每日速看!迪柯尼操縱業(yè)績疑點(diǎn)待解,裁員關(guān)店后欲募巨資再擴(kuò)張
作者|陳麗娜
編輯|孫一鳴
產(chǎn)品銷量與入庫量、存貨量對應(yīng)不上,廣州迪柯尼服飾股份有限公司(以下簡稱“迪柯尼”)是否弄虛作假以美化報(bào)表?
(相關(guān)資料圖)
資料顯示,迪柯尼主營中高端品牌商務(wù)休閑男裝,旗下?lián)碛小癉IKENI”、“CARSYDA”兩大品牌。截至2021年末,該公司擁有234家線下直銷門店。其于今年7月向深交所遞交招股說明書,申請?jiān)谏罱凰靼迳鲜小?/p>
時(shí)代商學(xué)院研究發(fā)現(xiàn),迪柯尼在大規(guī)模裁員和關(guān)店的情況下,營收卻呈逐年上漲態(tài)勢。另外,其在存貨方面也存在諸多疑點(diǎn)。2020年的銷量在扣減當(dāng)年入庫產(chǎn)品和上年存貨數(shù)量后多出了6.46萬件,對于多出來的產(chǎn)品其在招股書中未作解釋,該公司疑似利用2019年之前的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷,變相提高毛利率和凈利潤。
更蹊蹺的是,在大量關(guān)店裁員后,迪柯尼又?jǐn)M募資在未來3年新開234家門店,募資規(guī)模等于再造一個(gè)“迪柯尼”,募資合理性存疑。
存貨跌價(jià)計(jì)提異于同行,疑似利用存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷操縱業(yè)績
據(jù)招股書,在新冠肺炎疫情期間,迪柯尼罕見地實(shí)現(xiàn)營收和利潤的穩(wěn)步增長,營收增速更是遠(yuǎn)超同行業(yè)可比公司平均水平。
2019—2021年(以下簡稱“報(bào)告期”),迪柯尼的營業(yè)收入分別為7.12億元、7.99億元、9.2億元,2021年?duì)I業(yè)收入較2019年增長29.21%;歸母凈利潤分別為0.07億元、0.53億元、0.81億元,2021年歸母凈利潤較2019年增長15.71%。
2020年、2021年,同行業(yè)可比公司的營收同比增速均值分別為-5.55%、9.74%;與之對比,迪柯尼同期的營收同比增速分別為12.22%、15.14%,且其營收增速遠(yuǎn)超七匹狼、海瀾之家、報(bào)喜鳥等行業(yè)內(nèi)頭部品牌。
另外,報(bào)告期各期,迪柯尼的毛利率分別達(dá)72.64%、80.04%、80.55%,而同期同行業(yè)可比公司的毛利率均值分別僅為52.2%、53.34%、56.84%??梢?,迪柯尼存在毛利率畸高的情形。
對于毛利率較高的原因,迪柯尼則在招股書中解釋稱:“主要系存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)銷對毛利率的影響所致”。
據(jù)招股書,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷對迪柯尼毛利的影響率大約在5%左右。但時(shí)代商學(xué)院研究發(fā)現(xiàn),迪柯尼的存貨存在諸多疑點(diǎn)。
迪柯尼的采銷數(shù)據(jù)顯示,2019年,迪柯尼產(chǎn)品的入庫量為113.06萬件,銷量為103.48萬件,產(chǎn)品存貨量為9.58萬件;2020年,產(chǎn)品入庫量為69.94萬件,產(chǎn)品銷量為85.98萬件,較入庫量多銷了16.04萬件,扣除2019年的9.58萬件存貨后,多出來的6.46萬件產(chǎn)品來源不明。
如果多出來的6.46萬件是2019年之前的存貨,那么迪柯尼是否通過存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷來變相提高毛利率和凈利潤?存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷是否為其操縱業(yè)績的秘密武器?
