華潤(rùn)萬(wàn)家39周年，一場(chǎng)帶著勇氣與信念的“向新而生

作為一家覆蓋全國(guó)3000多家門(mén)店，每天要服務(wù)消費(fèi)者超過(guò)300萬(wàn)人次的民生企業(yè)，今年年滿39歲的華潤(rùn)萬(wàn)家，每一次向新而行，都在轉(zhuǎn)動(dòng)我們生活的齒輪，向美好的方向推進(jìn)。

一場(chǎng)帶著“勇氣”與“信念”的遠(yuǎn)行

華潤(rùn)萬(wàn)家39周年宣傳片

改革開(kāi)放，無(wú)疑是改變十幾億中國(guó)人最大的“命運(yùn)齒輪”。在改革開(kāi)放前沿的深圳，更是有數(shù)千萬(wàn)人的命運(yùn)，因此產(chǎn)生了翻天覆地的變化。

深圳，從來(lái)都是造夢(mèng)者的天堂。1984年在香港開(kāi)出首家超市的華潤(rùn)，在1992年首次進(jìn)入內(nèi)地，在深圳愛(ài)華路開(kāi)出了國(guó)內(nèi)第一家中外合資連鎖超市。

命運(yùn)的齒輪，隨著這次敢為人先的出發(fā)，開(kāi)始了轉(zhuǎn)動(dòng)。

作為消費(fèi)生活的“新”品種，超市在彼時(shí)的中國(guó)仍是備受熱捧的時(shí)髦事物，更是當(dāng)?shù)刈畛绷?、最現(xiàn)代的功能性生活地標(biāo)。

“當(dāng)時(shí)超市里賣(mài)的很多是香港進(jìn)口來(lái)的商品。記得有一次，我去倉(cāng)庫(kù)拿餅干給貨架補(bǔ)貨，當(dāng)時(shí)我拎了兩個(gè)桶，滿滿兩桶餅干，人都還沒(méi)走到貨架前，餅干就被顧客搶光了?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的畫(huà)面，萬(wàn)家超市的老員工們依然充滿了興奮。

萬(wàn)家的出現(xiàn)，不僅給深圳人帶來(lái)了琳瑯滿目的新商品，讓每個(gè)人日常生活所需都可以實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)買(mǎi)，而且耳目一新的“逛超市”體驗(yàn)，更是引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)的潮流新風(fēng)向。

步入新世紀(jì)的第一年，在中國(guó)加入WTO的背景下，我們開(kāi)始擁抱全新的世界。2004年，萬(wàn)家旗下的Olé精品超市在深圳萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)，這是深圳第一家精品生活超市。

商品是生活的載體，把美好生活的提案融進(jìn)產(chǎn)品里，再走進(jìn)消費(fèi)者的餐桌上。從南極圈的小鱗南極犬牙魚(yú)，到阿拉斯加黑鱈魚(yú)，再到中國(guó)的鹽田蝦仁，利用華潤(rùn)在全球的資源，Olé從世界引入全球好物，打開(kāi)了消費(fèi)者新的“世界觀”，承載了更多驚喜與美好。

答案，往往都是走出來(lái)的。在每一次看見(jiàn)顧客帶著笑容的滿載而歸時(shí)，扎根深港的萬(wàn)家萌生了走出深圳，播撒美好的新使命。

在2003年正式更名為萬(wàn)家后，從深圳，再出發(fā)。2004年-2011年間，萬(wàn)家先是控股江蘇蘇果超市，后來(lái)收購(gòu)了寧波、天津、西安、江西等地的知名超市，以萬(wàn)家“包容”的方式為全國(guó)零售業(yè)注入了新的生命力，走出了一條生機(jī)勃勃的追夢(mèng)之路。

但是近十年，消費(fèi)漸漸成長(zhǎng)為一種個(gè)人化的表達(dá)，越來(lái)越豐富的商品和互聯(lián)網(wǎng)渠道，讓更多人有了更豐富的選擇權(quán)，這也使得不少大型超市正在悄悄退出人們生活的“C位”。

但不管時(shí)代如何變化，萬(wàn)家總在自我更新。因?yàn)槲┯邢蛐?，才是以不變?yīng)萬(wàn)變的發(fā)展之道。

成立39年，為何總是“嶄新”

從1984年-2023年，萬(wàn)家創(chuàng)造了許多零售業(yè)奇跡般的數(shù)字與成就。在這些數(shù)字，是萬(wàn)家對(duì)生活的挖掘和深刻理解。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是商品，但顧客看到的是生活。在這39年的滄海桑田里，萬(wàn)家一如既往地洞察了每一個(gè)普通人追求美好的初心。

在這個(gè)總在加速的時(shí)代中，萬(wàn)家憑什么總是“嶄新”的呢?

