奧康：鍛造黨建“助推器” 點亮發(fā)展“新引擎”

百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。隨著社會不斷發(fā)展及時代不斷進步，我國改革開放取得重大成就，黨建工作也已進入全新階段。

融合生產(chǎn)建設、厚植文化思想、聚焦公益活動……近年來，奧康集團黨堅持“不忘初心跟黨走，經(jīng)濟發(fā)展做先鋒”的發(fā)展理念，把基層黨建與重點工作、日常工作同謀劃、同部署、同推進，將黨建工作的“軟實力”轉化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，讓黨建成為增強企業(yè)發(fā)展凝聚力、競爭力的重要源泉。

深融生產(chǎn)建設，筑強“紅色堡壘”

堅持協(xié)同高效、精益求精，嚴守企業(yè)發(fā)展生命線。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，集團黨委始終注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，積極探索黨建與企業(yè)治理的深度融合、同頻共振，在提質增效和科技創(chuàng)新的最前沿，在急難險重的生產(chǎn)一線，在攻堅克難的項目上……黨支部、黨員干部始終想在前、干在前、沖在前。

2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，集團黨委嚴格貫徹落實黨中央決策部署，在疫情防控和復工復產(chǎn)中，發(fā)揮“我是黨員我先上”的“領頭雁”作用，堅守疫情第一線。為保證員工以最快速度返崗，避免路途中出現(xiàn)交叉干擾，公司生產(chǎn)基地黨員帶頭組織聯(lián)系各部門單位，安排“專人、專車、專線”服務，從貴州、江西等地接返職工，并組織黨員每天進行全體職工體溫監(jiān)測、卡點發(fā)放口罩、及時登記訪客信息、定時進行樓宇衛(wèi)生消殺等防疫保衛(wèi)行動。集團上下團結一心，攜手度過疫情帶來的陰霾時刻。

“企業(yè)要健康發(fā)展必須兩條腿走路，一條是抓生產(chǎn)經(jīng)營，另一條是抓黨群工作，缺一不可。”奧康投資控股董事長王振滔表示：“黨組織就是企業(yè)的主心骨、頂梁柱，抓好黨建工作，就是促進企業(yè)發(fā)展。”在奧康，“百日攻堅”、“神奇銷售月”、電商“雙十一”等重大營銷活動中，隨處可見紅色力量的涌動。

每年“雙十一”，因訂單量巨大，發(fā)貨及時性成為急需攻克的一道關卡。奧康各黨支部自發(fā)成立志愿服務隊，主動出擊，女同志分揀掃描，男同志卸貨裝車，倉庫中穿梭著他們不曾停歇的“紅色”身影；也有黨員主動支援物流團隊，只為讓顧客第一時間收到下單的貨品。此外，黨員志愿者們還承擔起“雙十一”大戰(zhàn)的后勤保障工作，帶著慰問品，給辛苦一整夜的電商團隊送去關心和慰問。黨員們憑借著積極的工作熱情，用自己的力量助力企業(yè)跑出“加速度”,曾與奧康戰(zhàn)友們創(chuàng)下24小時發(fā)貨48萬雙鞋的歷史記錄。

為此，集團黨委組織黨員建立技術攻關團隊，積極推動企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，大力推進產(chǎn)學研融合發(fā)展，不斷探索產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。截止目前，該黨員技術攻關團隊共獲得專利發(fā)明成果200多項，每年成果轉換達5000多萬元。

堅持隊伍建設，鍛造過硬團隊，在優(yōu)選優(yōu)培中激發(fā)新活力。“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”是奧康作為企業(yè)黨建工作和人才發(fā)展的重要目標，集團黨委一直著手吸引培養(yǎng)更多的優(yōu)秀骨干加入黨組織，打造有理想信念的團隊。

目前公司中高層管理人員中黨員占比已超過50%，并最大限度地培養(yǎng)和吸納各方面優(yōu)秀人才入黨。同時，黨委領銜推行人才優(yōu)惠政策，建立落實人才樓，為優(yōu)秀管理人員提供免費居??；鼓勵職工參與社會職稱評審，對獲得中高級職稱的員工給予補助；在職工購買公司指定房源時，給予購房免首付等優(yōu)惠政策。

厚植文化思想，激活“紅色動能”

走進奧康，員工辦公桌上一個個“黨員示范崗”臺簽被擺放得端端正正，格外顯眼。在這里，紅色文化正以“潤物細無聲”的方式，融入企業(yè)文化中，成為凝心聚力的紐帶和催生發(fā)展的動能。一直以來，奧康不斷實踐著黨的建設與企業(yè)文化建設有機融合。

融合文化聚人心。為推進黨史學習教育，2004年，集團黨委充分利用企業(yè)內部黨員活動室和階梯教室等陣地打造“奧康黨校”，每月固定在黨校內召開支部主題黨日，并定期邀請黨建、業(yè)務等各方面的專家傳道授課。此外，集團黨委通過微信、釘釘?shù)染€上分享平臺，開展“不忘初心·牢記使命”黨史學習競賽、“因為黨員·所以卓越”優(yōu)秀黨員事跡推廣、“黨員百日學習分享”等系列主題活動，創(chuàng)新黨史學習教育的方法和形式，引導奧康黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，持續(xù)把學習成效轉化為工作動力，將黨的“初心”融到生活和工作中。

傳承文化筑同心。紅色基因是共產(chǎn)黨人永葆本色的生命密碼。在助推企業(yè)發(fā)展的同時，集團黨委積極引導廣大員工厚植愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，讓紅色基因、革命薪火代代相傳，汲取奮進力量。

“思考周”是奧康獨有的企業(yè)文化活動，走出去一邊學習先進企業(yè)，一邊思考公司戰(zhàn)略方向，是行之有效的會議形式。2018年，奧康第19屆“思考周”定位古田，正式進入“思考時間”。奧康投資控股董事長王振滔帶領企業(yè)在“紅七月”弘揚紅色基因，率領百余名中高層管理干部，吃紅軍飯、喝紅軍酒、住紅軍屋、唱紅歌……在古田革命圣地，接受紅色文化熏陶，重走革命路，進一步提高全體奧康人的凝聚力、戰(zhàn)斗力，讓思想的力量，穿透迷霧。

特色文化暖人心。2021年春節(jié)期間，集團黨委積極響應市組織部、兩新工委“十帶頭”助力冬春季疫情防控攻堅戰(zhàn)的號召，與永嘉縣人社局合作，面向留企過年的400多名外來員工開展“留永職工‘楠溪特色菜’技能培訓”，吸引四十多名留永職工報名參加，一起度過歡樂團圓的“永嘉年”。

聚焦公益活動，踐行“紅色使命”

黨建引領，公益踐行，內安于心，外化于行。奧康，用熱忱之心，將黨建工作和社會責任相結合，把黨建的引領作用貫穿到公益活動當中去，實實在在做事，真真實實為民。

不忘初心辦實事。員工與孩子相隔兩地無法團聚，是許多“新溫州人”的煩惱。為解決這一困境，能讓“小候鳥們”在暑假期間與爸爸媽媽團聚，集團黨委打破常規(guī)，在民企首創(chuàng)“員工子弟夏令營”。

夏令營搭建之初，面臨種種挑戰(zhàn)，教學資源相當匱乏。沒有條件，就創(chuàng)造條件。于是，黨委斥巨資租用校舍，并發(fā)動奧康黨員員工支教，勢必為“小候鳥”們打造一個多彩、夢幻的夏令營。國學、英語、美術、音樂、手工等豐富多彩的夏令營課程，讓孩子們在歡聲笑語中就能全面接觸知識的世界。目前，奧康“員工子弟夏令營”已成功舉辦10屆，累計投入500多萬元，惠及2300多名奧康員工子女，得到了員工的廣泛好評。

愛心幫扶暖人心。集團黨委將關愛員工作為凝聚團隊的力量，并成立奧康愛心基金，為員工提供各項愛心幫扶服務——在職工生活小區(qū)設立愛心衣櫥，不定期舉辦“愛心交換”活動，由黨員志愿者負責管理，每年接受捐贈和交換的衣物、玩具等達3000余件，讓愛心找到“歸屬”；連續(xù)10年開展駐外溫籍家屬中秋慰問，為遠在他鄉(xiāng)的職工家人們送上節(jié)日關懷；開展員工子女就學獎勵計劃，獎勵考上大學的員工子女；每年春節(jié)前，推出“送愛心鞋”“愛心家宴”等活動，讓職工把愛帶回家……

站在建黨百年和“十四五”開局新起點，奧康集團黨委將一如繼往地堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局中，點燃民營企業(yè)“紅色引擎”，努力開創(chuàng)高質量黨建推進企業(yè)高質量發(fā)展超越的新局面！

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