同程生活破產(chǎn)，社區(qū)電商進(jìn)入洗牌階段？

近日，剛啟用新品牌“蜜橙生活”僅一天的同程生活宣布破產(chǎn)，稱公司幾年來因經(jīng)營不善，無法償還供應(yīng)商貨款，決定申請(qǐng)破產(chǎn)。這也是社區(qū)生鮮電商領(lǐng)域第一個(gè)破產(chǎn)案例。

歷經(jīng)8輪融資，估值10億美元

同程生活，2018年底正式開始運(yùn)營，以生鮮非標(biāo)品為切入口，打造下沉市場(chǎng)的生鮮超市電商，其中生鮮品類占比達(dá)70%，此外覆蓋居家用品及周邊服務(wù)。此前，同程生活宣布共獲得8輪融資，在去年年中獲2億美元C輪融資后，同程生活估值達(dá)10億美元。

(數(shù)據(jù)來源：天眼查)

對(duì)于同程生活與同程旅游的關(guān)系，同程生活CEO何鵬宇稱：同程旅游與同程生活是兩家公司。7月6日下午，同程藝龍人力行政中心發(fā)布聲明稱，同程藝龍與鮮橙科技是兩家完全獨(dú)立的公司，鮮橙科技的經(jīng)營、管理皆與同程藝龍無關(guān)。

不過，對(duì)于討要貨款的供應(yīng)商卻并不認(rèn)可。很多討債的供應(yīng)商表示：當(dāng)初與同程生活合作就是看在是同程旅游旗下的公司，但如今卻又說是兩家公司，認(rèn)為同程生活完全是撇清關(guān)系。

據(jù)了解，同程生活目前主要欠供應(yīng)商的錢分別是保證金和貨款。保證金在1萬元至10萬元，而貨款欠款則在幾萬元到上千萬元不等。據(jù)財(cái)經(jīng)天下報(bào)道，其中一名維權(quán)供應(yīng)商表示，目前同程生活欠了他們10萬元左右的貨款，其中還包含1萬元的保證金。那么同程生活究竟欠了供應(yīng)商多少錢?據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道，有供應(yīng)商根據(jù)微信維權(quán)群接龍統(tǒng)計(jì)，總額在6億元左右。

同程生活，成也生鮮敗也生鮮

對(duì)于同程生活的經(jīng)營不善，有分析人士稱：社區(qū)生鮮電商看似機(jī)會(huì)巨大，其背后的風(fēng)險(xiǎn)也同樣巨大。不同于其他日用品，生鮮類產(chǎn)品對(duì)于倉儲(chǔ)、物流、損耗的管理要求極為苛刻。尤其夏天隨著溫度的升高，對(duì)于生鮮類產(chǎn)品來說簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng)。

簡(jiǎn)單說，如果同程生活倉庫里面都是能存的住的米面糧油及日用品，即便同程生活宣布破產(chǎn)，供應(yīng)商也可以把貨品拿回去。但對(duì)于生鮮產(chǎn)品來說，如果管理不善，這些貨品也就沒有了。

盡管目前多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選也都以生鮮類產(chǎn)品為主打，但并不意味著生鮮品類是切入社區(qū)電商的最佳路徑。對(duì)于拼多多、美團(tuán)這種巨頭來說，生鮮類產(chǎn)品即便無法盈利，也可以通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合，增強(qiáng)用戶對(duì)平臺(tái)的粘性。但對(duì)于專注生鮮社區(qū)電商的企業(yè)來說，如果生鮮品類無法盈利，等待他們的只有破產(chǎn)一條。

據(jù)介紹，同程生活在宣布破產(chǎn)之前，也曾經(jīng)和拼多多、美團(tuán)、今日頭條等巨頭接洽，希望被這些巨頭收購，但最終的結(jié)果卻不甚了了。“歷經(jīng)8輪融資，估值10億美元，但企業(yè)自身卻是資不抵債，還欠了供應(yīng)商一堆賬，沒有哪個(gè)巨頭愿意做接盤俠。更何況，這些巨頭旗下的社區(qū)生鮮板塊，運(yùn)營的如何這些巨頭也心知肚明”，該業(yè)內(nèi)人士表示。