首先是，創(chuàng)新。創(chuàng)新不是未來(lái)的事，它就是當(dāng)下的事。只有那些能解決當(dāng)下問(wèn)題的創(chuàng)新，才是創(chuàng)新。

如今在市場(chǎng)快趨于飽和的情況下，零售行業(yè)正在從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了存量市場(chǎng)。那種通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模就能趕上紅利的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。在這種情況下，曾經(jīng)走過(guò)“正確”的路，如今很可能就成了“錯(cuò)誤”的路。

這意味著，萬(wàn)家既要面臨消費(fèi)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，又有機(jī)會(huì)借力社會(huì)發(fā)展新階段潛藏的巨大勢(shì)能。這就要求萬(wàn)家要有正確的洞察，更要有體系化的創(chuàng)新。

柴米油鹽醬醋茶，消費(fèi)是一個(gè)人生活里的大事。但是大時(shí)代之下，傳統(tǒng)的四世同堂被三口之家代替、熟人社會(huì)過(guò)渡到陌生人社會(huì)、還有獨(dú)居青年、空巢老人、都市新移民成為中國(guó)家庭的新日常。

針對(duì)這些新變化，2019年推出自有線上渠道“萬(wàn)家APP”，滿足不同消費(fèi)場(chǎng)景，讓消費(fèi)者足不出戶(hù)就能體驗(yàn)生活美好。

當(dāng)然，超市還是需要“逛”的。尤其是在經(jīng)歷了這幾年的特殊階段后，我們發(fā)現(xiàn)一些原先習(xí)以為常的生活竟然是如此的珍貴：原來(lái)，超市不是“時(shí)代的眼淚”，而是讓人回到人間的地方。

于是，萬(wàn)家創(chuàng)新型業(yè)態(tài)“萬(wàn)家”應(yīng)運(yùn)而生——萬(wàn)家MART、CiTY、LiFE系列。萬(wàn)家針對(duì)地區(qū)和場(chǎng)景不斷細(xì)化業(yè)態(tài)，讓越來(lái)越多的消費(fèi)者走進(jìn)超市，在萬(wàn)家完成一日三餐的陪伴，重新感受生活的肌理。

超市能帶給我們的，正是通過(guò)周?chē)h(huán)境中細(xì)微的所見(jiàn)所聞，來(lái)感受生活中的煙火氣和人情味。

就像進(jìn)入到超市里的那一刻，整齊的貨架、琳瑯滿目的商品給人的治愈感;或是跟家人、愛(ài)人一起逛逛超市、聊聊生活日常，或是在繁忙的工作之外找一個(gè)能放慢腳步的地方，享受獨(dú)自購(gòu)物的樂(lè)趣;甚至是把超市當(dāng)咖啡廳、把超市當(dāng)餐館等。

一場(chǎng)場(chǎng)“美美與共”的雙向奔赴

著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生曾說(shuō)過(guò)：“各美其美”，“美美與共”。這句話放在萬(wàn)家身上，便是體現(xiàn)在其深層意識(shí)里流淌著的“責(zé)任”。

在萬(wàn)家剛剛發(fā)布的《2022可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中，我們看到了過(guò)去一年，萬(wàn)家在抗疫保供中的擔(dān)當(dāng)，看到了在鄉(xiāng)村振興中的堅(jiān)持，以及在環(huán)保公益中的溫暖。

2022年全年——萬(wàn)家共提供保供物資82.3萬(wàn)噸;累計(jì)采購(gòu)幫扶地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品約2.5萬(wàn)噸;2022年新開(kāi)門(mén)店123家，新增就業(yè)機(jī)會(huì)2438個(gè);可實(shí)現(xiàn)年減碳量2283.43噸;2022年，萬(wàn)家直接對(duì)外捐贈(zèng)支出239.81萬(wàn)元.....