此外,招股書顯示,迪柯尼在存貨計(jì)提比例上與比音勒芬(002832.SZ)、海瀾之家(600398.SH)兩家知名的服裝企業(yè)存在明顯的差別。
報(bào)告期內(nèi),海瀾之家1-2年庫齡的存貨跌價(jià)計(jì)提比例為0,2-3年庫齡的存貨跌價(jià)計(jì)提比例為70%,3年以上存貨跌價(jià)計(jì)提比例為100%;比音勒芬1-2年庫齡的存貨跌價(jià)計(jì)提比例為6%,2-3年庫齡的存貨跌價(jià)計(jì)提比例為15%,3年以上庫齡存貨跌價(jià)計(jì)提比例為30%;而迪柯尼1-2年庫齡存貨跌價(jià)計(jì)提比例就高達(dá)50%,2-3年及以上庫齡的存貨跌價(jià)計(jì)提比例均為100%。
一般而言,服裝屬于耐保存商品,3年內(nèi)原價(jià)或折價(jià)銷售出去的概率較大。然而,迪柯尼的存貨跌價(jià)在1-2年內(nèi)就計(jì)提50%的比例,2年以上就計(jì)提100%,計(jì)提比例遠(yuǎn)超可比同行,頗為異常。
這意味著迪柯尼的存貨價(jià)值一年減半,超兩年就歸零。然而,通過存貨轉(zhuǎn)銷方式銷售出去的存貨又可以變成利潤,業(yè)績由此存在較大的操縱空間。這或是迪柯尼不懼新冠肺炎疫情實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長的原因之一。
大規(guī)模關(guān)店裁員以斷臂求生
除了存貨異常外,迪柯尼還出現(xiàn)裁員、關(guān)店的異常情況。
從銷售模式來看,迪柯尼主要以直銷為主,2019—2021年,其線下直銷的營收占比均在70%以上。其中,報(bào)告期各期末,迪柯尼兩大品牌之一的“DIKENI”直銷門店數(shù)量分別為210家、194家、176家,2021年末較2019年末直銷門店減少了34家;另一品牌“CARSYDA”直銷門店數(shù)量分別為65家、59家、58家,2021年末較2019年末直銷門店減少了7家。2019—2021年,兩大品牌合計(jì)減少41家門店,降幅達(dá)10.66%。
其中,沈陽興隆大奧萊為迪柯尼2019年的第一大直銷門店、2021年第四大直銷門店。
天眼查披露的工商信息顯示,2018年沈陽興隆大奧萊的母公司沈陽興隆大家庭購物中心有限公司(下稱“沈陽興隆大家庭”)因拖欠稅款737萬元,被列入欠稅公告名單;2019年,沈陽興隆大家庭破產(chǎn),重組后更名為沈陽盛京大家庭。另外,2019年,沈陽興隆大家庭多次被沈陽市人民法院列入失信公司,且有1383.81萬元的股權(quán)遭法院凍結(jié)。
招股書顯示,報(bào)告期內(nèi),沈陽興隆大家庭一直位列迪柯尼應(yīng)收賬款企業(yè)的榜首,且部分應(yīng)收賬款賬齡超過3年。2021年迪柯尼對沈陽興隆大家庭的銷售收入占當(dāng)年總營收的1.22%,但2021年末,該公司3年賬齡以上的應(yīng)收賬款為962.78萬元,占迪柯尼總體應(yīng)收賬款的比例達(dá)到了7.39%。
除了沈陽興隆,西安賽格國際是迪柯尼2020年的第三大直銷門店、2021年的第二大直銷門店。天眼查顯示,西安賽格商業(yè)運(yùn)營管理有限公司賽格國際購物中心已于2020年7月6日注銷,該購物中心的母公司是西安賽格商業(yè)運(yùn)營管理有限公司。
在迪柯尼應(yīng)收賬款的前五名企業(yè)中,2019年末應(yīng)收賬款達(dá)369.18萬元、賬齡達(dá)3年的西安世紀(jì)金花購物有限公司,在2020年被法院列為限制高消費(fèi)企業(yè),且于2020年、2021年多次未按時(shí)履行法律義務(wù),被西安市法院強(qiáng)制執(zhí)行1232萬元。
在員工方面,相較于2019年,2021年迪柯尼的員工總數(shù)減少了372人,降幅達(dá)23.09%。
此外,在銷售費(fèi)用方面,2019—2021年,迪柯尼銷售費(fèi)用中的職工薪酬分別為1.36億元、1.19億元、1.30億元。其中,2020年迪柯尼關(guān)閉了部分直銷門店,職工薪酬較2019年減少1735.25萬元。在管理費(fèi)用方面,2020年迪柯尼管理費(fèi)用中的職工薪酬減少1235.46萬元。通過裁員,迪柯尼2020年職工薪酬費(fèi)用共計(jì)減少近3000萬元。
