安踏攜手王一博，冬奧國(guó)旗款你喜歡嗎？

29日，安踏宣布簽約王一博，成為安踏代言人，這一個(gè)通告出來(lái)之后，引發(fā)了廣大網(wǎng)友的熱議。原本安踏就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)第一大運(yùn)動(dòng)品牌了（有些人可能會(huì)覺(jué)得不相信，咱們后邊說(shuō)），在看到這一通告后，我感覺(jué)安踏勢(shì)必又會(huì)迎來(lái)一次上揚(yáng)不得不說(shuō)，選擇一個(gè)正確的代言人確實(shí)有助于品牌的快速成長(zhǎng)。

說(shuō)到安踏，很多人從來(lái)沒(méi)想過(guò)，如此親民的國(guó)民品牌，其實(shí)已經(jīng)走過(guò)了30年的歷程，以前在《品牌金融》之中，還被評(píng)選為全世界最具價(jià)值服裝品牌50強(qiáng)中的第21位，這也表明了國(guó)外研究機(jī)構(gòu)對(duì)安踏的認(rèn)可。安踏作為中國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)品牌，始終注重品牌定位，已連續(xù)10年全國(guó)銷量領(lǐng)先，擁有超1400項(xiàng)產(chǎn)品專利，連續(xù)8屆合作中國(guó)奧委會(huì)，為29支中國(guó)國(guó)家隊(duì)打造奧運(yùn)裝備。近幾年來(lái)安踏的營(yíng)業(yè)收入一直處于正增長(zhǎng)之中，并且，增加的幅度并不低，安踏集團(tuán)在3月24日的時(shí)候就公布了去年的盈利公告。我們可以從這一公告中得出，安踏集團(tuán)在2020年的營(yíng)業(yè)收入是355.1億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也同樣有91.5億元之多，已經(jīng)是超越了阿迪達(dá)斯?？雌饋?lái)沒(méi)有受到很大的疫情影響，相反還逆流而上取得了更好的成績(jī)，也突出了安踏自身優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量。

雖然目前全球市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)品牌還是以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)外品牌為首最為流行，但這不意味著國(guó)內(nèi)品牌不優(yōu)秀，相反國(guó)內(nèi)也呈現(xiàn)了很多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)品牌，只是中國(guó)品牌起步較晚，其中就包括安踏，已經(jīng)做到了國(guó)內(nèi)第一大、世界第二大運(yùn)動(dòng)品牌。正如安踏創(chuàng)始人丁世忠先生近期所說(shuō)的那樣，好企業(yè)最重要的共性特征就是“開放”。“開放”既是一種思維，也是一種能力，更是一種格局。“開放”是對(duì)世界的認(rèn)知，一切改變都是來(lái)自對(duì)世界的認(rèn)知。“開放”的核心是要打開格局與視野，放下自己的身段向優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)；同時(shí)能夠接受新鮮的理念與新鮮的事物，對(duì)各種新事物保持極度的好奇心。安踏集團(tuán)要堅(jiān)持“開放”的價(jià)值觀，研究如何從“好”到“更好”再到“卓越”，以開放姿態(tài)向外部學(xué)、向?qū)κ謱W(xué)、跨行業(yè)學(xué)、終身學(xué)。

安踏是一個(gè)愛(ài)國(guó)的國(guó)貨品牌，或許正因如此，才簽下愛(ài)國(guó)青年王一博做為代言人，可以說(shuō)擁有共同的認(rèn)知很重要。或許安踏此次也希望通過(guò)王一博可以讓更多的年輕人將目光從國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)移到中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌上，讓大家相信，國(guó)貨是在不斷向上的。

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