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比“瘋四”更瘋狂的“呼朋喚友”?為什么肯德基在抖音“頻頻爆單”?

蟬聲陣陣,暑短情長,每年七八月,隨著假期開啟,學(xué)生歡聚、親子出行疊加日常社交娛樂,餐飲市場在一場場講不完的故事中火速升溫。

活躍的多元人群推動聚會聚餐高頻化、差異化、品質(zhì)化,為餐飲商家搶占消費者心智提供了重要的機(jī)會窗口——誰能將品牌與“暑期+聚會”進(jìn)行強(qiáng)綁定,讓消費者“一提起暑期,就想它”,誰就能在“餐飲暑期檔”里成為貨品王牌。

就在剛剛過去的這個暑期,肯德基創(chuàng)新打造首屆「呼朋喚友炸雞節(jié)」,聯(lián)動抖音生活服務(wù)「暢吃聚會日」,全網(wǎng)組局“嘿伙計!一起拼!”,為網(wǎng)友們提供“好吃、好玩、好看”的聚會方案:加碼聚會專屬貨品,全新上架“20翅2桶”,暢吃首選;限時開售“超長長長長炸雞盒”,潮酷炸街全城心動,極速破圈;“超頭+品牌+明星”全程接力直播,全面擁抱細(xì)分人群,拉動轉(zhuǎn)化。「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」與「暢吃聚會日」的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,助力品牌8月成為抖音生活服務(wù)餐飲行業(yè)當(dāng)月支付GMV第一,經(jīng)典品“20翅2桶”熱銷200萬單。

從「靈魂宵夜」到「呼朋喚友炸雞節(jié)」,肯德基為何能實現(xiàn)在抖音平臺的“頻頻爆單”?因為肯德基不局限于為單個產(chǎn)品種草,而在深刻洞察消費者需求的基礎(chǔ)上,以組合化運(yùn)營探尋解決路徑,在「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」巧妙建立“暑期節(jié)點+聚會場景”雙誘因,以貨盤點明“聚會”之題,聯(lián)動IP嗨玩“炸雞”出圈熱度,不斷強(qiáng)化細(xì)分人群直播等多維內(nèi)容影響力,拉動購買轉(zhuǎn)化力,高效完成“暑期,就吃肯德基炸雞”的心智種草,構(gòu)建長效吸引力。

01

以貨盤點題:切準(zhǔn)暑期聚會場景,“提純”消費者需求

肯德基是懂如何通過場景占領(lǐng)消費者心智的。此前,西式快餐上新重點發(fā)力于產(chǎn)品,但面對消費者不斷變化的購物新鮮感,肯德基選擇抓住場景感,從基礎(chǔ)貨品信息傳遞到更深層次的消費理念共鳴吸引。聯(lián)動抖音生活服務(wù)「心動觀賽季」打出“肯德基靈魂宵夜,看球標(biāo)配”的口號,發(fā)揮門店24小時營業(yè)優(yōu)勢,切入夜宵場景,上架嗷嗷大雞架、雞爪香骨多多桶等夜宵專屬貨品,滿足消費者深夜看球場景下的味蕾需求,讓消費者想到夜宵就能想到肯德基,引爆專屬「靈魂宵夜」熱賣時段。

肯德基造節(jié)從來不是簡單的促銷亦或自嗨,而是先于消費者捕捉潛在的需求,將真正受消費者喜愛的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化、內(nèi)容化、折扣化的整合呈現(xiàn)。在暑期打造「呼朋喚友炸雞節(jié)」,肯德基正是發(fā)現(xiàn)了全類型人群高速增長的聚會聚餐需求以及旺季“有類無品”的機(jī)會點,加碼“升級爆品+聚會套餐+量販次卡”三大類聚會貨盤,滿足個性化聚會訴求,深植“暑期,就吃肯德基炸雞”的消費心智。

主推爆品“20翅2桶”,是對此前熱銷產(chǎn)品的“10翅1桶”的“福利加碼”。這樣的組品模式更新不止是簡單的數(shù)量加倍、單價更低,更是肯德基深入消費全旅程排查掉的“隱形痛點”。香辣雞翅/新奧爾良烤翅日常售價為12.5元-13.5元兩只,“10翅1桶”僅需39.9元,以六折低價吸引大量消費者下單。但在核銷場景中,“10翅1桶”的美味對于消費者而言還有可以拓展的空間,但消費者又往往只有“囤一個桶”的習(xí)慣,導(dǎo)致許多反饋稱“看來下次還是要多買一些”。此次「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」,“20翅2桶”不僅讓消費者一次下單,暢享雙倍分量,更拿出幾乎五折的69元低價,讓多人聚會也能吃得過癮、吃出性價比,助推炸雞品類在聚會場景中凸顯競爭優(yōu)勢。