由此看來,迪柯尼的業(yè)績增長,是在大量關(guān)店以及大幅裁員的前提下實(shí)現(xiàn)的。
招股書顯示,報(bào)告期各期,迪柯尼的歸母凈利潤分別為0.7億元、0.53億元、0.81億元,其中,2020年迪柯尼的凈利潤同比下滑24.29%,當(dāng)年關(guān)店、裁員的舉措均未能阻擋迪柯尼凈利潤下滑。
從其連年裁員、關(guān)店的動(dòng)作來看,迪柯尼的實(shí)際盈利能力似乎并不強(qiáng),持續(xù)經(jīng)營能力存疑。
銷售費(fèi)用率遠(yuǎn)超可比同行,欲募巨資再擴(kuò)張
據(jù)招股書,本次IPO,迪柯尼擬公開發(fā)行人民幣普通股(A股)不超過3000萬股,擬募集資金7.03億元,將全部用于“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”、“設(shè)計(jì)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目”、“信息化系統(tǒng)升級項(xiàng)目”及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
其中,募集資金中的4.78億元擬用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)新增234家直銷門店,合計(jì)營業(yè)面積3.48萬㎡;預(yù)計(jì)投入裝修費(fèi)1.39億元,裝修成本高達(dá)4000元/平米。
在宣傳推廣方面,2019—2021年,迪柯尼門店數(shù)量達(dá)400多家,廣告宣傳費(fèi)總額分別為984.64萬元、1114.66萬元、1661.94萬元,三年總共才花了3761.24萬元。而在其募投項(xiàng)目上,僅推廣234家直營門店,三年內(nèi)計(jì)劃花出去的“市場推廣費(fèi)用”就高達(dá)10033.28萬元。
從同行業(yè)可比公司來看,過高的銷售費(fèi)用并非行業(yè)共性。招股書顯示,2019—2021年,迪柯尼的銷售費(fèi)用分別為2.91億元、4.39億元、5.09億元,占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為40.88%、55.01%、55.34%,占比均超過40%;而同行業(yè)可比公司的銷售費(fèi)用率均值分別僅為26.43%、30.03%、30.29%。
可見,迪柯尼的銷售費(fèi)用率逐年激增,且各期銷售費(fèi)用率都遠(yuǎn)高于同行業(yè)可比公司均值。
偏高的銷售費(fèi)用率也使得迪柯尼的期間費(fèi)用率顯著高于可比公司。報(bào)告期內(nèi),迪柯尼的期間費(fèi)用率分別為53.36%、64.78%、64.31%;而同行業(yè)可比公司期間費(fèi)用率均值分別為38.73%、42.94%、43.52%。
此外,據(jù)招股書的數(shù)據(jù),截至2021年末,迪柯尼的凈資產(chǎn)僅為4.75億元,直營門店數(shù)量也才234家。由于加盟店的成本主要由加盟商承擔(dān),因此,此次募集的7.03億元,相當(dāng)于1.5個(gè)迪柯尼,在三年內(nèi)再造一個(gè)自己。
前文提到,在報(bào)告期內(nèi),迪柯尼關(guān)閉了40多家門店,先關(guān)店減員,后募資開店擴(kuò)張,其合理性存疑。
值得一提的是,迪柯尼在IPO前夕進(jìn)行了多次現(xiàn)金分紅。2019年合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利990.00萬元,2020年合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利738.00萬元,2021年合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利5031.00萬元,三年共計(jì)派發(fā)6759.00萬元。
根據(jù)持股情況,迪柯尼的實(shí)際控制人為許才君、鄭雪芬夫婦,兩人合計(jì)控制迪柯尼96.67%的股份,上述分紅絕大部分流入實(shí)控人口袋。
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