TospinoMall 電商平臺專注非洲本地化戰(zhàn)略，助力中國制造開拓千億美金規(guī)模的非洲藍海市場！

在全球電商平臺格局中，亞馬遜、阿里巴巴、ebay等巨頭及眾多中小玩家在歐美等高端市場持續(xù)激烈較量，Wish、SHEIN等后發(fā)者也強勢攪局，高端市場競爭膠著，同時，隨著阿里巴巴(lazada)、騰訊(shopee)和京東在東南亞市場戰(zhàn)略布局的完成，東南亞電商市場競爭亦越發(fā)激烈。但受限于空間距離遙遠、基礎設施落后、人均收入較低及人才缺乏等各種因素，非洲電商市場依舊是巨頭戰(zhàn)略布局的空白點，目前有200多家初創(chuàng)電商公司活躍在非洲大陸20多個國家中，但并未在真正意義上出現區(qū)域型的本土電商巨頭。

當前非洲人口約12.85億，互聯網用戶人數近5億，2022年智能手機普及率將達到77%。19-33歲的年輕用戶是主力人群，其占比達到了85%，當前非洲市場的電商規(guī)模不到300億美元，據麥肯錫預測數據顯示，到2025年，非洲年輕人通過電商產業(yè)創(chuàng)造的價值將超過750億美元，電子商務在非洲市場的快速發(fā)展已成為大勢所趨。到2050年，當地的人口也將達24億，擁有更強大的消費潛力。

然而，面對如此誘人的電商處女地，傳統電商巨頭都未重點開拓這個存在55個國家的藍海市場。作為在非洲本地化扎根多年的中國電商平臺，TospinoMall對非洲電商市場發(fā)展痛點有深刻體會。非洲大陸基礎設施普遍較差導致物流配送成本高且效率低，物流費用較之于發(fā)達市場高出2-3倍，直接拉高了商品價格，而貨到用戶時間5-30天不等(少數一線城市可做到1-2天)，消費者體驗較差，復購率不高;金融體系不發(fā)達，居民對線上支付存在不信任，限制了在線購物習慣的培養(yǎng);本地工業(yè)基礎極度薄弱，產品品類較少，傳統線下市場交易依舊占據主導;資本和人才資源的缺乏也導致本地電商發(fā)展受限。

Tospino針對非洲電商市場現狀，背靠中國的供應鏈優(yōu)勢，堅持本地化戰(zhàn)略，植根于非洲大陸，立志服務廣大中國賣家更高效、更經濟地拓展非洲市場，同時讓非洲消費者享受經濟實惠、豐富多樣的品質生活。

Tospino是由卜鳴集團打造的新興電商品牌，下分TospinoMall零售平臺和TospinoMarket批發(fā)平臺，先后于2019年和2020年在加納上線試運行，直接面向非洲消費者，平臺連接了廣大國內賣家和本地商家，品類豐富多樣，滿足本地居民個性化需求。TospinoMall的入駐，將會極大刺激本地消費需求，釋放消費潛能，更大程度激活當地經濟，促進電商產業(yè)快速發(fā)展。

卜鳴集團深知非洲電商市場痛點，TospinoMall成立之初，卜鳴便對標國內的成熟模式，堅持本地化戰(zhàn)略。硬件層面，在加納當地斥資自建海外倉庫及本地配送體系，并配備了上百人的運營團隊及數十臺車輛。軟件層面，堅持自主研發(fā)物流信息系統，打造自己的跨境供應鏈體系。卜鳴通過提供端到端一站式供應鏈解決方案，解決跨境物流成本較高、效率較低的問題，降低消費者負擔，打造經濟且高效的物流生態(tài)。

卜鳴的本地化戰(zhàn)略將使TospinoMall在以下幾個方面體現優(yōu)勢：

本地售后團隊快速響應買家訴求，增強用戶粘性;

本地物流團隊提供尾程配送服務，保證配送時效、商品安全，降低配送成本，確保消費者在最短時間內收到商品，增強用戶購物體驗，降低用戶物流成本，極大增強用戶粘性，提高復購率;

支持在線支付及COD方式，解決本地居民對在線支付的顧慮，提升用戶覆蓋率，更大程度提升平臺流量;

本地電商人才培養(yǎng)反哺電商市場發(fā)展，刺激電商市場規(guī)模不斷擴大，進而帶動激活當地經濟發(fā)展，最終使得平臺做大做強;

本地化戰(zhàn)略在扶持本地產業(yè)發(fā)展的同時將獲得更多實質政策優(yōu)惠，實現平臺良性的、可持續(xù)的發(fā)展。

卜鳴團隊現有職工166人，其中，加納本地在編員工近100人，創(chuàng)始人楊秀波先生在跨境貿易、電子商務、IT領域有多年的從業(yè)經驗，并有多次創(chuàng)業(yè)成功的經歷，Tospino電商平臺從最初戰(zhàn)略方向規(guī)劃、首站選址、本地化團隊組建、研發(fā)團隊組建、電商運營等各方向都由創(chuàng)始人帶領團隊來運作。截至目前，公司已投入約5000萬人民幣基本完成了平臺1.0建設，全新的線上商城2.0版本以及物流信息化平臺將在2021年底陸續(xù)上線。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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