「呼朋喚友炸雞節(jié)」期間,肯德基著重營造聚會氛圍,基于歷史數(shù)據(jù),遴選王炸半價桶、闔家歡聚發(fā)發(fā)桶、四堡半價桶等受消費者喜歡的多人套餐進(jìn)行返場,為過往消費者簡化決策流程、快捷復(fù)購的同時,為學(xué)生黨、親子家庭提供了暑期休閑好去處。與此同時,肯德基首次在抖音上架量販產(chǎn)品,推出超長核銷期的原味雞/堡卷/蛋撻次卡,在暑期階段,滿足資深粉絲長線消費需求,更能培養(yǎng)大眾消費者的復(fù)購習(xí)慣,達(dá)成“每天炸雞一口,暑期快樂我有”的陪伴型情感互動。

從貨盤設(shè)計的邏輯來看,肯德基在今年暑期首度打造的「呼朋喚友炸雞節(jié)」,更像是基于消費習(xí)慣的一次”順?biāo)浦?rdquo;:并不是借助促銷,把消費者生拉硬拽到這場炸雞聚會中;而是先于消費者,看到暑期潛在的高頻聚會需求和炸雞消費習(xí)慣,主動造節(jié),通過“升級爆品+聚會套餐+量販次卡”鮮明點題,為不同消費者提供多元組合,讓肯德基成為消費者聚會更省心、更劃算、更信任的選擇。

02

借IP破圈:深度聯(lián)動「暢吃聚會日」,線上線下跑通營銷鏈路

在話題頻出的暑期,肯德基該如何突圍,讓「呼朋喚友炸雞節(jié)」成為全民焦點呢?造型夠炸的“超長長長長炸雞盒”像顆急速飛馳的子彈,短時間內(nèi)從線上射向線下,從品牌射往大眾,引爆了關(guān)注度和討論度。

肯德基在抖音等社交平臺預(yù)熱發(fā)布“超長長長長炸雞盒”,99元內(nèi)含30翅,逾一米的紅白經(jīng)典配色包裝盒,提在手中,如俠客佩劍行走江湖。潮酷包裝盒讓網(wǎng)友一見鐘情,列入“今夏炸街必備單品”。當(dāng)網(wǎng)友已迫不及待要入手時,肯德基卻賣起了關(guān)子,透露僅在部分餐廳限量發(fā)售,通過懸念引發(fā)網(wǎng)友主動傳播,助推“超長長長長炸雞盒”話題熱度攀升。

8月14日至16日,“超長長長長炸雞盒”限時發(fā)售三天,肯德基深度合作抖音生活服務(wù)場景營銷IP「暢吃聚會日」,一方面,在全國20家餐廳落地炸雞節(jié)主題布置,鋪設(shè)巨型炸雞道具和“炸雞接頭點”,強(qiáng)化到店購買的消費儀式感,引導(dǎo)忠實消費者即時打卡分享,激活二次傳播;一方面聯(lián)動上海、深圳、杭州、成都地等近千名探店達(dá)人,圍繞「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」展開聚會主題創(chuàng)作,豐富線上內(nèi)容生態(tài),號召更多本地消費者到店解鎖更“炸”的聚餐方式。

外在造型潮酷、內(nèi)在貨品經(jīng)典,“超長長長長炸雞盒”在一周之內(nèi)成為了“話題性稀缺品”,擁有它幾乎等于同時擁有了線上流量密碼和線下社交貨幣。肯德基趁熱在官方直播間@肯德基食貨局 開啟炸雞禮盒派對,整點抽獎送出“超長長長長炸雞盒+200元禮品卡”,并且就連抽獎也充滿聚會互動性。每逢整點,直播間背景切換成虛擬人行道,鏡頭轉(zhuǎn)至俯拍視角,主播們捧著“超長長長長炸雞盒”結(jié)伴行走,消費者仿佛置身于一場炸雞主題樂園的游行派對,進(jìn)一步強(qiáng)化“暑期就要呼朋喚友吃炸雞”的消費意愿。