正是在全體萬(wàn)家員工的努力和支持下，萬(wàn)家更是獲得了“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)專(zhuān)家委員會(huì)”五星級(jí)卓越評(píng)價(jià)。

在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，相比于傳統(tǒng)公益多限于簡(jiǎn)單的捐款捐物，華潤(rùn)萬(wàn)家走出了一條特有的“萬(wàn)家之路”。

其中最為創(chuàng)新的，便是2019年萬(wàn)家推出精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目“煥鄉(xiāng)計(jì)劃”，積極在偏遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造特色產(chǎn)品品牌，助力農(nóng)戶(hù)脫貧致富。

截止2022年底，“煥鄉(xiāng)計(jì)劃”已覆蓋幫扶20個(gè)省市，82個(gè)地級(jí)市區(qū)州，137個(gè)幫扶縣。2022年全年累計(jì)采購(gòu)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品超1600種商品品類(lèi)，累計(jì)采購(gòu)約2.5萬(wàn)噸。

另一邊，萬(wàn)家APP始終以消費(fèi)幫扶助力鄉(xiāng)村振興，積極通過(guò)直播帶貨、電商助農(nóng)等數(shù)字化幫扶方式，幫扶農(nóng)民致富增收。

這種“造血式扶貧”的創(chuàng)新之路，讓村子真正的“活起來(lái)”。

鄉(xiāng)村振興是我們當(dāng)下的使命，可持續(xù)，則是未來(lái)全人類(lèi)都要面臨的問(wèn)題。

在當(dāng)下，“低碳環(huán)?！币呀?jīng)是一個(gè)全球共識(shí)，但如何在不影響生活品質(zhì)的前提下，讓消費(fèi)者踐行環(huán)保，擁抱低碳，則依然是一個(gè)難以尋找平衡點(diǎn)的問(wèn)題。

在萬(wàn)家看來(lái)，除了在消費(fèi)生活中，通過(guò)商品的選擇，活動(dòng)的舉辦，協(xié)助消費(fèi)培養(yǎng)綠色、節(jié)約的習(xí)慣之外，可持續(xù)的最理想狀態(tài)，就是消費(fèi)者無(wú)需刻意去做什么事，而是自然而然地將這一理念融入到細(xì)微的生活消費(fèi)之中，成為貢獻(xiàn)低碳能量的綠色達(dá)人。

今年4月，中國(guó)首家主打環(huán)保低碳概念的綠色門(mén)店——Olé精品超市低碳實(shí)驗(yàn)店開(kāi)業(yè);6月，萬(wàn)家MART首家低碳概念店——萬(wàn)家MART深圳光明長(zhǎng)圳店開(kāi)業(yè)。這些門(mén)店的投入使用，讓"綠動(dòng)萬(wàn)家美好"的環(huán)保理念擁有了最佳的實(shí)踐場(chǎng)。

時(shí)代一直在起伏，而萬(wàn)家的初心從未動(dòng)搖過(guò)——向新而行。

如今，39歲的萬(wàn)家一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)，猶如一面鏡子，折射出的不僅是一個(gè)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新的傳奇，更能看到普通人的品質(zhì)生活之路，記錄和呈現(xiàn)了我們?cè)谶@近四十年的消費(fèi)生活中，對(duì)美好孜孜不倦地追求。

古人常說(shuō)，四十不惑。“不惑”的是什么?于企業(yè)而言，“不惑”是堅(jiān)守自己的初心，回憶當(dāng)初遠(yuǎn)行的勇氣，方知信念從未被改變。

對(duì)于即將步入不惑之年的萬(wàn)家，明辨不疑的只有「向新而生」。有了它，才會(huì)有Olé近20年探索美好的品質(zhì)引領(lǐng)，才會(huì)有“煥鄉(xiāng)計(jì)劃”美美與共的振興傳頌，才會(huì)有萬(wàn)家飛入百姓家的華麗轉(zhuǎn)身。

改革開(kāi)放這四十多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了一場(chǎng)跨越千年的、史詩(shī)般的偉大變革。在這場(chǎng)千年未有之變局中，華潤(rùn)萬(wàn)家唯有不斷地「向新而生」，最終才能引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，共創(chuàng)美好生活。

向新而生的未來(lái)，從現(xiàn)在的每一刻開(kāi)始。

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