百融云創(chuàng)打造“智能大腦”引擎 助力城商行加速數(shù)字化變革

數(shù)字經濟的驅動下，數(shù)字化改革已經成為我國金融業(yè)發(fā)展大勢所趨，“無數(shù)據(jù)不金融、無技術不金融、無場景不金融”將成為必然。目前銀行業(yè)的數(shù)字化改革，即可以說發(fā)展相對完備，又可以說正處于深水期。就目前我國銀行發(fā)展現(xiàn)狀來看，大型國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、新興互聯(lián)網銀行等在數(shù)字化能力方面體現(xiàn)了較強優(yōu)勢,而農商行、城商行在數(shù)字化能力方面仍有待強化。

當前，金融脫媒、利率市場化、息差收窄、經營區(qū)域受限等多重因素對城商行的擠壓效應日益明顯。因此，城商行亟需思考如何開展數(shù)字化改革，打造個性化的產品服務，從而差異化獲客。作為銀行數(shù)字化轉型的最佳合作伙伴，百融云創(chuàng)日前與某城商行就信用卡數(shù)字化轉型展開合作，樹立了中小銀行數(shù)字化轉型的新典范。

信用卡業(yè)務不僅是中小銀行整體戰(zhàn)略布局中重要的組成部分，更是與人民群眾生活生產聯(lián)結最密切的管道。但與國有大行和股份制銀行相比，中小銀行資本金規(guī)模小，科技人才儲備較弱，技術創(chuàng)新能力低，無法占據(jù)市場主要份額。為此，百融云創(chuàng)與該行建立了良好的合作機制，扎實推進信用卡數(shù)字化科技能力和業(yè)務價值的雙重升級。

百融云創(chuàng)以決策引擎為核心搭建了基于信用卡全生命周期的實時決策平臺，為該行打造了一個“智能大腦”。該引擎包含智能中樞、業(yè)務產品管理、模型中心、進件管理、風險報告中心、模型優(yōu)化、名單管理、審批管理、系統(tǒng)管理等多功能模塊。使該行得以圍繞信用卡發(fā)卡/分期業(yè)務打造以數(shù)字驅動決策為基礎，融合反欺詐規(guī)則/評分、信用評分、額度策略為一體的風險管理體系。

百融云創(chuàng)有效推動了該行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略、信用卡數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和科技戰(zhàn)略統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)從頂層設計到組織升級和業(yè)務實踐的整體推進和重點突破，大大補齊了城商行數(shù)字化基礎設施的短板。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞：