“美袋物聯(lián)”共享環(huán)保袋自助取袋機(jī)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)

支持環(huán)保，人人有責(zé)，愛(ài)護(hù)環(huán)境，你我共擔(dān)！美袋物聯(lián)共享環(huán)保袋自助取袋機(jī)或諸如此類項(xiàng)目的涌現(xiàn)，絕非偶然。

塑料袋環(huán)保大問(wèn)題

我國(guó)每天大約需要消耗30億個(gè)塑料袋，年使用量超過(guò)了400萬(wàn)噸。而30億個(gè)塑料袋，意味著大量的土地和水質(zhì)被污染。要知道塑料是一種難以降解的材料，其降解已成為了全世界難以解決的大問(wèn)題。

最好的方式，就是不用。“在國(guó)家政策之下，完全可降解和綠色環(huán)保已經(jīng)是塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。”國(guó)家禁塑令的頒布與施行，恰好證明了這一點(diǎn)。

環(huán)保袋自助機(jī)呼之欲出

由于全球?qū)Νh(huán)境污染的重視與解決共同塑料危機(jī)的迫切，帶動(dòng)了環(huán)保經(jīng)濟(jì)的實(shí)施與發(fā)展，而塑料袋因?yàn)閮r(jià)廉、質(zhì)好、方便等被廣泛使用，但其難以降解并會(huì)危及生物生命、土地水質(zhì)資源，成為了全世界難以解決的大問(wèn)題。在倡導(dǎo)環(huán)保生活的今天，基于共享經(jīng)濟(jì)的社會(huì)大環(huán)境，很多投資者早早就盯著環(huán)保產(chǎn)品，因?yàn)檫@必定是國(guó)家未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)！

隨著時(shí)間推移，2025年底之前，全國(guó)實(shí)現(xiàn)全面禁塑之前，該如何把握尋找政策風(fēng)口項(xiàng)目呢？于是很多工廠盯上全降解、可降解材料，紛紛進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。但由于原材料的稀缺與高昂的價(jià)格，以及設(shè)備上的轉(zhuǎn)型成本，阻擋一大部分生產(chǎn)廠家。因?yàn)樯a(chǎn)一個(gè)降解袋的即使260*300的袋子成本必定在0.2元以上，到了商家手中，就會(huì)變成0.3毛采購(gòu)，再到消費(fèi)者手中，就變成0.5元、0.6元、0.8元甚至1.5元。

是不是成本問(wèn)題解決不了，不是的，倘若回首2021年疫情期間，不論你是看新聞?lì)怉PP、看公眾號(hào)、刷抖音還是財(cái)經(jīng)欄目，總能看到一個(gè)項(xiàng)目——環(huán)保袋自助領(lǐng)取機(jī)。該項(xiàng)目為消費(fèi)者提供免費(fèi)的環(huán)保袋，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)一定的商業(yè)利益。那它是怎么辦到的呢？

共享環(huán)保袋自助取袋機(jī)的契機(jī)

多年前僅有少數(shù)大型商超售賣袋子，其它中型、連鎖便利店、超級(jí)賣場(chǎng)、個(gè)體戶都是免費(fèi)送袋子，這么多年消費(fèi)習(xí)慣早已根深蒂固，造成中低型商家不愿意采購(gòu)，百姓不愿意為環(huán)保袋買單的行為定式。

雖然禁塑令施行，但上有政策、下有民生，袋子是每個(gè)百姓日常生活不可缺少的消耗品,龐大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，又該怎么去領(lǐng)取這一塊環(huán)保蛋糕，成了每個(gè)投資者以及嗅到商機(jī)的人心中最大的結(jié)。湖南美袋物聯(lián)科技有限公司，就是眾多投資者中嗅覺(jué)最為靈敏的一位。

2021年行業(yè)探索者——美袋物聯(lián)

美袋物聯(lián)是一家致力于解決上述問(wèn)題，恪守環(huán)保理念的公司。其商業(yè)模式閉環(huán)，首先在線下零售實(shí)體鋪設(shè)環(huán)保袋自助取袋機(jī)；其次，在取袋機(jī)上投放廣告主的廣告，讓用戶以掃碼的形式換取免費(fèi)環(huán)保袋。在該過(guò)程中，美袋物聯(lián)為商鋪節(jié)約了每月幾千元的環(huán)保袋采購(gòu)費(fèi)用，美袋物聯(lián)為廣告主的線上公眾號(hào)主提供了一個(gè)低成本獲取精準(zhǔn)客戶的途徑，為消費(fèi)者提供了一個(gè)免費(fèi)領(lǐng)取環(huán)保袋的平臺(tái)，也給鋪設(shè)設(shè)備的代理商一個(gè)輕松的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，也潛移默化推進(jìn)了禁塑令政策的落地。

2021年涌現(xiàn)了一批這種“美袋物聯(lián)”式的項(xiàng)目模式可謂是一舉多得，實(shí)現(xiàn)了多方共贏，相信如果用戶使用這種設(shè)備的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，該項(xiàng)目前景不可估量！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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