張兆安：鼓勵創(chuàng)新發(fā)展 培育“百年老店”

“工匠精神”是一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質的體現，是從業(yè)者的一種職業(yè)價值取向和行為表現。全國人大代表、上海社會科學院副院長張兆安認為，歷史悠久的我國老字號企業(yè)在其發(fā)展過程中，積淀了厚重的文化元素和工匠基因，是弘揚工匠精神的重要平臺，理應成為中國工匠的代表。建議引入競爭機制，優(yōu)化人才結構，同時，導入工匠機制，增強市場優(yōu)勢，并且，針對工匠技藝，設立傳承制度。此外，強化政策扶植，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展。

新中國成立初期，我國大約擁有“中華老字號”16000家;1991年原國內貿易部的老牌企業(yè)全行業(yè)的認定中，有1600余家老牌企業(yè)被授牌;至2006年商務部重新認定時，第一批中華老字號的數量僅有434家。張小泉、五芳齋、吳裕泰、咀香園、趙李橋、玉川居、蓮香樓、新新麻糖、鳳城老窖等，這些耳熟能詳的品牌實際上都頭頂“老字號”的光環(huán)。但是，在歷史洪流行進中，一些老字號難敵激烈競爭而逐漸衰落，還有一些隨著時間流逝已經銷聲匿跡。

在張兆安看來，這背后有三大原因。一是缺乏人才競爭意識。老字號企業(yè)多為中小企業(yè)，以前大都在國有體制內，缺乏市場的歷練和熏陶，市場競爭意識較弱。政府雖然為這些老字號企業(yè)搭建了新的市場平臺，創(chuàng)設了新的市場窗口，但僅靠政府政策扶植，沒有企業(yè)內部競爭機制的推動，沒有專業(yè)工匠的脫穎而出，難以激發(fā)老字號企業(yè)的活力。

二是缺乏自主創(chuàng)新意識。面對當下網購以及海內外海量新消費品的沖擊，不少老字號企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維，打著老祖宗的金字招牌，抱殘守缺地以不變應萬變，經營模式相對固化陳舊，營銷渠道不暢，商品同質化趨勢嚴重，產品和經營模式乏善可陳，難以吸引優(yōu)秀專業(yè)人才，導致消費群體萎縮，市場邊緣化。

三是缺乏市場引導機制。部分老字號企業(yè)對在持守傳統的基礎上如何適應新的市場環(huán)境缺乏引領，經營較為盲目。其背后反映的是政府部門在確保老字號企業(yè)傳統優(yōu)勢，引導企業(yè)發(fā)揮自身工匠優(yōu)勢，創(chuàng)新經營等方面存在一定短板。

為此，張兆安建議，首先加大老字號企業(yè)的品牌和市場宣傳，吸引海內外職業(yè)經理人、專業(yè)工匠、技術能手加入老字號企業(yè)，對個別能力匱乏的老字號企業(yè)負責人進行騰籠換鳥，確保老字號企業(yè)的專業(yè)性、特色性，從而名副其實，使之成為區(qū)域經濟發(fā)展的一塊“金字招牌”。

2017年1月，商務部等16個部門聯合發(fā)布《關于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》，提出支持老字號企業(yè)與職院校合作共建“工匠創(chuàng)新工作室”和“工匠教學基地”，鼓勵老字號技藝傳承人到學校兼職任教，授徒傳藝等一系列培育和弘揚工匠精神的鼓勵政策。

“相關職能部門應加快政策落地，將專業(yè)‘工匠’納入政府人才庫，在戶籍、市場準入等方面構建激勵機制，鼓勵其通過專業(yè)工作室、師徒傳承等方式嫁接老字號企業(yè)，引導老字號企業(yè)注重技藝傳承和特色弘揚，回歸專業(yè)化、特色化，在細分市場上贏得新的優(yōu)勢地位。”張兆安稱。

同時，他建議建立傳統工匠技藝知識產權保護制度、瀕臨失傳的傳統工匠技藝搶救制度、優(yōu)秀民間傳統技藝表彰獎勵制度、名品優(yōu)品特品甄別追究制度。

此外，老字號能否持續(xù)保值乃至增值，取決于老字號企業(yè)能否與時俱進。張兆安建議強化政策扶植，鼓勵老字號企業(yè)發(fā)揚工匠精神，運用工匠特色優(yōu)勢在互聯網經濟、體驗經濟等新經濟領域有所創(chuàng)新、有所突破。鼓勵生產企業(yè)大膽創(chuàng)新，以市場上功能領先的進口產品為目標，積極研發(fā)新功能，最終趕超外國產品。

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