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第六屆廣東省“人民滿意的公務(wù)員”、坪山區(qū)馬巒街道辦事處王振:只有少坐辦公室 才能摸清社區(qū)情


(資料圖)

深圳新聞網(wǎng)2023年8月14日訊(深圳特區(qū)報記者 吳璇玲)“基層治理中,群眾滿意就是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在深圳這座創(chuàng)新之城,我們始終用改革的辦法積極探索服務(wù)群眾新模式新辦法。”在獲評第六屆廣東省“人民滿意的公務(wù)員”稱號后,坪山區(qū)馬巒街道辦事處副主任、坪環(huán)社區(qū)黨委書記王振接受記者采訪時表示。

2020年4月,王振調(diào)任坪環(huán)社區(qū)黨委書記。幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府與街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,坪環(huán)社區(qū)凝聚線下黨組織、黨員和各方力量,通過黨建引領(lǐng)串聯(lián)線上線下兩張網(wǎng),努力將群眾身邊的大事、小事、身邊事兜住兜牢。

“基層干部就要走出去,少坐辦公室,才能摸清社區(qū)情況?!蓖跽駚淼缴鐓^(qū)后,從基層黨建著手,堅持班子帶頭,讓服務(wù)群眾由“打開門”向“往外跑”深化,讓基層治理打開新局面。今年來,社區(qū)結(jié)合坪山區(qū)部署的“全域爭先、全速爭先、全員爭先”作風(fēng)提升“十大行動”,大抓干部作風(fēng)建設(shè),推行“行走坪環(huán)”制度,由黨委班子成員帶頭,走出門包巷包戶包店聯(lián)系群眾,如今王振和同事們都成了“戶外工作者”。

行走中發(fā)現(xiàn)的問題如何解決?王振告訴記者,一般事項通過民生訴求系統(tǒng)即傳即辦;復(fù)雜問題,則采用全區(qū)統(tǒng)一的“民生面對面”“民情下午茶”工作機制推進解決。去年開學(xué)季,他們通過民生訴求系統(tǒng)收集和行走社區(qū)發(fā)現(xiàn),群眾對校園周邊“秩序亂”和交通安全“隱患多”投訴密集。社區(qū)隨即啟動“民生面對面”,邀請社區(qū)“兩代表一委員”、區(qū)街掛點領(lǐng)導(dǎo),以及城管、交通、交軌等部門,現(xiàn)場聽取群眾訴求、協(xié)調(diào)解決路徑。不到1個月,完成了10所學(xué)校周邊公交站臺微改造,增開3趟公交班次,新建風(fēng)雨連廊2處,增劃機動車位50個、非機動車位500個,群眾期盼得以系統(tǒng)解決。

作為坪山區(qū)“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革的試點社區(qū),坪環(huán)社區(qū)主動拆除社區(qū)辦公樓圍墻,將社區(qū)辦公空間壓減50%,服務(wù)群眾場地占比提升至80%,群眾訴求處置平均時長大幅縮減,滿意度穩(wěn)步提升,坪山區(qū)相關(guān)做法被國家發(fā)展改革委列為深圳創(chuàng)新舉措之一在全國推廣。社區(qū)還推動高空拋物監(jiān)測預(yù)警、無人機自主巡查、獨居老人關(guān)懷等12個應(yīng)用接入民生訴求系統(tǒng),借助“智能感知”,讓一些“取證難定責(zé)更難”的事項得以快速發(fā)現(xiàn)和及時處置。

在工作中,王振和同事們關(guān)注到群眾有些微心愿、微訴求,對此社區(qū)建立“志愿坪環(huán)”共享體系,通過開發(fā)微信小程序、建設(shè)共享超市,實現(xiàn)“黨委線上發(fā)單、志愿者接單、系統(tǒng)積分消費兌換”的良性循環(huán),不到一年就有近四千名志愿者注冊,項目還入選2022年“全國社會治理創(chuàng)新案例”。

近年來,坪環(huán)社區(qū)煥發(fā)全新生機,先后獲評全國民主法治示范村(社區(qū))、廣東省先進基層黨組織等榮譽。王振也得到群眾認(rèn)可,逐漸從大家口中的“王書記”變成了“我們書記”。“我將繼續(xù)做好社區(qū)分內(nèi)事,當(dāng)好群眾貼心人?!蓖跽裾f。

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