發(fā)力內(nèi)容電商，好物加一如何用品質(zhì)體驗來脫穎而出

縮短供應(yīng)鏈，省去中間環(huán)節(jié)，減少不必要的人物物力財力，提高終端價格競爭優(yōu)勢。

眾所皆知，一個產(chǎn)品的供應(yīng)鏈越長，中間環(huán)節(jié)越多，浪費(fèi)的社會流通成本越高，導(dǎo)致末端面對消費(fèi)者時售價也會相對來說更高。每一個環(huán)節(jié)都需要有利潤，這些利潤從哪里來？只能是來自消費(fèi)者。

比如，一個充分競爭的商品，從生產(chǎn)線到用戶端，若供應(yīng)鏈上還有生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等多個環(huán)節(jié)的話，環(huán)環(huán)扣利潤，如果每個環(huán)節(jié)加收5%——10%的利潤的話，最終導(dǎo)致商品到消費(fèi)者手里售價已經(jīng)翻了幾倍，供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)越少才越好，也意味著到消費(fèi)者手中，同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，如果供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)更短更少的話，它的價格會更有競爭力。

好物加一，采用直采的模式，省去中間商賺差價，將更多的實惠和收益讓給消費(fèi)者和優(yōu)選師，讓消費(fèi)者在購物省錢的同時，還能通過分享賺錢——分享好物，獲取推廣傭金獎勵。這樣一來，好物加一在終端既擁有了較給力的價格競爭優(yōu)勢，同時又開辟了一條靠口碑宣傳的良性商業(yè)生態(tài)鏈。

好物加一強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，顛覆了傳統(tǒng)多層級的代理經(jīng)銷模式，有力的整合海外資源，為消費(fèi)者提供一站式便捷購物。采購人員深入產(chǎn)品原產(chǎn)地，從源頭上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持正品，保障了好物加一平臺消費(fèi)者的基本權(quán)益。且在原產(chǎn)地直采環(huán)節(jié)上，好物加一省去了多重中間環(huán)節(jié)，深度挖掘，直接對接廠商和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。其中不乏全球知名熱銷爆款等品牌。

國內(nèi)優(yōu)質(zhì)食品或用品，我們一直堅持產(chǎn)地直采，源頭采 “鮮”

好物加一為什么堅持產(chǎn)地直采？

1. 保障食品口感新鮮、品質(zhì)穩(wěn)定以及貨源可追溯

2. 保正價格最優(yōu)，競爭力更大

生鮮美食類產(chǎn)品，我們通過嚴(yán)格的采購、品控、分揀、入庫以及物流直達(dá)，最大限度的保證用戶吃到最新鮮健康的美味，同時，由于沒有中間商賺差價，用戶可以花更少的錢享受更有品質(zhì)的生活。

海外直供，原廠地直郵，保證消費(fèi)者拿到第一手正品貨源

堅持正品原產(chǎn)地直采的同時，大批量采購也降低了采購成本和物流成本，從而保證了平臺商品的價格和利潤優(yōu)勢，好物加一平臺商品價格比專柜低也正是得益于這個原因。好物加一擁有強(qiáng)大的倉促體系，6大海外集貨倉加1個香港清關(guān)發(fā)貨倉，國內(nèi)在華中華南等地?fù)碛袛?shù)萬平方米的倉儲物流系統(tǒng)，更保證了用戶購買商品的時效性。

好物加一供應(yīng)鏈管理，把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商這一供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到降低成本，使社會資源得到最優(yōu)化配置。最終實現(xiàn)把產(chǎn)品以更合理更有競爭力的價格，把更有品質(zhì)的產(chǎn)品，及時送到捎費(fèi)者手上，助力消費(fèi)升級。