催生出科技金融“濟南模式”的科金大廈有何過人之處？

現(xiàn)在，李義開已經(jīng)習慣了“濟南—北京”兩頭跑的工作狀態(tài)。兩個月前，濟南科技金融大廈北京中心(以下簡稱北京中心)的建成，讓這位濟南科金投資管理有限公司總經(jīng)理多了一份牽掛。

近日，接受科技日報記者專訪時，李義開講到自身肩負的責任與壓力：“我們依托濟南市科技局、歷下區(qū)政府等資源后盾建設北京中心，探索濟南科技金融模式在全國的布局。它的運行，既是突破點，更是探路者。”

催生出科技金融“濟南模式”的科金大廈平臺到底新在何處?有何過人之處?北京中心將扮演哪些角色?

業(yè)內(nèi)翹楚花落山東，為何選擇濟南科金大廈?

5月25日，在由中國汽車工程學會、國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新中心主辦的第八屆國際智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)年會上，主打“自動駕駛”的北京超星未來科技有限公司成為焦點，其新一代高級別自動駕駛車載計算平臺引來關(guān)注。

這家高企成果來源于清華大學，后者素有自動駕駛“黃埔軍校”之稱。其創(chuàng)始人團隊也幾乎清一色清華系學霸。而超星未來的山東成果轉(zhuǎn)化基地，便落在濟南科金大廈里。

從外表上看，地處濟南市經(jīng)十東路9999號的科金大廈被簇擁在一片高樓中，并不顯山露水，但其核心競爭力卻讓人刮目相看。

缺錢，橫亙在中小企業(yè)成長道路上，一方面融資難、融資貴;另一方面成果轉(zhuǎn)化難。瞄準痛點，濟南科技局聯(lián)合歷下區(qū)搭建了實體化的科金大廈，其內(nèi)涵是獨特的“價值評估+融資擔保+科技信貸+投資基金+成果交易”的融資新模式，他們希望打造“評、保、貸、投、易”五位一體的科技金融服務體系，打通創(chuàng)新鏈與金融鏈聯(lián)系的通道，為科技創(chuàng)新插上金融的翅膀。

萌芽于珠三角地區(qū)的新型研發(fā)機構(gòu)，正快速成長為新興產(chǎn)業(yè)的強力引擎，改變著國家的創(chuàng)新格局。正因為此，3年前，科技部發(fā)文力促新型研發(fā)機構(gòu)建設。

而以科金大廈為實體的濟南科技金融平臺便肩負著新型研發(fā)機構(gòu)的重任。它由山東省科技廳、濟南市科技局、濟南市歷下區(qū)三級聯(lián)動，并由地方國企濟南歷下控股集團有限公司主導建設，既包含著政府、企業(yè)因素，也囊括了科技、金融元素，更將“評、保、貸、投、易”專業(yè)機構(gòu)引入其中，形成利益共同體。

科技日報記者拿到的一份數(shù)據(jù)顯示，近3年來，科金大廈累計評估專利1831項，評估金額達6.8億元;為240家科技型企業(yè)提供擔保貸款3億元;僅齊魯銀行科技支行便累計發(fā)放科技貸款50億元;此外，科金大廈的孵化項目會得到山東科金創(chuàng)投基金真金白銀的支持。

而這些，正是行業(yè)翹楚看中的。

優(yōu)質(zhì)項目“走出去”，高端資源“引進來”

見到山東科金生物發(fā)展有限公司負責人王祿的時候，他正忙于細胞再生醫(yī)學產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

他們與山東第一醫(yī)科大學、同濟大學附屬東方醫(yī)院共建山東省干細胞與再生醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新中心;與山東第一醫(yī)科大學共建再生醫(yī)學聯(lián)合實驗室;聯(lián)合美國生物與工程院院士研發(fā)干細胞激活膠囊、免疫系統(tǒng)膠囊……

作為科金大廈的孵化企業(yè)，這家新創(chuàng)企業(yè)“背靠大樹好乘涼”，獲得了足夠的國內(nèi)外資源。

在國際、國內(nèi)“雙循環(huán)”的時代里，優(yōu)質(zhì)資源是可以流動的，但如何流動，多重因素在推動。

記者了解到，剛剛成立的北京中心承擔著山東優(yōu)質(zhì)項目“走出去”、高端資源“引進來”的重任，未來將充分鏈接中科院、高校、企業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源，將其移植到濟南市、歷下區(qū)，并發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群效應，實現(xiàn)人才、資本、產(chǎn)業(yè)的多向流動。

科技金融的濟南模式“走出去”，不是一時興起，而是有著長久的醞釀，甚至一開始便寫在了藍圖之中。

距離濟南百公里之外的地級市聊城，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)底子厚，新興產(chǎn)業(yè)待成長，正處于新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期，亟待新模式賦能。去年底，山東科技金融服務中心聊城中心項目落地，標志著科技金融的濟南模式展開羽翼，服務兄弟城市。

“濟南模式”墻內(nèi)開花，墻外也香，讓聊城高新區(qū)黨工委書記、管委會主任劉培國發(fā)自肺腑地感言：你們在科技金融創(chuàng)新服務體系、技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化體系、動能轉(zhuǎn)換支撐體系、金融科技企業(yè)孵化加速體系和高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系搭建等方面成效顯著。

對于該項目的落地，他和同事們寄予厚望。

實力源于努力。作為濟南科技創(chuàng)新改革的“試驗田”，科金大廈被賦權(quán)在多個領(lǐng)域深度探索。

比如這里打造的“1+6+N”平臺劍指科技成果轉(zhuǎn)化。其中的“1”是山東省技術(shù)成果交易中心，這是一個全國量級的資源庫;“6”為科技成果評估鑒定、掛牌交易、知識產(chǎn)權(quán)、科技金融、園區(qū)落地、技術(shù)經(jīng)紀業(yè)態(tài)培育服務項服務，它們是挖掘資源庫的手段;“N”為服務目標，是眾多高校院所、研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新平臺。

“1+6+N”搞活了，效果便出來了——把技術(shù)成果“聚”起來，讓金融資本“轉(zhuǎn)”起來，使產(chǎn)學研“聯(lián)”起來，將創(chuàng)業(yè)企業(yè)“孵”出來。

記者了解到，面對著旺盛的需求，科金大廈在施展拳腳時，也面臨著物理空間捉襟見肘的現(xiàn)實難題，而“擴容”已被提上了議程。期待他們在新時代里有更大發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 科技金融 濟南模式 科金大廈 中小企業(yè)