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恒豐銀行濟(jì)南分行弘揚(yáng)勞模工匠精神 助力網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級


(資料圖)

恒豐銀行濟(jì)南分行勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室致力于關(guān)心員工成長,為青年員工提供施展才華的平臺,傳遞精益求精與探索創(chuàng)新精神,帶動全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和服務(wù)水平的提高,充分發(fā)揮勞模在團(tuán)隊建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用,積極弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,形成“宣傳一個典型,樹立一面旗幟,形成一種導(dǎo)向,帶動一片工作”的良好工作氛圍。今年,工作室更是以總行戰(zhàn)略為導(dǎo)向,積極投身網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,以“強(qiáng)業(yè)務(wù)、練技能、提服務(wù)、促營銷”為主題,開展競賽活動,優(yōu)化服務(wù)升級,推動柜面及營銷團(tuán)隊協(xié)作,將技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)以及營銷服務(wù)工作意識常態(tài)化有機(jī)結(jié)合,助力網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)要點(diǎn)齊分享

活動期間,工作室組織柜面骨干開展業(yè)務(wù)分享,包括特殊業(yè)務(wù)、首單業(yè)務(wù)以及日常辦理業(yè)務(wù)審核要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)過程中采用現(xiàn)場提問、小組討論等方式提高員工參與的積極性,全面深入掌握理論基礎(chǔ),繼而提高業(yè)務(wù)辦理質(zhì)效,提升客戶服務(wù)體驗(yàn),為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型蓄力。

練技能 新老員工在提升

活動開展以來,在行內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”的良好技能學(xué)習(xí)提升氛圍?;顒臃桨敢砸I(lǐng)新員工技能入門、促進(jìn)老員工技能提升為目的,通過現(xiàn)場教學(xué),展示花樣點(diǎn)鈔技巧、一對一指導(dǎo),規(guī)范點(diǎn)鈔動作要領(lǐng),技能趣味PK賽等多種形式,既點(diǎn)燃新員工對手工點(diǎn)鈔技能的學(xué)習(xí)興趣,又調(diào)動了老員工再提升的熱情,為梯隊建設(shè)以及人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

提服務(wù) 零運(yùn)融合重實(shí)效

從面客技巧到營銷經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品優(yōu)勢到推介話術(shù),從廳堂服務(wù)到廳堂危機(jī)處理等多方面入手,組織柜員、零售客戶經(jīng)理以及產(chǎn)銷經(jīng)理開展情景模擬演練以及營銷技能分享。加強(qiáng)柜員與產(chǎn)銷經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理間聯(lián)動及協(xié)同。調(diào)動員工主觀能動性,鼓勵“說出來”“做起來”,加強(qiáng)各崗位間的配合與互動,零運(yùn)聯(lián)合,環(huán)環(huán)相扣,大幅提升了網(wǎng)點(diǎn)營銷能力。

促營銷 轉(zhuǎn)型業(yè)績獲新高

工作室助力恒豐銀行濟(jì)南分行營業(yè)部開展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競賽評比以來,存量客戶建聯(lián)率獲得大幅提升,部分業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性增長。通過零運(yùn)聯(lián)動加大了客戶粘性,提升了零售產(chǎn)能,為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的后續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

未來,恒豐銀行濟(jì)南分行勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室將持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè),以弘揚(yáng)勞模工匠精神為己任,在日常工作中繼續(xù)發(fā)揮帶頭示范作用,讓“小平臺”成為“大舞臺”,勇于創(chuàng)新,善于突破,為恒豐銀行濟(jì)南分行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(李斌)

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