以“超長長長長炸雞盒”營銷事件為契機(jī),肯德基「呼朋喚友炸雞節(jié)」和抖音生活服務(wù)「暢吃聚會日」雙IP持續(xù)聯(lián)動,有節(jié)奏地形成了“爆品首發(fā)-線上話題-線下打卡-直播抽獎-核銷沉淀”的營銷鏈路,實現(xiàn)肯德基的產(chǎn)品能力、線下門店規(guī)模與抖音平臺的傳播能力、線上內(nèi)容生態(tài)的優(yōu)勢疊加,讓貨品與內(nèi)容、實體經(jīng)營與線上流量互為承接與支撐。

IP聯(lián)動,越玩越嗨,肯德基和抖音向全網(wǎng)喊話“嘿伙計!一起拼!”,發(fā)布聯(lián)名海報,相約“一起做炸街顯眼包,嘗炸雞百味”,號召網(wǎng)友上抖音搜索@肯德基食貨局 ,呼朋喚友,暢享美味 。作為行業(yè)級場景營銷IP,「暢吃聚會日」深植聚會場景,已積累起對聚會大份量貨品有強(qiáng)需求的消費人群,與肯德基「呼朋喚友炸雞節(jié)」的跨界聯(lián)動,不僅精準(zhǔn)匹配聚會“人貨場”,讓肯德基從“一日三餐的備選之一”轉(zhuǎn)向“暑期聚會的優(yōu)選”,更能放大消費人群的社交屬性,持續(xù)發(fā)酵話題,助推品牌活動破圈,在抖音,#肯德基呼朋喚友炸雞節(jié) 相關(guān)話題閱讀量突破5500萬。

03

強(qiáng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化:構(gòu)建“呼朋喚友”直播矩陣,拉動全域增長

肯德基選擇抖音作為首屆「呼朋喚友炸雞節(jié)」的主陣地,尤其看重抖音同時擁有內(nèi)容種草場景和交易轉(zhuǎn)化場景,更能通過影響力外溢,實現(xiàn)“抖音種,全域收”的一體化增長。其中,抖音直播間成為肯德基“抖種全收”的關(guān)鍵陣地。為了讓「呼朋喚友炸雞節(jié)」占據(jù)更高聲量起點,肯德基大膽調(diào)整“品牌直播官宣,達(dá)人直播跟進(jìn)”的傳統(tǒng)路徑,敢于讓官方賬號“慢一步”,采用“超頭達(dá)人預(yù)熱首發(fā)+品牌矩陣接力聯(lián)動+明星好友趁熱發(fā)聲”的節(jié)奏策略,通過更精準(zhǔn)的內(nèi)容,伴隨消費人群完成A1-A5的轉(zhuǎn)化,拉動購買。

此次「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」,品牌沒有在其品牌官方賬號首發(fā),而是“呼喚”品牌老朋友、抖音頭部美食達(dá)人@特別烏啦啦 進(jìn)行曝光預(yù)熱。作為吃播“天花板”,@特別烏啦啦 在抖音沉淀了全國超過1600萬“吃貨粉”,此前多次化身肯德基寵粉福利官,隔著屏幕傳遞“炸雞的誘惑”。8月10日,恰逢“瘋狂星期四”,@特別烏啦啦 開啟主題專場,宣稱“要比‘瘋四’更瘋狂”,肯德基借助老朋友在吃貨屆的地位,高效觸達(dá)全國吃貨,并依托吃貨推動多維度擴(kuò)散,迅速形成全國范圍的影響力。@特別烏啦啦 首場直播成交額創(chuàng)造3823萬元歷史新高。“20翅2桶”單品售出16萬份,助力「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」贏在起跑線。

