海爾周云杰:讓品牌成為雙循環(huán)的核心驅動器
5月8日,由新華社、中國品牌建設促進會、國務院國資委新聞中心等共同主辦的510中國品牌系列活動在上海啟動。來自政商各界的領導專家匯聚一堂,共同探討“中國品牌推動‘雙循環(huán)’發(fā)展格局”這一時代命題。
發(fā)言中,海爾集團總裁周云杰表示,雙循環(huán)新發(fā)展格局的形成,在于實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”、從“中國產品”到“中國品牌”的轉型,所以只有推動品牌成為世界名牌,才能讓品牌成為雙循環(huán)的核心驅動器。
?海爾集團總裁周云杰作主題發(fā)言
近年來,國際國內發(fā)展形勢日益復雜,中國因勢利導提出要逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在“后疫情時代”新形勢下與我國消費結構加速升級的大背景下,以成立國際優(yōu)勢集群品牌聯(lián)盟為契機和核心,通過優(yōu)勢集群,帶領中國品牌集體出海,將讓中國品牌迎來前所未有的歷史機遇。
在周云杰看來,構建雙循環(huán)新發(fā)展格局,起點在于國內大循環(huán),而暢通國內大循環(huán)的前提一定是居民收入提升下的消費升級,消費升級離不開品牌拉動所帶來的優(yōu)質供給。因此,要創(chuàng)出高端品牌,從而拉動新消費、激發(fā)新動能,在國內大循環(huán)中發(fā)揮品牌引領作用。
2006年海爾創(chuàng)立卡薩帝品牌時,中國高端家電市場還掌握在歐美品牌手中。而卡薩帝的創(chuàng)立初衷不是單純做產品,而是為滿足用戶打造高端藝術生活方式的需求,并引導消費升級。
如今,經過15年的努力,卡薩帝已經成為中國高端家電市場的絕對引領者:一方面,在高端市場,卡薩帝在平均單價高于歐美品牌的前提下,產品銷售量是歐美品牌2倍之多,這既體現(xiàn)了中國消費者對高端產品和生活方式的需求在提升,還說明了高端產品的高品質、高體驗有利于引領消費升級,推動國內大循環(huán);另一方面說明,中國有能力創(chuàng)造出超越歐美的高端品牌。即便在疫情下的2020年,卡薩帝依然保持了20%高增長,今年一季度的增幅更是達到80%,充分展示打造高端品牌對拉動新消費、驅動國內大循環(huán)有強大的驅動力。
在國內國際雙循環(huán)層面,周云杰指出:“在全球創(chuàng)中國的自主品牌,能夠發(fā)揮中國品牌在全球市場配置資源的主導力,是中國品牌成為暢通國內國際雙循環(huán)的重要驅動力。”據統(tǒng)計,中國白電產量占全球56%,但中國家電品牌在海外的份額卻只有8.9%。而這8.9%中,有71%是海爾貢獻的,換言之,中國白電在海外每銷售10臺,就有7臺是海爾。
這是因為,在“走出去”初期,海爾就堅持“出口創(chuàng)牌”,而不是“代工出口”。在OEM代工模式下,企業(yè)平均能獲得3%-5%的利潤,而出口創(chuàng)牌的企業(yè)則要承受至少八到九年的虧損。海爾從1991年批量出口,用26年實現(xiàn)了盈虧平衡,如今迎來全球創(chuàng)牌收獲期,連續(xù)12年蟬聯(lián)全球家電第一,到2020年,海爾不僅在海外銷售占比達到47%,而且海外市場利潤率已達到4%以上,超過了為國外品牌做代工的利潤率。自主創(chuàng)牌帶動海外市場的強勁發(fā)展,今年一季度,海爾家電出口及海外銷售同比增長42%。
周云杰認為,“品牌既是企業(yè)的靈魂,也是民族的希望,而堅持創(chuàng)品牌要耐得住寂寞。”如今中國正迎來品牌發(fā)展的重要機遇期,“打造中國品牌,實現(xiàn)品牌強國,企業(yè)是主體,而海爾責無旁貸”。相信在“雙循環(huán)”新格局之下,會有越來越多中國企業(yè)積極助力中國品牌崛起,推動中國從“經濟大國”向“經濟強國”穩(wěn)步邁進。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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