廣東首家柏曼酒店開業(yè)多年煥新升級，23年業(yè)績交出亮眼答卷

現(xiàn)在都說“存量時代”已經到來，當更多存量酒店出現(xiàn)，煥新升級是存量單體的出路。但有些老店仍然“風采不減當年”。比如坐落于廣州的柏曼酒店廣州天河體育中心林和西地鐵站店，目前已開業(yè)7年，作為廣東第一家柏曼酒店，稱得上“有資歷”。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2023年全年綜合單房收益超340元，平均房價近400元，綜合出租率達85%以上。

其實從這家酒店的業(yè)績就可以看出，酒店的業(yè)績一直維持在較高的水平。從2017年開業(yè)至今，不到3年就已回本，即使疫情期間也沒有出現(xiàn)虧損的情況。今年1至2月，門店的平均房價超過430元。對于一家“有點年紀”的酒店來說，非常不簡單。

主動應對市場變化，積極開拓酒店客源

酒店長久以來能夠在市場中平穩(wěn)發(fā)展，必然有自己的一套“秘籍”。柏曼酒店廣州天河體育中心林和西地鐵站店在這幾年經歷了商圈變化、疫情影響，諸多因素造成客流量受限，門店的收益受到影響。然而柏曼酒店更早一步認識到市場的變化，無論是客源合作還是廣告資源置換，通過多維度營銷手段收獲更多客源。店長及管理團隊主動聯(lián)系周邊其他檔位酒店團隊，承接他們富余的客源，從周邊商戶開始積極開發(fā)合作商，不斷擴大輻射范圍內的客源基數(shù)，酒店客源得到一定保障，從口碑到收益給加盟商交出滿意的“答卷”。

酒店區(qū)域改造煥新，以顏值、體驗感收獲更多喜愛

也正是對酒店的產品和收益的這份信任，就在2023年年底，加盟商更是選擇對門店大堂及部分軟裝進行改造，如今已完成改造，3.0的大堂從視覺、調性上全新升級，通過提升酒店的體驗感，吸引了不少客戶復購以及新用戶入住，為酒店帶來更多收益空間。在一定程度上，持續(xù)升級酒店產品也是延長酒店生命周期的一種有效手段。而且加盟商還選擇在東呈集團供應鏈平臺上全線采購易耗品，有效保證了酒店品質。

擁有較好業(yè)績且有點“年紀”的門店還有很多，比如柏曼酒店桂林高鐵北站恒大廣場店23年綜合出租率超95%；柏曼酒店廣州火車站三元里地鐵站店23年平均單房收益可達270元等等，這些開業(yè)多年的門店同樣都用成績印證了柏曼酒店品牌在市場中的優(yōu)勢與競爭力。如今，柏曼3.0正快速向存量市場“襲來”，通過持續(xù)迭代所形成的新產品以及靈活寬頻的投資模型在存量市場中建立起強大的競爭優(yōu)勢，柏曼酒店也將繼續(xù)深耕打磨，為存量市場的投資人帶來更具投資價值的酒店品牌。

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