在@特別烏啦啦 “非官方”高調(diào)曝光的第二天,肯德基官方迅速接力開啟“矩陣式直播”。官方主賬號@肯德基食貨局 權(quán)威解讀「呼朋喚友炸雞節(jié)」的互動形式、貨盤組合以及優(yōu)惠力度等信息,讓全網(wǎng)消費者對這場全新的“炸雞節(jié)”形成全面細(xì)致的認(rèn)知,核心時段場觀突破2萬人。18個區(qū)域市場賬號聯(lián)動發(fā)聲,深度連接同城消費者,融合地方口味偏好、風(fēng)土人情等差異化推介貨品,助力「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」內(nèi)容IP傳播:@云南肯德基福利局 主播換上當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族服飾,強(qiáng)化消費者視覺相關(guān)性;@川渝肯德基KFC 則將憨態(tài)可掬的大熊貓搬進(jìn)直播間,進(jìn)一步凸顯川渝的地方特色;@無錫肯德基福利局 搭建江南古鎮(zhèn)背景,以詩畫風(fēng)景拉長消費者停留時間;@西北肯德基福利局 疊加旅游客源消費熱度,單日GMV峰值突破600萬,為后續(xù)陣地經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。

在「呼朋喚友炸雞節(jié)」活動全程,肯德基也身體力行地“呼朋喚友”,與@黃宥明、@辰亦儒、@沈濤、@交個朋友等共同為炸雞狂歡輸出亮點。8月12日,肯德基牽手暑期熱播劇《蓮花樓》主演@黃宥明,開啟“呼朋喚‘宥’炸雞節(jié)”,為劇粉貼心安排“20翅2桶”等聚會小食,滲透粉絲圈層,分享劇情的同時共享美味。七夕熱門節(jié)點,「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」借由合作好友精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群,@辰亦儒 是自帶暖男屬性的“中國臺灣偶像劇代表”,在直播間發(fā)起“七夕吃堡堡”甜蜜號召,吸引情侶CP下單,單場售出超過40萬個漢堡;@沈濤 作為新晉奶爸,通過“幫你‘沈’錢”的性價比策略,輻射家庭人群,通過高折扣王牌產(chǎn)品拉動下單,單場GMV突破1500萬元。

“超頭達(dá)人+品牌矩陣+明星好友”的直播組合,與「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」的主題形成呼應(yīng),全程營造熱鬧的聚會氛圍,在形式層面強(qiáng)化了“聚會”與“肯德基”的符號綁定。在內(nèi)容層面,肯德基在“暑期”母題下,深度拆解話題點,借助熱播劇集和七夕熱門節(jié)點,聯(lián)動相關(guān)明星結(jié)合“呼朋喚友”主題開展共創(chuàng),完成消費人群的拓展延伸。最容易被忽略但卻令消費者心動的是貨品層面,肯德基在「呼朋喚友炸雞節(jié)」活動中,針對部分貨品購買,還特別提供宅急送“免配送費”福利,無論是烈日當(dāng)頭還是深夜追劇,免配點外賣都比到店核銷更具吸引力,當(dāng)消費者可以在原始折扣的基礎(chǔ)上再“免9元配送費”,不僅拉動經(jīng)營增長,更為宅急送業(yè)務(wù)擴(kuò)展了消費者規(guī)模、培養(yǎng)了下單習(xí)慣。

沃頓商學(xué)院教授喬納·伯杰(Jonah Berger)曾通過大量的市場調(diào)查與分析研究,找出“流行六原則”,分別是誘因、情緒、公共性、實用價值、社交貨幣和故事,簡稱STEPPS。

毫無疑問,「肯德基呼朋喚友炸雞節(jié)」通過“貨盤+IP+內(nèi)容”成功在這個暑期掀起了一場“炸雞大流行”:以“暑期節(jié)點+聚會場景”為誘因,營造歡聚休閑情緒;打造主題化的折扣貨品提供實用價值,滿足公共性需求;策劃“超長長長長炸雞盒”等話題事件制造社交貨幣,引發(fā)全民關(guān)注;聯(lián)動抖音生活服務(wù),深度共創(chuàng),持續(xù)豐富內(nèi)容生態(tài),讓營銷活動成為具有可看性和說服力的故事。

「呼朋喚友炸雞節(jié)」是肯德基為暑期定制的專屬節(jié)日。作為一個進(jìn)入中國內(nèi)地36年、已手握多個國民單品的頭部快餐品牌,肯德基深知,單品營銷更多是經(jīng)營的“點狀突破”,而推動節(jié)點節(jié)日化、場景品類化的“肯德基自造節(jié)”與平臺深度聯(lián)動,則能聚合品牌效能,帶來更持續(xù)的“鏈?zhǔn)皆鲩L”。

編輯:Conice

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