三浪疊加下，新一代信息業(yè)龍頭開辟出“第二賽道”

“我們要問自己幾個問題，即我在生態(tài)體系的什么位置?我有什么獨特價值?我的核心競爭力是什么?”在剛剛舉辦的2022浪潮云ERP生態(tài)伙伴大會上，科技部先進制造技術領域專家、浪潮集團執(zhí)行總裁王興山的上述問題發(fā)人深省。

當下，疫情沖擊和經濟下行壓力并存，使得全球企業(yè)面對著一個復雜世界，行業(yè)邊界和壁壘正逐漸模糊甚至消失。按照王興山的觀察，“新技術、新渠道、新的跨界對手層出不窮?？蛻粜枨笠部焖俚?，商業(yè)模式在不斷自我進化?！?/p>

解決上述變化的“金鑰匙”，便是搭建各取所需、緊密相連的生態(tài)系統(tǒng)。如今，致力于打造新一代信息產業(yè)龍頭的浪潮要充當起生態(tài)系統(tǒng)塑造者的角色。

記者注意到，就在本次會議召開的三天前，山東省委副書記、省長周乃翔到浪潮集團調研，云計算裝備、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、云服務、智慧政務、高端服務器研發(fā)生產等情況是其調研的重點。周乃翔勉勵企業(yè)再接再厲、勇攀高峰，加快打造世界一流的新一代信息技術產業(yè)龍頭企業(yè)。

“新一代信息技術、數(shù)字化轉型、信創(chuàng)，這三浪疊加，不僅為軟件與服務帶來萬億級企業(yè)市場機遇和廣闊前景，而且也在改變著企業(yè)應用軟件市場的競爭格局，重塑著產業(yè)的新生態(tài)?！蓖跖d山表示，“未來的生態(tài)系統(tǒng)，不僅僅是一個價值鏈，更是一個價值網絡。新的價值網絡就需要重新定義合作，在新的價值網絡中，不管是鏈主企業(yè)，還是上下游企業(yè)，都會是價值網絡上的一個價值單元?！?/p>

記者了解到，打造生態(tài)系統(tǒng)，今年，他們將在三個方面發(fā)力。

首先是運用管理數(shù)字化提升市場主體的競爭力。王興山認為，以數(shù)字化轉型推動新舊動能轉換，不僅僅是技術問題，還是管理變革的問題，需要思想觀念和企業(yè)文化的轉型、組織和業(yè)務流程的重構、人才的知識和技能轉型。據(jù)了解，本次大會的“主角”浪潮云ERP利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)、人工智能等技術研發(fā)的新一代企業(yè)云平臺，為大中小微企業(yè)提供云解決方案。

在管理數(shù)字化的基礎上，如何開辟“第二賽道”成為會議討論的焦點。

當前，國家推進煤炭供給側結構性改革，將人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術應用于礦山采掘、運輸、洗選、銷售、經營管理等各個環(huán)節(jié)，成為智慧礦山建設的核心任務。

在新礦集團，由浪潮打造的智慧礦山大數(shù)據(jù)應用平臺，能夠支撐礦業(yè)自動化、安全監(jiān)測等生產系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)的高效接入和實時處理，實現(xiàn)安全生產、經營、人力、財務等數(shù)據(jù)的融合共享。僅上線半年，這一平臺就完成了該集團22座權屬礦井100多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)量級達到了200億條。

而類似的場景已推廣到山東能源、山西焦煤、陜煤股份等眾多能源企業(yè)。

“開辟‘第二賽道’，我們需要從產品、技術和方案方面，著力打造一個產品技術組合?！蓖跖d山表示，“推動全業(yè)務的數(shù)字化轉型，我們選擇了打造六個行業(yè)場景，即糧食和物流、裝備制造和流程制造、煤炭和礦山、建筑施工、水務燃氣及城市公共事業(yè)、產業(yè)互聯(lián)網和園區(qū)?！?/p>

此外，基于低代碼平臺開發(fā)企業(yè)自己的產品，建立自己的生態(tài)，也成為趨勢。這也是王興山和同事們的關注點。

大會上，“云漢計劃”在線發(fā)布，該計劃將聯(lián)合企業(yè)、高校、科研院所、生態(tài)伙伴等共同成立聯(lián)盟，并設立伙伴專項扶持資金，賦能伙伴做大做強。

該計劃發(fā)布者表示，希望通過聯(lián)盟內協(xié)作，構建互補而非競爭的合作機制，提升數(shù)字化創(chuàng)新能力，加快推進數(shù)字化服務新生態(tài)。

(受訪者供圖)

關鍵詞： 生態(tài)系統(tǒng) 人工智能 信息技術 浪潮集團 系統(tǒng)數(shù)據(jù)