愛善天使創(chuàng)始人兼董事長張帆:數字化建設構筑私域店商高壁壘

當下商業(yè)時代,絕大多數的主力消費群體,都已經逐漸變成了“數字化居民”。尤其是Z世代、千禧一代都是一群伴隨著電腦、智能手機長大的消費者,極度熱愛利用數字化的方式進行各種消費,所以無論是toB還是toC的企業(yè),數字化建設都能帶來極大的增長機會,為企業(yè)的發(fā)展占領先機。

愛善天使創(chuàng)始人兼董事長 張帆

愛善天使自2013年成立以來,堅持深耕下沉市場8年,累計為社會提供了數十萬個就業(yè)機會,累計服務用戶超過千萬,累計為社會創(chuàng)造了近百億的價值。2020年疫情的突發(fā),讓數字化時代加速推進了5-10年,那如何在不確定的時代找到確定性,愛善天使創(chuàng)始人兼董事長張帆提出了下一階段的戰(zhàn)略規(guī)劃——“加快私域新零售數字化建設,加速私域店商布局。”這也意味著在未來的3-5年,愛善天使將聚焦B端關注的經營壓力和挑戰(zhàn),提供有競爭力的數字化賦能服務,為B端創(chuàng)造最大價值回報。

八年不易,年年“折騰”

過去八年,愛善天使為數萬平凡創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)就業(yè)平臺,直接解決就業(yè)人數數十萬,為社會創(chuàng)造近百億的價值。八年歷程,創(chuàng)始人兼董事長張帆從一個人地推賣衛(wèi)生巾,到首創(chuàng)行業(yè)衛(wèi)生巾專賣店新風向,再到開創(chuàng)了業(yè)界爭相學習的社交新店商模式,如今迎來了數字化賦能的私域店商時代,愛善天使意圖構建起一個涵蓋女性全生命周期服務的私域生態(tài)平臺。

八年不易,年年“折騰”,不安枕于舒適區(qū)的“折騰”,是張帆推動愛善天使向前發(fā)展的原動力。2014年,愛善天使“折騰”出行業(yè)第一款禮品式衛(wèi)生巾,2015年“折騰”出行業(yè)首家衛(wèi)生巾專賣店,2017件“折騰”出行業(yè)第一款竹纖維衛(wèi)生巾,掀起了一股“黃巾時代”的風暴。雖然愛善天使也“折騰”過一些目前來看不溫不火的產品,但是創(chuàng)新需要付出代價,更需要不懈的堅持和努力,只要路是對的,就不怕路遠。勇于直面自身問題,敢于審視自省,是一個偉大組織的特性。

俏妃衛(wèi)生巾專賣店

在線下存量難守、增量難尋的市場環(huán)境下,下沉市場爆發(fā)的機會將成為下一個企業(yè)必爭之地。下沉需要時間和功夫,而愛善天使已在下沉市場深耕8年。愛善人是愛善天使的生命線,愛善天使是愛善人背后的脊梁,張帆引領的愛善天使早已與市場愛善人形成了血濃于水的命運共同體關系,共生、共贏、共榮。在企業(yè)發(fā)展路上,愛善天使始終堅持技術創(chuàng)新和產品升級,為愛善人提供源源不斷的經營能量,為有夢想且不甘平凡的人提供了低成本、高保障的創(chuàng)業(yè)機會,實現精神與財富的雙重自由。

小店經濟,大有乾坤

2020年始,疫情影響下實體商戶面臨前所未有的經營困境,如何幫助線下4000家俏妃衛(wèi)生巾專賣店店長化解客流下滑的沖擊,加快私域新零售數字化建設迫在眉睫。愛善天使創(chuàng)始人兼董事長張帆表示,數字化的本質是把數據資產當成核心信息要素,通過大數據分析為B端降本增效。“去年,我們提前上線了俏妃小店,6個月實現GMV 3億。”

據悉,俏妃小店是愛善天使集團旗下,利用LBS定位和大數據技術為核心驅動力的新零售平臺,以女性大生殖健康為產業(yè)發(fā)展方向,以女性私密養(yǎng)護產品為主軸,以“更健康、更美麗、更幸福”為核心產品開發(fā)理念,專注于中國廣大下沉市場的新女性群體,為她們提供“健康安全、優(yōu)而不貴”的私護好物和家庭高頻消費品。

“從過去運營渠道到現在運營用戶,構建私域流量,發(fā)展直播帶貨等,靠傳統渠道已經不足以支撐起經銷商的生意,現在這個時代需要更有價值的生意,私域店商就是一個趨勢。”新時代創(chuàng)業(yè)者想要實現高效運營,一是需要自身足夠努力,二是要靠平臺扶持。消費升級和競爭加劇需要數字化賦能B端,愛善天使集團擁有強大的下沉市場優(yōu)勢,且滲透能力在數年間不斷增加,擁有一定的數字化轉型能力。

愛善天使與用友達成戰(zhàn)略合作

“未來,愛善天使將深耕不輟,繼續(xù)助力全國數十萬經銷商提高經營能力,聚焦B端關注的經營壓力和挑戰(zhàn),提供有競爭力的數字化服務解決方案,充分發(fā)揮大數據的多維優(yōu)勢,以數據和技術驅動“線上+線下”精細化運營,更好地賦能B端和幫助B端服務C端。”

愛善天使構建的以“商業(yè)賦能+教育賦能+公益賦能”三位一體的私域店商模式,是通過基礎四項、社群運營、直播帶貨、實體門店、小程序等打造“線上+線下”營銷閉環(huán),助力平凡女性創(chuàng)業(yè)增收。其核心是通過數據中臺,全面打通系統中的B端信息和C端信息,建立統一的數據信息管理平臺,清晰呈現C端的多維度信息,并實現B端和C端畫像聯動,為B端經營提供參考。

“這幾年,很多企業(yè)都在談轉型,女性健康行業(yè)亟需數字化賦能。”在談及推動數字化服務布局的初衷時, 張帆呼吁同行們也能重視這塊的基建工作。數字化轉型并非一蹴而就,是一個螺旋式上升的過程。從制定戰(zhàn)略路線圖,到針對企業(yè)架構、業(yè)務運營與市場情況的數字化探索,再到將大數據應用于業(yè)務流程進行全面融合,愛善天使以自身不斷的技術革新實現數字化應用落地,助力B端銷售能力的提升,發(fā)掘新的增長曲線。

未來,愛善天使也將砥礪前行,通過自身不斷的數字化轉型與升級的示范效應,持續(xù)為客戶、合作伙伴、供應商、同行提供數字化轉型實踐的寶貴經驗,帶領愛善天使迎接數智未來,加速企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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