強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游深層次合作 加強重大裝備“一條龍”模式構(gòu)建

今年的政府工作報告提出，增強制造業(yè)核心競爭力……采訪中，多位代表委員認(rèn)為，近年來，隨著我國一大批重大技術(shù)裝備實現(xiàn)了自主研制和進口替代，國家重大裝備制造業(yè)實現(xiàn)了長足進步和快速發(fā)展，但仍需解決示范應(yīng)用不暢等問題，只有這樣，更多重大技術(shù)裝備才有望走出國門，成為“新國貨”。

“2021年，我們把盾構(gòu)機豎著打，攻克了千米豎井掘進的世界難題，首次實現(xiàn)了‘打井不下井，智能掘進’。”提起盾構(gòu)機的研制和生產(chǎn)，全國人大代表、中國中鐵工程裝備集團副總經(jīng)理王杜娟如數(shù)家珍。

作為首臺國產(chǎn)大型盾構(gòu)機總設(shè)計師，王杜娟代表已經(jīng)主持設(shè)計盾構(gòu)設(shè)備上千臺，攻克了多項世界性施工難題。然而，此前很長一段時間，國產(chǎn)盾構(gòu)機“走出去”的道路并非一帆風(fēng)順。

“國內(nèi)在盾構(gòu)機的研制方面起步較晚，工程中使用的盾構(gòu)機大多依賴進口。10年前，國產(chǎn)盾構(gòu)機剛走出國門時，國外用戶對其并不信任。”為了能在市場中占有一席之地，王杜娟代表和團隊聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)以及科研院所，建成國內(nèi)首個盾構(gòu)/TBM主軸承減速機工業(yè)試驗平臺，為國內(nèi)零部件廠商提供開放的基礎(chǔ)技術(shù)公共服務(wù)，以產(chǎn)研結(jié)合的方式共同推動國產(chǎn)零部件制造水平的提升，加速了盾構(gòu)國產(chǎn)化進程。

“重大技術(shù)裝備制造必須要掌握在自己的手中。”全國政協(xié)常委、上海市政協(xié)副主席周漢民表示，推進重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化是落實國家戰(zhàn)略的需要，實現(xiàn)制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，也是中國高端制造業(yè)“走出去”的重要突破點。

“由于重大技術(shù)裝備本身價值高，且對用戶企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營影響大，首臺(套)重大技術(shù)裝備在一定程度上仍存在著‘用戶不敢用’的難題。”全國人大代表、中信重工機械股份有限公司董事長俞章法在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，首臺(套)重大技術(shù)裝備示范應(yīng)用不暢，已經(jīng)成為制約裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸，直接影響了我國裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

為此，俞章法代表建議，應(yīng)加大支持國內(nèi)制造業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度，強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游深層次合作，充分調(diào)動各類市場主體參與首臺(套)重大技術(shù)裝備應(yīng)用推廣的積極性。同時，應(yīng)倡導(dǎo)用戶單位采用單一來源采購、競爭性談判等方式進行采購，建立互融共生、分工合作、利益共享的一體化組織新模式，加強重大裝備國產(chǎn)化“一條龍”模式構(gòu)建。

關(guān)鍵詞： 重大裝備 一條龍模式 產(chǎn)業(yè)鏈上下游 上下游合作