雷軍周年演講：高端必須死磕到底

圖片來源：小米

界面新聞記者 | 伍洋宇

8月14日這天晚上，雷軍在北京國家會議中心面向3500人完成了一場長達4小時的演講。演講主題有關(guān)他和小米的成長，再往后就是小米的年度新品發(fā)布會。

(資料圖片)

作為發(fā)布會的核心部分，小米此次更新了每年最重要的旗艦產(chǎn)品之一，折疊屏旗艦小米MIX Fold 3，定價8999元起。

這款折疊屏手機單邊厚度5.26mm，折疊厚度10.86mm，小米龍骨轉(zhuǎn)軸是其最大的亮點，可幫助釋放17%轉(zhuǎn)軸區(qū)域空間，同時讓展開態(tài)和折疊態(tài)的厚度分別減薄8.6%和12.5%，而“輕薄態(tài)”正是小米在折疊屏手機賽道打出的差異化策略。

此外，小米還發(fā)布了Redmi K60至尊版兩款新品手機，以及超大平板小米平板6 Max 14、小米手環(huán)8 Pro，和全新仿生四足機器人CyberDog2。

作為小米對于前沿科技產(chǎn)品的探索，CyberDog2相比上一代更小巧了些，在身型上接近一只杜賓犬的大小。技術(shù)方面，CyberDog2搭載小米自研的CyberGear微電機，配備了AI融合感知和決策系統(tǒng)，共有19個傳感器，增加聽、看等感知能力。

雷軍還提到上一代產(chǎn)品“虧了”，于是新一代仿生四足機器人的價格來到了12999元，不過購買申請通道也需要資質(zhì)審核。

一個賽博精神的體現(xiàn)是，雷軍表示，CyberDog2從代碼、結(jié)構(gòu)圖紙都做了最大程度的開源，并提供了圖形化編程和各種感應能力的模塊化處理?！捌诖嗯笥鸭尤?，和小米一起推動機器人行業(yè)發(fā)展?！彼f。

事實上，雷軍在演講中花了很大篇幅在回顧小米的成長，而他繞不開的話題就是小米的高端化之戰(zhàn)。他坦誠，“過去三年高端探索之路，是近十年來我最痛苦、也是收獲最大的一次。”

小米內(nèi)部曾經(jīng)圍繞要不要做高端、怎么做高端產(chǎn)生巨大分歧。2022年2月，春節(jié)后的第一個工作日，雷軍召集了一場公司史上最大規(guī)模的專項戰(zhàn)略討論會，他用兩點說服下面所有人：第一，小米的創(chuàng)業(yè)夢想是成為全球知名的科技品牌；第二，競爭激烈的消費電子行業(yè)，只有做高端，才能倒逼公司在技術(shù)上尋求突破，贏得未來生存和發(fā)展的空間。

“最后，大家終于達成了共識，高端是我們發(fā)展的必由之路，更是生死之戰(zhàn)。不能有任何動搖，必須死磕到底?！痹谶@之后，小米才通過Xiaomi 13系列等新品漸漸走出前兩個系列的低谷。

直到今天，小米仍在奉行與高端化戰(zhàn)略相匹配的投資價值觀。在發(fā)布會上，雷軍正式宣布小米科技戰(zhàn)略升級，并公布了小米的科技理念：選擇對人類文明有長期價值的技術(shù)領域，堅持長期持續(xù)投入。

小米從2016年組建第一支視覺AI團隊，7年、經(jīng)過6次擴展，小米人工智能團隊達到3000多人規(guī)模，并逐步建立了視覺、語音、聲學、知識圖譜、NLP、機器學習、多模態(tài)等AI技術(shù)能力。

大模型是小米最近可談論的技術(shù)方向。今年4月，小米正式組建AI大模型團隊，雷軍表示，小米大模型技術(shù)的主力突破方向為輕量化、本地部署。作為最新成果，他宣布小米初步跑通了手機端側(cè)大模型（13億參數(shù)級別），將同步推送升級大模型版本的小愛同學。據(jù)悉，小米手機端側(cè)大模型在部分場景效果接近云端60億參數(shù)級別的大模型。

目前，小米的技術(shù)研發(fā)布局已進入12個技術(shù)領域，包括5G移動通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等。截至今年3月31日，小米全球授權(quán)專利數(shù)已超3.2萬件。據(jù)中國信息通信研究院公布的5G標準必要專利聲明有效全球?qū)＠迤髽I(yè)排名，小米專利族占比4.1%，首次進入全球前十。

研發(fā)投入方面，過去六年小米研發(fā)投入的年復合增長率高達38.4%，預計2023年小米全年的總研發(fā)投入將超過人民幣200億元，未來五年研發(fā)投入將超過1000億元。

公司之外，雷軍在成長主題中也不可避免回溯了自己在母校武漢大學的四年時光。1987年，一本叫做《硅谷之火》的書在武大圖書館點燃了他心中的一把火，這是雷軍回憶自己想要創(chuàng)辦一家偉大公司最初的起點畫面。

“但是一個大一的新生，一個縣城出來的年輕人，什么也沒有，”雷軍說，“要創(chuàng)辦一家偉大的公司，談何容易?！痹谶@之后，他決定先“把書念好”。他所琢磨出來的第一個目標，是在兩年之內(nèi)修完大學四年所有的學分。

接下來一個小時的回憶中，大學生雷軍已經(jīng)展現(xiàn)了一個企業(yè)家所應該具備的基本素質(zhì)。當不知道如何選課，他就挨個宿舍敲門找老鄉(xiāng)師哥取經(jīng)；當計算機資源少，他就天天在機房門口蹲守撿漏，找一切可以上機測試代碼的機會；當想嘗試創(chuàng)業(yè)，就跟一位已經(jīng)步入社會、掌握一定資源的學長合作，夜以繼日寫市面上少見的加密軟件，在圈內(nèi)達到小有名氣的成就，并賺到自己第一桶金。

這背后是明確的目標拆解和極致的勤奮努力。后來的每一段經(jīng)歷，他似乎都悟到一些新東西，直到今天，這些特質(zhì)仍在影響他所領導的這家世界500強企業(yè)。

盡管這場演講沒有提及，但似乎外界都能意識到，雷軍眼下還有一個最大的挑戰(zhàn)，是他創(chuàng)業(yè)人生的榮譽之戰(zhàn)。那些他當下所按捺和隱忍的，都將在不遠的2024年接受公開的審閱。

不過等待的氣氛似乎也沒有那么緊張，雷軍也說了，“我幸運的是，真的把夢想當回事?！?/span>

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