全球聚焦：國內洞察 | 循環(huán)經濟下的供應鏈角力，84.4%的企業(yè)面臨可持續(xù)性壓力

近年來，由于疫情、地緣政治風險、能源成本上漲、氣候變化等原因，供應鏈中斷風險大大上升。如何完善供應鏈體系、增強供應鏈“韌性”、提升抗風險能力已經成為許多企業(yè)的頭等大事。

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近期，由艾利丹尼森發(fā)布的全球性調研報告《蒸發(fā)的數十億：供應鏈浪費的真實成本》中指出，全球每年有近8%的庫存由于過期或生產過剩而被棄置，合計造成相當于價值1,631億美元的庫存損失。在中國，這一庫存廢棄比例為1.8%，但是對企業(yè)造成的負面影響高達年利潤的4.5%。在這些重大損失中，有4.2%的庫存在到達客戶手中之前就已經發(fā)生變質或損壞。可見，減少供應鏈浪費是改善供應鏈可持續(xù)性的重要一環(huán)。

可持續(xù)供應鏈已成為中國企業(yè)的關鍵業(yè)務需求

事實上，不少中國企業(yè)已經敏銳地意識到了供應鏈浪費問題。在參與調研的77家企業(yè)中，有84.4%的受訪企業(yè)表示正在面臨提升業(yè)務可持續(xù)性的壓力，76.6%的企業(yè)認為可持續(xù)供應鏈是重中之重。值得一提的是，中國企業(yè)在供應鏈可持續(xù)發(fā)展方面的投資明顯高于全球其它市場。據統(tǒng)計，國內企業(yè)平均將7.0%的技術類預算專門用于改善供應鏈可持續(xù)性，而在全球市場中這一數字僅為4.4%。調研結果顯示，有89.6%的受訪企業(yè)已經部署了跟蹤和衡量供應鏈浪費的解決方案，另外有36.4%的企業(yè)計劃引入技術來識別特定的單品級跟蹤，提升供應鏈的可見性和可追溯性。

當前，國內企業(yè)對于可持續(xù)供應鏈的投資主要在于：智能設備與傳感器，工業(yè)物聯(lián)網，區(qū)塊鏈等領域。受訪企業(yè)中，已經部署上述解決方案的比例分別為：42.9%，44.2%和32.5%，未來五年內，有相關“計劃”的企業(yè)占比分別為：57.2%，55.9%和64.9%。

艾利丹尼森思創(chuàng)大中華區(qū)總經理Dennis Khoo表示：“應對供應鏈挑戰(zhàn)，減少浪費迫在眉睫。我們始終相信，技術可以作為推動社會向善的力量。作為一家全球領先的材料科學和數字識別解決方案企業(yè)，我們致力于通過數據驅動型解決方案，例如：射頻識別（RFID）技術，提高供應鏈透明度和可視化程度，幫助企業(yè)減少因過期或生產過剩造成的浪費和利潤損失，與客戶一起協(xié)力打造一個更有彈性、更可持續(xù)的環(huán)境友好型供應網絡?！?/p>

在中國，“雙碳”目標的政策驅動也為企業(yè)構建更可持續(xù)的供應鏈提出了新的要求和機遇，數字化技術已成為企業(yè)供應鏈角力的重心。雀巢中國大陸地區(qū)冰激凌業(yè)務供應鏈負責人莫展綽先生（Arik Mo）表示：“雀巢中國的供應鏈以突破性的數字化能力占據領先地位，其全價值鏈庫存狀態(tài)具有廣泛的可視性，從而減少浪費，最大程度滿足客戶需求。我們正在雀巢中國地區(qū)的供應鏈中推行RFID技術。我們相信其在供應鏈效率優(yōu)化和浪費管理方面的潛力和能力。顯然，應用此類先進技術，包括我們內部自行開發(fā)的數字化供應鏈中心（DSCC），能夠幫助我們識別需求信號，確保市場補貨效率，并響應客戶需求?！?/p>

