全球快看點(diǎn)丨月活5年驟降2億、炒幣又虧3億，AI繪畫難救美圖

圖片來(lái)源：美圖秀秀AI繪畫功能截圖

伴隨著AIGC概念的火熱，快要被互聯(lián)網(wǎng)“遺忘”的美圖，似乎終于找到了新的突破口。

有消息指出，憑借AI繪畫功能方面的優(yōu)勢(shì)，美圖旗下App Meitu在日本大受歡迎，已在日本免費(fèi)總榜占據(jù)榜首近一周時(shí)間。

(相關(guān)資料圖)

受此利好，12月7日，美圖股價(jià)盤中一度暴漲40%，創(chuàng)下近一年來(lái)新高。隨后輕微回落，但整體仍在持續(xù)上漲。截至8日港股收盤，報(bào)1.52港元/股，相較于11月1日收盤0.7港元/股的股價(jià)，已然翻倍。

在此之前，美圖已經(jīng)很久沒(méi)什么新聞了。這家市值曾一度逼近千億的互聯(lián)網(wǎng)公司，在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程里逐步邊緣化。主營(yíng)業(yè)務(wù)美圖秀秀等修圖軟件，在醒圖、B612咔嘰、黃油相機(jī)等競(jìng)品的擠壓下開(kāi)始沒(méi)落。其月活從2016年上市時(shí)的4.56億，一路降至2021年底的2.3億。

而為拯救岌岌可危的主營(yíng)業(yè)務(wù)，美圖曾多次嘗試跨界轉(zhuǎn)型，從造手機(jī)，到做社區(qū)、轉(zhuǎn)型短視頻，幾乎什么都嘗試過(guò)，但均以失敗告終。人們上一次關(guān)注到美圖，還是因?yàn)槌磶虐肽晏潛p近3億元。

AI繪畫能成為美圖的那根救命稻草嗎？

占據(jù)AI繪畫“圖生圖”出海先機(jī)

所謂AIGC，全稱為 AI Generated Content，即基于人工智能技術(shù)來(lái)自動(dòng)或輔助生成內(nèi)容的生產(chǎn)方式。是繼 PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）之后，一種全新的趨勢(shì)與潮流。

其中，目前最為廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景是AI繪畫。今年8月，伴隨著底層技術(shù)的開(kāi)源，AI繪畫的開(kāi)發(fā)門檻得到極大降低，階段性需求爆發(fā)。隨后，文心一格、盜夢(mèng)師、6pen、TIAMAT、意間等國(guó)內(nèi)AI繪畫平臺(tái)如雨后春筍涌現(xiàn)。

不同于早期只能依靠文字描述生成圖片的規(guī)則限制，上述AI繪畫平臺(tái)逐漸衍生出了“圖生圖”的玩法，用戶只需要在上面輸入一張照片，并在此基礎(chǔ)之上使用簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞指明自己偏好的風(fēng)格，即可獲得一張專屬圖片。這樣的玩法，極大降低了用戶的使用門檻，迅速引爆社交網(wǎng)絡(luò)。

其中較受歡迎的平臺(tái)“意間AI繪畫”排隊(duì)人數(shù)一度高達(dá)8萬(wàn)人。根據(jù)其團(tuán)隊(duì)在官方公眾號(hào)公布的用戶數(shù)據(jù)，該平臺(tái)自9月30日上線到11月12日，注冊(cè)用戶數(shù)迅速增長(zhǎng)到117萬(wàn)。到12月初，這一數(shù)字更是超過(guò)1000萬(wàn)。

在此熱潮之下，11月開(kāi)始，包括抖音、快手在內(nèi)的短視頻平臺(tái)，以及美圖秀秀這樣的修圖軟件也紛紛上線了AI繪畫功能、特效，共同分割這一流量熱點(diǎn)。

而相比其他國(guó)內(nèi)AI繪畫平臺(tái)，美圖秀秀的優(yōu)勢(shì)在于其進(jìn)一步降低了用戶的門檻。

曾嘗試多個(gè)不同AI繪畫平臺(tái)的用戶小桃告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，美圖秀秀最好用的地方在于它不需要輸入關(guān)鍵詞，不需要調(diào)整參考值，也不用看廣告或消耗積分，就可以在短時(shí)間內(nèi)迅速生產(chǎn)三到五張不同風(fēng)格的圖片，供用戶選擇?？赡艿靡嬗诿缊D在美顏相機(jī)領(lǐng)域多年的積累，其“翻車”的概率也要小很多。

與之相對(duì)應(yīng)的，美圖能呈現(xiàn)的風(fēng)格也更為固定，靈活性相對(duì)較差，且技術(shù)能力也不出挑。小桃告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，不能像其他平臺(tái)那樣能使用關(guān)鍵詞調(diào)整出特定的風(fēng)格，美圖主要局限在二次元、可愛(ài)這樣風(fēng)格，且生產(chǎn)出來(lái)的圖片在清晰度、細(xì)節(jié)表現(xiàn)力上都會(huì)差一點(diǎn)?！暗娴暮苓m合新手跟懶人。”

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，美圖使用簡(jiǎn)便的優(yōu)勢(shì)未能與其他AI繪畫平臺(tái)拉開(kāi)明顯差距，反而因風(fēng)格受限，圖片質(zhì)量相對(duì)一般，其聲量甚至還要略遜于意間、盜夢(mèng)師等平臺(tái)。

