網(wǎng)紅電商超長預(yù)售模式引爭議 還需要監(jiān)管“超長待機”

電商預(yù)售，原本適用于一些工藝復(fù)雜的商品或首發(fā)上市的新品，如今大有向普通商品蔓延之勢。尤其一些“網(wǎng)紅服裝”店鋪，更是開啟超長預(yù)售模式。從原先的七天，到后來的一個月、四十五天，越拖越長的預(yù)售時間讓消費者叫苦不迭。“預(yù)售不告知”“超出預(yù)售時間發(fā)貨”等現(xiàn)象備受詬病。

網(wǎng)紅電商熱衷“超長預(yù)售”，主要有兩方面原因：一方面，制造噱頭。部分商家將預(yù)售模式作為營銷宣傳和流量增長的手段，故意制造“奇貨可居”的假相，以此吸引消費者。預(yù)售期越長，越有充分的時間進行炒作。另一方面，轉(zhuǎn)嫁風險。對于服裝行業(yè)來說，款式多樣，更新頻繁，難免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、庫存積壓的現(xiàn)象。一些商家就通過“超長預(yù)售”，提前試探市場反應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士透露，一些網(wǎng)紅店100種新款可能只有20款是現(xiàn)貨。一旦預(yù)售不及預(yù)期，就以種種理由取消訂單，從而將試錯成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。

商家的小算盤打得響，卻侵犯了廣大消費者的合法權(quán)益。在消費者完成支付的情況下，商家有義務(wù)及時安排發(fā)貨。動輒一兩個月的“超長預(yù)售”，相當于商家占用消費者的錢款，卻無需履行相應(yīng)的義務(wù)。況且，預(yù)售期間消費者的消費需求很可能發(fā)生變化。比如，原本春天買的毛衣，等夏天才收到貨，讓人哭笑不得;嬰幼兒身體發(fā)育快，看好的尺碼一旦晚兩個月發(fā)貨，寶寶很可能穿不上了。此外，一些商品銷售頁面并沒有預(yù)售字樣，等到消費者付款后，才顯示發(fā)貨日期，嚴重侵犯了消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

遏制“超長預(yù)售”，需要監(jiān)管“超長待機”。有關(guān)部門應(yīng)加強對電商平臺預(yù)售商品的全鏈條、全流程監(jiān)管，凡預(yù)售商品須在醒目位置明確告知發(fā)貨日期，并約定違約責任，超出合理預(yù)售期限的商品不予上架。對于預(yù)售期擅自取消訂單、發(fā)貨時間一拖再拖的，必須依法予以處罰。

除了監(jiān)管部門行政處罰外，消費者也有權(quán)向單方面延遲發(fā)貨甚至最終不發(fā)貨的違約商家索賠。根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》，經(jīng)營者提供商品或者服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費者購買商品的價款或者接受服務(wù)的費用的三倍;增加賠償?shù)慕痤~不足五百元的，為五百元。

消費者應(yīng)提高維權(quán)意識，通過向消協(xié)投訴、向法院起訴等方式，運用法律武器維護自身權(quán)益。此外，有關(guān)部門也應(yīng)進一步暢通投訴渠道，簡化處理流程，幫助消費者維權(quán)。只有提高違法成本和失信代價，商家才不敢以“超長預(yù)售”為由，恣意薅消費者羊毛。

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