消費者對于產品可持續(xù)性的需求日益提高

消費者的需求、行為變化也會對企業(yè)供應鏈造成深遠的影響。雀巢大中華地區(qū)供應鏈與采購高級副總裁董明先生（Tony Domingo）表示：“隨著中國市場前所未有的高速轉型，加速了購買者行為習慣的改變，對我們而言，開發(fā)高度創(chuàng)新型的技術解決方案至關重要。RFID技術在中國快速消費品市場正處于起步階段，我們本土數字化供應鏈中心（DSCC）和各類高科技技術的應用，響應了我們對于推動客戶中心化理念的承諾，并拓展了我們在可持續(xù)發(fā)展領域的貢獻。”

對中國消費者而言，質量始終是最關心的議題。除此以外，在參與調研的1,453名消費者中，分別有29%和23%的消費者將產品耐用性和可持續(xù)性列為影響消費決策的三大因素之一。尤其是在服裝、食品、美妝個護這三個零售領域，消費者對產品材料和成分信息表現出明顯的關注。

舉例來說，42%的消費者認為在購買服裝時產品透明度很重要，且46%的消費者認為數據能夠幫助他們在比較服裝選擇時做出更可持續(xù)的購買決策。國際運動品牌阿迪達斯（Adidas）就通過艾利丹尼森的atma.io數據平臺重塑了供應鏈的運營方式。atma.io數字平臺將產品在供應鏈不同階段賦予的數字ID統(tǒng)一在同一個數據平臺上，實現了溯源信息高度一致。目前，該平臺管理著超過 220億件不同的單品，每秒新增互聯(lián)產品數量超過 300 余件。阿迪達斯將這一平臺用于支持其循環(huán)經濟和特定的消費者及產品的互動，加速了品牌通向可持續(xù)發(fā)展與透明化目標的進程。

阿迪達斯前品牌可持續(xù)發(fā)展全球總監(jiān)戴維 · 奎斯（David Quass）表示：“阿迪達斯將 atma.io 數據平臺植入到我們的Infinite Play項目之中，以擴大我們回購產品的價值，賦予其二次生命。我們與艾利丹尼森的 atma.io 數據平臺合作，開啟了多個應用案例，以實現我們的互聯(lián)產品愿景和可持續(xù)發(fā)展目標。這一項目是該系列應用的第一個嘗試。”

飛速進步的數字技術為促進循環(huán)經濟、構建可持續(xù)未來帶來了可貴的契機?？沙掷m(xù)供應鏈作為一種有效的溝通工具，加強了企業(yè)與合作伙伴和消費者之間的信任，對企業(yè)、消費者和生態(tài)環(huán)境都大有裨益。

調研方法/編者按：

本次消費者調研在消費洞察機構Canvas8的支持下于2022年6月3日至6月28日期間以在線調研的形式開展。該調研在中國、法國、日本、英國和美國抽樣了7,500名消費者，他們在家庭中負責購買服裝、食品和/或美容產品。

本次企業(yè)調研以18次定性訪談和定量調查的形式訪問了五大行業(yè)板塊的250名全球供應鏈技術高管。調研于2022年5月至8月在中國、法國、日本、英國和美國開展。

出于調研目的，“供應鏈”被定義為從原材料交付到貨物和材料的制造，直至最終交付給終端消費者的所有相關過程。

若要下載《蒸發(fā)的數十億：供應鏈浪費的真實成本》，請訪問此處。

關于艾利丹尼森

艾利丹尼森（紐約證券交易所代碼：AVY）是一家全球性的材料科學企業(yè)，專注于設計和制造各類標簽和功能性材料，以及提供相應的解決方案。公司的產品廣泛應用于各主流行業(yè)，包括標簽與標示應用的不干膠材料；工業(yè)、醫(yī)藥和零售應用的膠帶和其他聯(lián)結解決方案；服飾應用的吊牌、標簽和裝飾；以及零售服裝和其他市場的無線射頻識別（RFID）解決方案。在50多個國家擁有約3萬6千名員工，2021年的銷售額為84億美元。了解更多信息，請訪問rfid.averydennison.cn。

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