而面對(duì)海外市場(chǎng)時(shí)，美圖各方面的優(yōu)勢(shì)卻得到顯著放大。

早在2014年就開(kāi)始積極布局出海業(yè)務(wù)的美圖，已通過(guò)旗下BeautyPlus、AirBrush以及Meitu等應(yīng)用組成產(chǎn)品矩陣搶灘海外市場(chǎng)。2019年時(shí)，美圖海外用戶月活數(shù)據(jù)達(dá)到峰值1.08億，隨后開(kāi)始逐漸下降，但截至2022年中，這一數(shù)字仍有6984.4萬(wàn)。

相比之下，國(guó)內(nèi)一眾AI繪畫平臺(tái)在海外的布局幾乎為零。留給美圖的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只剩Midjourney以及OpenAI旗下Dall-E這類依靠文字描繪生成圖像的傳統(tǒng)AI繪畫平臺(tái)。

這在偏好二次元美型風(fēng)格的日本體現(xiàn)得尤其明顯。彭博社報(bào)道指出，Meitu App相比同類產(chǎn)品使用更為簡(jiǎn)單快捷，創(chuàng)新性地增加了將照片轉(zhuǎn)換為動(dòng)漫風(fēng)格的選項(xiàng)，且針對(duì)性的推出了櫻花飄落的動(dòng)畫效果，成為其在日本迅速走紅的主要原因。

“賠本賺吆喝”難救美圖

尷尬的是，尚處于孕育階段的AI繪畫賽道，仍未摸索出一條成功的商業(yè)化變現(xiàn)之路。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天使投資人郭濤對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)分析認(rèn)為，AI繪畫存在關(guān)鍵核心技術(shù)不成熟、內(nèi)容堆砌且質(zhì)量參差不齊、成熟的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景較少、相關(guān)法律法規(guī)不健全及技術(shù)倫理挑戰(zhàn)等突出問(wèn)題，短期內(nèi)還不具備大規(guī)模商業(yè)化落地應(yīng)用的基礎(chǔ)。

在B端，它面臨諸多版權(quán)上的爭(zhēng)議。AI繪畫的創(chuàng)作，主要是融合各路畫手的作品，提取他們的筆觸、用色、構(gòu)圖等元素，再進(jìn)行“二次創(chuàng)作”，暫難理清版權(quán)歸屬。

而在C端，AI繪畫又受限于國(guó)內(nèi)用戶薄弱的付費(fèi)意愿。AI繪畫平臺(tái)6pen于2022年10月發(fā)布的《中國(guó)AI繪畫行業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，60%的用戶從未為AI繪畫付費(fèi)，也就是完全免費(fèi)使用，16%的用戶付費(fèi)在10元以內(nèi)，14%在100元以內(nèi)，付費(fèi)超過(guò)100元的不到10%。

直接變現(xiàn)的可能微乎其微，

正是因此，對(duì)于美圖來(lái)說(shuō)，這更像是一個(gè)賠本賺吆喝的行為。比起其他平臺(tái)紛紛嘗試廣告、積分兌換、排隊(duì)等方式進(jìn)行商業(yè)探索，以覆蓋不低的算力成本，美圖則強(qiáng)調(diào)自己不用看廣告、排隊(duì)、消耗積分，完全免費(fèi)。

從短期結(jié)果來(lái)看，Meitu登頂日本免費(fèi)APP榜首，并在美國(guó)、巴西、烏克蘭、新西蘭、加拿大等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)的應(yīng)用市場(chǎng)排名也在2-10名之間，無(wú)疑是借此收割了一波流量。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度審視，AI繪畫對(duì)美圖業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)型的助力效果存疑。

美圖2022年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，在互聯(lián)網(wǎng)廣告整體萎縮的大背景下，公司積極向VIP訂閱業(yè)務(wù)及SaaS服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。上半年美圖VIP訂閱業(yè)務(wù)錄得營(yíng)收3.4億元，超越在線廣告業(yè)務(wù)2.5億元，成為公司最大的收入來(lái)源；SaaS及相關(guān)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)1542.3%，達(dá)2.3億元，成為最大亮點(diǎn)。

Meitu App在海外市場(chǎng)取得的成功，或有助于美圖VIP訂閱服務(wù)的繼續(xù)增長(zhǎng)。相較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)的付費(fèi)基礎(chǔ)更為牢固，但前提是美圖必須持續(xù)保持住用戶的活躍。

在這個(gè)問(wèn)題上，深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮持并不樂(lè)觀，他對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)指出，目前AI繪畫大量用戶基本是以嘗鮮為主，流量必不長(zhǎng)久，這一波流量狂歡結(jié)束之后，難以形成持久發(fā)展的動(dòng)力，商業(yè)前景并不明朗。

“美圖的問(wèn)題在于它始終沒(méi)有通過(guò)創(chuàng)新形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司業(yè)務(wù)發(fā)展‘隨風(fēng)而動(dòng)’，風(fēng)口來(lái)了立即跟進(jìn)，風(fēng)口沒(méi)了則停滯不前陷入困頓?！睆埿s表示。

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