社區(qū)電商，品類選擇格外重要

社區(qū)電商是未來電商的風(fēng)口，對(duì)于這個(gè)判斷毫無疑問是正確的。尤其2020年的疫情，更是加劇了這一進(jìn)程。目前，阿里、美團(tuán)、拼多多等巨頭已經(jīng)入局，未來也有很多新興的企業(yè)布局這一賽道。

對(duì)于同程生活的失敗，同程生活CEO何鵬宇將其歸結(jié)為：社區(qū)團(tuán)購行業(yè)從拼創(chuàng)新、拼執(zhí)行的時(shí)代，轉(zhuǎn)變?yōu)槠促Y本、拼補(bǔ)貼的時(shí)代。這種說法看似正確，實(shí)則有待商榷。作為最早布局社區(qū)電商的企業(yè)，如果沒有選擇生鮮，而是選擇了糧油日化等作為切入口，同程生活也許是另一番光景。

隨著同程生活的失敗，更多中小型社區(qū)電商玩家們進(jìn)入洗牌階段。

以近期剛剛完成A輪融資的社區(qū)電商好鄰好物為例。同樣是社區(qū)電商，好鄰好物以米面油及調(diào)味品作為主打品類。中國作為米面消耗打過，消費(fèi)者對(duì)米面油的消耗量并不比生鮮類產(chǎn)品少。另一方面，米面油及調(diào)味品的保質(zhì)期長，對(duì)倉儲(chǔ)物流要求低，且消費(fèi)者的即時(shí)性要求也比生鮮類要低很多?？梢哉f，以米面油以及調(diào)味料為主打，布局社區(qū)電商，好鄰好物可謂獨(dú)辟蹊徑。

另外，好鄰好物還以進(jìn)社區(qū)的智能終端為主要銷售渠道，不僅節(jié)省人力、物力成本，并且通過智能化的科學(xué)管理能夠帶給商家更多利潤。

好鄰好物鮮米機(jī)是好鄰好物推出的第一款智能終端設(shè)備，其結(jié)合了傳統(tǒng)大米制作與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而打造的，其自助操作簡(jiǎn)單，消費(fèi)者可自動(dòng)調(diào)節(jié)精度，自主選擇精米、胚芽米等。一鍵操作，自動(dòng)出袋，方便快捷，老人小孩都能使用。并且，好鄰好物鮮米機(jī)還支持微信、支付寶等多種支付方式，吃多少，買多少，非常智能方便。好鄰好物鮮米機(jī)進(jìn)入社區(qū)意味著社區(qū)居民下樓就可以隨時(shí)買到新鮮的大米。

同時(shí)，好鄰好物還開辟了家庭購物“自購省，分享賺”的口碑電商生態(tài)體系，每一位好鄰好物的會(huì)員既是消費(fèi)者也可以是分銷商，可以自己下單，也可以通過社交平臺(tái)分享出去獲得收益。在這種模式帶動(dòng)下，直接形成交易閉環(huán)，避開了價(jià)格戰(zhàn)和補(bǔ)貼戰(zhàn)，真正形成了社區(qū)電商系統(tǒng)內(nèi)部的良性循環(huán)。據(jù)悉，好鄰好物依托戰(zhàn)略合作伙伴悅商集團(tuán)的微商云智能系統(tǒng)已經(jīng)擁有包括天貓、淘寶、京東、拼多多、唯品會(huì)、美團(tuán)外賣、餓了么等五十多個(gè)平臺(tái)的供應(yīng)鏈資源，極大豐富了產(chǎn)品線。

如今社區(qū)電商確實(shí)面臨著巨頭爭(zhēng)奪，燒錢補(bǔ)貼的狀況，社區(qū)電商也在加速洗牌，同程生活也絕不會(huì)是倒下的最后一家。對(duì)于社區(qū)電商這個(gè)龐大的市場(chǎng)，最終誰會(huì)勝出，只能拭目以待。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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