進(jìn)一步深化校企合作 旭日集團(tuán)董事長(zhǎng)楊勛于東華大學(xué)分享現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之道

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6月26日，旭日集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、真維斯國(guó)際（香港）有限公司董事長(zhǎng)楊勛現(xiàn)身東華大學(xué)，作為主講嘉賓分享現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理。

談及企業(yè)管理，楊勛以旭日集團(tuán)的發(fā)展為例進(jìn)行了分享。自1974年創(chuàng)立以來，旭日集團(tuán)歷經(jīng)四次重要轉(zhuǎn)型，從一家小型牛仔褲加工廠發(fā)展成為一家大型跨國(guó)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及地產(chǎn)、金融、酒店、服裝等多方面。公司注重企業(yè)文化、管理制度和高科技三方面的建設(shè)和發(fā)展，在不斷創(chuàng)造條件、發(fā)展優(yōu)勢(shì)中迎接挑戰(zhàn)，經(jīng)受住市場(chǎng)的不斷考驗(yàn)。

“旭日集團(tuán)旗下電商品牌，最初是作為清庫(kù)存的渠道，經(jīng)過一系列摸索和改革發(fā)展，從去年開始我們?nèi)Πl(fā)展‘聯(lián)營(yíng)新模式’，進(jìn)行‘品牌經(jīng)營(yíng)’，近幾年的銷售不斷上升，2023年的預(yù)算也去到了37.6億元，實(shí)現(xiàn)了突破?！睏顒渍勂痣娚虡I(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)表示欣慰，他指出，盡管當(dāng)下市場(chǎng)大環(huán)境不如預(yù)期，也不能丟失信心，企業(yè)發(fā)展要先“穩(wěn)”再“促”，扎實(shí)推進(jìn)。

楊勛常把“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”掛于嘴邊，不僅身體力行，也以此影響企業(yè)的員工。每每談起集團(tuán)的發(fā)展歷程，楊勛總是有感而發(fā)，對(duì)發(fā)展成果常懷感恩之心。他認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，需要踐行社會(huì)責(zé)任，旭日集團(tuán)及旗下服裝品牌真維斯多年來在公益慈善方面的持續(xù)付出，亦得到了行業(yè)及社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

被問及近期旭日支持故宮博物院兩個(gè)重要文化項(xiàng)目時(shí)，楊勛強(qiáng)調(diào)樹立文化自信之必要，也希望盡其所能支持和保護(hù)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。此外，他還提及5月在惠州舉行的“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理研討會(huì)”，表示，“治企利天下”是旭日集團(tuán)辦企、治企的重要思想，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展最終要以服務(wù)社會(huì)為目的，“不僅要在物質(zhì)上做貢獻(xiàn)，也要在文化上做貢獻(xiàn)，如此才能深化企業(yè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值”。

在管理制度和高科技創(chuàng)新發(fā)展方面，旭日集團(tuán)已建立起成熟的管理制度和體系。早在1992年旭日集團(tuán)便引入ISO9000管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并多年來依據(jù)公司的發(fā)展不斷完善企業(yè)管理體系，以高科技為引領(lǐng)，以效果主義為導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)信息化和數(shù)字化升級(jí)。

東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院辦學(xué)歷史悠久，特別是自1994年以來，旭日集團(tuán)參與院校共建，與東華大學(xué)展開一系列校企合作，多個(gè)人才建設(shè)項(xiàng)目和公益項(xiàng)目得到積極落實(shí)。多年來，雙方就進(jìn)一步深化“產(chǎn)教融合”不斷探索，如今已形成成熟的，且具系統(tǒng)性的管理模式，成為我國(guó)校企合作的典型案例之一，是教育與時(shí)俱進(jìn)的樣板。

（文章來源：證券日?qǐng)?bào)）

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