首頁 資訊 > 產(chǎn)業(yè) > 正文

組織架構變革!業(yè)之峰充分激發(fā)每一份潛力

1月13日,“初心未變,破浪前行!業(yè)之峰裝飾集團2023年年會暨2022年優(yōu)秀員工表彰大會”在北京隆重舉行。

業(yè)之峰董事長張鈞表示,2023年,業(yè)之峰要充分授權放權,激發(fā)組織活力,從而在面對不確定性的形勢時,能夠快速響應,科學決策,使業(yè)之峰具有持續(xù)的競爭力,在行業(yè)保持領先地位。

業(yè)之峰董事長張鈞致辭

充分授權放權 激發(fā)組織活力

從2022年底開始,業(yè)之峰就進行了組織架構變革,明確了各個業(yè)務版塊的責、權、利,大家各司其職,各負其責。

通過大膽地放權、授權和分權,充分激發(fā)組織活力,在面對不確定性的形勢時,業(yè)之峰才能快速響應,科學決策,在行業(yè)保持領先地位。

具體來講,業(yè)之峰要逐步授權放權,讓“聽得到炮火的一線干部”承擔更多的責任和擁有更多的權利,讓愿意奮斗的人擁有更多的機會呈現(xiàn)自身價值。

同時,還要鼓勵立足本崗位,對事負責任,敢于做事的人即使犯了一些錯誤,也要給予鼓勵;相反,對于明哲保身、患得患失的人,在評定奮斗激勵時也要予以排查。

此外,干部的流動性也有利于降低熵增,業(yè)之峰提倡干部能上能下,每一名員工通過自身的努力以及他在工作中增長的才干,都有參與公平競爭的機會。對于完不成公司要求業(yè)績的部門或團隊,也要有降級降職的制度安排,把市場壓力傳遞到各個崗位。

最后,業(yè)之峰還要持續(xù)培養(yǎng)年輕人承擔更多重要的職務和角色,鼓勵老同事保持年輕活力,不論資排輩,公平競爭,以業(yè)績說話。

組織架構變革 構建新型價值共同體

業(yè)之峰為什么要開展這一系列行動,主要就是為了應對當前這個不確定的時代。

有人說,當今世界正在進入一個“烏卡時代(VUCA)”,也就是不穩(wěn)定(volatile)、不確定(uncertain)、復雜(complex)和模糊(ambiguous)的時代。

在不確定的時代,一個公司取得成功有兩個關鍵:一是方向大致正確,二是組織充滿活力。

第一方面,業(yè)之峰有相對領先的戰(zhàn)略洞察和戰(zhàn)略管理,做得還不錯;但在第二方面“組織活力”上,業(yè)之峰還有很大的進步空間。

正因為如此,業(yè)之峰才開展組織架構變革,希望激發(fā)每一份潛力。

通過構建新型價值共同體,提升組織效率,再以數(shù)字化和新零售為驅動,業(yè)之峰就能在2023年實現(xiàn)質(zhì)的提升和量的爆發(fā)。

相信在2023年,隨著消費回暖、信心提振,業(yè)之峰也一定能夠乘風而行,迎來業(yè)績的大幅反彈!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關鍵詞:

最近更新

關于本站 管理團隊 版權申明 網(wǎng)站地圖 聯(lián)系合作 招聘信息

Copyright © 2005-2018 創(chuàng)投網(wǎng) - 670818.com All rights reserved
聯(lián)系我們:39 60 29 14 2@qq.com
皖ICP備2022009963號-3