國(guó)美安迅物流“門店+前置倉(cāng)”升級(jí)“閃店送”

近日國(guó)美悄然對(duì)原有即時(shí)配業(yè)務(wù)“閃店送”進(jìn)行了升級(jí)。消費(fèi)者在真快樂(lè)APP下單購(gòu)買3C、小家電等中小件商品，如果附近門店有貨，國(guó)美可為客戶提供最快30分鐘免費(fèi)送達(dá)的即時(shí)配送服務(wù);如果附近門店無(wú)貨，將從大倉(cāng)調(diào)撥，24小時(shí)內(nèi)完成配送。

“閃店送”升級(jí)的實(shí)質(zhì)是為了抓住行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)美安迅物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從物流角度看,中國(guó)電商的發(fā)展大致經(jīng)歷了三種模式的演變，依托于網(wǎng)絡(luò)快遞履約的遠(yuǎn)距電商，依托于倉(cāng)配模式的近距電商和依托于門店/前置倉(cāng)履約的微距電商，通過(guò)優(yōu)化時(shí)效與服務(wù)不斷提升用戶體驗(yàn)，同時(shí)兼具效率與成本。

國(guó)美安迅推出的“閃店送”正是把握了近距電商和微距電商兩種模式帶來(lái)的機(jī)遇。

微距電商，即前置倉(cāng)/店+即時(shí)配的組合模式，此模式一般呈現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送達(dá)特征，在無(wú)中轉(zhuǎn)需求，且靠近用戶消費(fèi)半徑(3公里左右)的情況下，配送時(shí)效更快，履約交付時(shí)效最快半小時(shí)完成。

其中，近距電商和微距電商可以統(tǒng)一為近場(chǎng)電商。而此次新冠疫情也加速了部分人群的購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)化,推動(dòng)了新零售門店的下沉和落地,讓近場(chǎng)電商進(jìn)一步落地開花。

目前，國(guó)美在全國(guó)遍布2600多家零售門店，國(guó)美安迅可將這些門店全部從服務(wù)交易的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榍爸脗}(cāng)或網(wǎng)格倉(cāng)模式，實(shí)現(xiàn)店倉(cāng)一體化。與此同時(shí)，背靠國(guó)美在全國(guó)擁有的數(shù)百個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心、數(shù)萬(wàn)名物流配送人員、完整的售后服務(wù)保障體系，國(guó)美安迅可迅速建立起覆蓋門店周圍3-5公里的店倉(cāng)型物流體系，搶占本地零售的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)商品的極速送達(dá)。

目前該服務(wù)已在北京核心區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，未來(lái)將逐步開放至全國(guó)，范圍也將從小家電、3C產(chǎn)品拓展到更多消費(fèi)領(lǐng)域，未來(lái)或?qū)橄M(fèi)者提供快遞服務(wù)。國(guó)美安迅如今已經(jīng)形成了較為完善的物流網(wǎng)絡(luò)，。其中，在全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上，國(guó)美安迅在北京、上海、沈陽(yáng)、武漢、西安、廣州、成都擁有7個(gè)中心倉(cāng)，在全國(guó)擁有21個(gè)省倉(cāng)，181個(gè)二級(jí)倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)總面積達(dá)300萬(wàn)平方米;

在末端配送網(wǎng)絡(luò)上，國(guó)美安迅布局了1700個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)全國(guó)45000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)盲區(qū)覆蓋;除此之外，國(guó)美安迅還擁有一套完善的服務(wù)售后體系，包含送裝一體、調(diào)試激活、復(fù)購(gòu)帶單、逆向返貨、維修保養(yǎng)等增值服務(wù)。通過(guò)以上多級(jí)倉(cāng)配觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，國(guó)美安迅打造了一張覆蓋全國(guó)的中大件物流網(wǎng)絡(luò)，這也是國(guó)美安迅的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這樣的商流資源及“門店+前置倉(cāng)”組合，正是國(guó)美安迅相對(duì)于其他物流服務(wù)商，所具備的天然基因優(yōu)勢(shì)。

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