新奧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)與數(shù)智技術(shù)答卷正在徐徐呈現(xiàn)

2022年，注定將成為新奧數(shù)智化轉(zhuǎn)型歷史上的重要里程碑。在經(jīng)過(guò)了多次迭代與實(shí)踐驗(yàn)證帶來(lái)的陣痛、厘清前進(jìn)方向與路線以后，新奧集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席王玉鎖首次全面回顧了新奧如何在早期實(shí)施信息化初見成效以后，回歸到客戶主權(quán)的本質(zhì)邏輯上開始進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的歷程。

“時(shí)代變了，戰(zhàn)略就要變；戰(zhàn)略變了，文化也必須變；文化變，管理也得變。”這既是新奧三十多年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的心得體會(huì)，也是從信息化到數(shù)智化一系列升級(jí)、重塑行動(dòng)的基本邏輯。

針對(duì)數(shù)智化的本質(zhì)等關(guān)鍵問(wèn)題，王玉鎖總結(jié)了新奧在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略升級(jí)、管理重構(gòu)、文化重塑如何構(gòu)成了三位一體：戰(zhàn)略切入形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，管理重構(gòu)釋放了個(gè)體活力，文化重塑則使數(shù)智時(shí)代的發(fā)展理念植入企業(yè)基因，最終形成和確定了“陰陽(yáng)協(xié)同”的太極組合式人才發(fā)展理念。

作為一家市場(chǎng)化的民營(yíng)企業(yè)，新奧始終以客戶需求為中心不斷變革，因?yàn)槲ㄓ腥绱瞬拍艹掷m(xù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，才能生存；惟有主動(dòng)求變，才能抓住更大的機(jī)會(huì)持續(xù)發(fā)展；另一方面，作為一家能源運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)是核心能力，必須跟上時(shí)代、不斷進(jìn)化，成為數(shù)智化的能源運(yùn)營(yíng)企業(yè)，打造能源互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提升數(shù)智化運(yùn)營(yíng)力、創(chuàng)新力，才能在日漸頻發(fā)的跨界競(jìng)爭(zhēng)、顛覆式創(chuàng)新面前立于不敗之地。

在國(guó)內(nèi)能源行業(yè)深耕30余年的新奧集團(tuán)，從早期信息化到現(xiàn)在的數(shù)智化升級(jí)，探索到今天雖還未到達(dá)創(chuàng)始人、董事局主席王玉鎖制定的數(shù)智化“最高綱領(lǐng)”，但已經(jīng)初步構(gòu)建了一個(gè)始自燃?xì)狻⒊侥茉吹漠a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基座。這個(gè)基座的雛形，既包含著新奧對(duì)數(shù)智化本質(zhì)的洞察、對(duì)未來(lái)的構(gòu)想，也體現(xiàn)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，新奧在企業(yè)文化、組織能力、管理理念上的進(jìn)化。

新奧集團(tuán)業(yè)務(wù)貫通清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋分銷、貿(mào)易、輸儲(chǔ)、生產(chǎn)、工程智造等天然氣產(chǎn)業(yè)全場(chǎng)景，賦能能源生態(tài)圈內(nèi)的諸多生態(tài)伙伴。作為天然氣產(chǎn)業(yè)智能生態(tài)平臺(tái)的好氣網(wǎng)、能碳產(chǎn)業(yè)智能生態(tài)平臺(tái)泛能網(wǎng)，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了新奧起家的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。新奧構(gòu)想的數(shù)智化的第一步，是成為一個(gè)更強(qiáng)大的“新”新奧，而數(shù)智化的未來(lái)，是成為一個(gè)智能時(shí)代的新范式。

身為一家業(yè)務(wù)和市場(chǎng)非常穩(wěn)固、客戶和收入穩(wěn)健增長(zhǎng)的實(shí)體企業(yè)，新奧十余年前就主動(dòng)走出舒適區(qū)，堅(jiān)定不移地構(gòu)建起全新的組織能力和人才梯隊(duì)。在反復(fù)的探索與磨練中，王玉鎖逐步體會(huì)到數(shù)智化的本質(zhì)——用數(shù)智技術(shù)重構(gòu)傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的業(yè)務(wù)模式和組織模式，真正實(shí)現(xiàn)客戶主權(quán)和員工主動(dòng)，讓客戶（消費(fèi)者）需求牽引業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓伙伴（員工）利用平臺(tái)獲能，在多勞多得的同時(shí)，使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是前不見古人之事，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，必須自主探索，不可能一蹴而就。但新奧“以數(shù)智化為信仰”，多年來(lái)孜孜以求，其在能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的答卷正在徐徐呈現(xiàn)。

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