企航楊彥濤的小商業(yè)哲學：能打不如抗揍

楊彥濤在每每談及中小微型企業(yè)生存和發(fā)展方法時，都會反復強調一個觀點，那就是，能打不如抗揍。

金庸的武俠小說《倚天屠龍記》里，主角張無忌的少年時光用“抗揍”二字概括再貼近不過。小小年紀，父母就為了恪守道義雙雙自戕成仁。成為孤兒的他又中了世上無人可醫(yī)的玄冥神掌，飽受寒毒之苦。再后來，他還在與朱九真“愛的初體驗”時狠狠被傷了個肝腸寸斷，最后無路可退只能跳下山崖。

或許在張無忌縱身而躍的那一瞬間，抱著的正是向死而生的信念。但命運的捶打自有道理，抗揍的張無忌注定成為天選之子，憑借意外獲得的武學秘籍，修絕世之內功，成曠世之偉績。

弗里奇曾說，“人生是一所學校，在那里，不幸比起幸福是更好的老師。”能百毒不侵的人，都曾經遍體鱗傷過;能笑看風云的人，都曾經千瘡百孔過。

而對于中小微企業(yè)而言，抵抗市場風險和應對政策變化的能力是創(chuàng)業(yè)過程中必須打通的任督二脈，只有強大了自身的內力，有摔不碎、挫不爛的抗擊打能力，才能在波譎云詭、刀光劍影的商業(yè)激戰(zhàn)中收獲成功。

與市場關切同頻共振

隨著近年來，國內經濟環(huán)境壓力進一步加大，疫情沖擊的持久性明顯超出預期，中小微企業(yè)的日子可謂甚是艱難。

僅2021年一年，我國4400多萬的中小企業(yè)當中，注銷的數(shù)量就高達349萬家。即便是還在拼命扛著的企業(yè)，也都一刻不停地經受著來自市場的“暴打”，減產減收是眾多企業(yè)不得不承認的現(xiàn)實。

先抗揍，再打仗，楊彥濤說，做企業(yè)事實上就是在修心，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，沒有不敗的將軍，只有久戰(zhàn)的英雄。

這些話雖然聽起來像熱血感悟，但其實楊彥濤是有過親身經歷的。早在2002年，初入培訓領域的楊彥濤，剛剛有了事業(yè)上的起色，結果就撞上了2003年的“非典”疫情。

大批楊彥濤當時服務的中小企業(yè)，因為疫情深陷困境，甚至就連他自己所在的公司都不幸倒閉。這給本來想通過努力助力企業(yè)實現(xiàn)騰飛的楊彥濤，狠狠地澆了一盆冷水。

但是，楊彥濤并沒有從此放棄自己的理想，他冷靜地分析了企業(yè)破產的原因，從而深刻認識到抗風險能力對于企業(yè)生存的重要性。

“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”

這句話出自《孫子兵法》。此外，在這部集聚古典軍事智慧的兵書里，還有一句同樣經典的話，叫做，“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者，勝。”

今天，應對風險和經歷打擊勢必是企業(yè)生存的常態(tài)。尤其是小微企業(yè)，要在磨練之中學會與市場同頻共振，和大環(huán)境同呼吸，以積極的心態(tài)隨時迎接市場的不確定性變化。

認清形勢、不抱幻想;提高風控、合理避險;冷靜割舍、及時止損。一腔孤勇任平生，放在項羽那個年代，都注定是悲情結局，更不要說今天。

“抗揍”意味著挨打，適當?shù)耐獠繅毫ζ髽I(yè)的成長注定是好事，會激發(fā)組織和個體的潛力，幫助每名員工迅速成長。

在壓力中生存，在逆境中成長，是商場搏殺所必需的能力，也是企業(yè)經營者和員工們都需要擁有的“逆商”。

為此，楊彥濤認為，企航團隊的優(yōu)勢就是能夠幫助小微企業(yè)第一時間獲知市場動態(tài)，評估政策導向，從而為企業(yè)趨利避害，保駕護航。

與此同時，企航還會通過理論支持和實際賦能，幫助企業(yè)加強風險意識，優(yōu)化內部能效，完善監(jiān)管機制，努力提高管理的信息化、數(shù)字化和智能化。

如果企業(yè)必須要抗揍，那就要抗的有必要，有價值，有收獲。

只有在內功修煉上拼盡全力，才會在決戰(zhàn)關頭看起來毫不費力。“抗揍”抗出來的是企業(yè)行走江湖的強魄健體，更是致勝武林的無上心法。

與兄弟企業(yè)合筑屏障

為了應對當前的挑戰(zhàn)與機遇，企航為其所服務的企業(yè)之間構建起了一個無形卻穩(wěn)固的聯(lián)盟。

和衷共濟，互助共贏，無論是在心態(tài)上還是實際經營中，小微企業(yè)都強化動態(tài)體系，把“以鄰為壑”變成“以林為和”，讓孤木成林，抱團抵御風險。

命運不是一個機遇問題，而是一個選擇問題;夢想，不是我們要等待的東西，而是我們要實現(xiàn)的東西。把彎路走直的人是聰明的，因為找到了捷徑;但把直路走彎的人是豁達的，因為可以多看幾道風景。

創(chuàng)業(yè)未必總能找到捷徑，但創(chuàng)業(yè)的人一定應該是豁達的。他能在“抗揍”之中，變得能打，又在能打之后，愿意用親身經驗幫助他人揚帆，啟航。

楊彥濤說，企航要通過自身的分享，為學員融入科學規(guī)劃，共同筑造小微企業(yè)穩(wěn)態(tài)的聯(lián)合屏障。

此外，楊彥濤和他的團隊還堅持以落地指導的方式，為中小企業(yè)進行風險評控，并建立兄弟企業(yè)間的同理心和共情力，依靠資源鏈接來減輕“抗揍”的代價。

能抗揍是真英雄能本色

在周星馳的電影《武狀元蘇乞兒》里，出身官宦名門的蘇燦因遭人陷害，被皇帝抄家，一夜之間從狀元淪為乞丐，但蘇燦卻以戲謔的口吻對父親說道“忍著點，千萬別丟臉，繼續(xù)笑。”

于是，周星馳和吳孟達放聲大笑的鏡頭成了影迷心中永恒的經典。

國之昌盛，多難興邦。家之安康，禍兮福依。人之堅韌，冰火共浴。

“抗揍讓人清醒，抗揍就是看清狀況后順應形勢，回歸天賦和初心依道而行。”

楊彥濤說，人抗揍抗的久了，便能上能下，知恥而后勇。企業(yè)抗揍抗久了，就會適時褪去浮躁、內向探索，從過度依賴時代紅利重新找回本色，更加努力的做好自己。

未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠。滄海橫流之中，人可以被打倒，但不應被打敗。是真英雄，總在下一次起身時，拍拍衣襟，發(fā)現(xiàn)少了塵土，多了芬芳。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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