斷適應(yīng)新環(huán)境，探尋新趨勢，企業(yè)才能順利找到“出口”。 當(dāng)下，賽道經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起，唯有及時調(diào)整步伐適應(yīng)趨勢的企業(yè)，才能創(chuàng)造出更多新的輝煌。

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