團(tuán)結(jié)凝聚奮進(jìn)新時(shí)代，鼓勁加油建功新征程

——北京人壽保險(xiǎn)股份有限公司黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記劉金成受邀參加黨的二十大精神宣講會(huì)暨職工講習(xí)堂主題宣講活動(dòng)并做主題發(fā)言

2022年12月16日，中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)和中國精算師協(xié)會(huì)聯(lián)合委員會(huì)和中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)工會(huì)、團(tuán)委成功舉辦“學(xué)習(xí)黨的二十大 奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”——黨的二十大精神宣講會(huì)暨職工講習(xí)堂主題宣講活動(dòng)。中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委宣傳部副部長、工會(huì)副主席黃麗萍同志參會(huì)并開場致詞，中央黨?？茖W(xué)社會(huì)主義教研部副主任郭強(qiáng)教授就學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神進(jìn)行專題授課，來自保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)資管業(yè)協(xié)會(huì)和精算師協(xié)會(huì)黨員、工會(huì)會(huì)員及團(tuán)員近400名代表參加了本次會(huì)議。北京人壽黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記劉金成就學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神并結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做“團(tuán)結(jié)凝聚奮進(jìn)新時(shí)代，鼓勁加油建功新征程”主題發(fā)言。

北京人壽是在2017年黨的十九大提出全面建成小康社會(huì)，共同描繪新時(shí)代中國特色社會(huì)主義宏偉藍(lán)圖的熱烈氛圍中獲批籌建，2018年開業(yè)至今，公司秉承服務(wù)新型城鎮(zhèn)化社會(huì)保障體系建設(shè)初衷，始終如一堅(jiān)定推動(dòng)“黨建、工建、團(tuán)建”一體化管理模式，已彰顯出黨建有力、工建有為、團(tuán)建有效的混合所有制中小保司鮮明特征。如今，黨的二十大勝利閉幕，全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興新征程。作為一家不滿五周歲的新興保司，站在新時(shí)代新的起點(diǎn)上，如何踐行黨的二十大提出的中國式現(xiàn)代化對保險(xiǎn)工作政治性、人民性和專業(yè)性的本質(zhì)要求?如何圍繞保險(xiǎn)保障職能去助力人們對美好生活的向往和美麗健康中國建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?如何推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升員工的幸福感、獲得感和安全感?我想，每一個(gè)問題都是涉及國計(jì)民生的大課題，更是每一名保險(xiǎn)從業(yè)者的必答題，作為金融企業(yè)的工會(huì)主席，通過集中專題學(xué)習(xí)黨的二十大精神，并結(jié)合金融企業(yè)工會(huì)工作我有以下三點(diǎn)思考和認(rèn)識(shí)。

一是兩個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化具有新時(shí)代特征的金融企業(yè)工會(huì)工作體系，這是踐行中國式現(xiàn)代化對保險(xiǎn)工作政治性、人民性、專業(yè)性要求的根本保證。

保險(xiǎn)公司有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減震器和社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定器兩大核心功能，而金融企業(yè)工會(huì)客觀上要發(fā)揮企業(yè)發(fā)展凝聚助推和職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定兩大職能，這一點(diǎn)有些相似吻合。北京人壽黨委書記、董事長郭光磊多次強(qiáng)調(diào)，合規(guī)經(jīng)營不能只靠制度流程，根本上還是要守住每個(gè)人的思想防線。這恰恰表明了企業(yè)工會(huì)最實(shí)質(zhì)也是最難點(diǎn)的工作就是思想引領(lǐng)，如何引領(lǐng)廣大職工將思想和行為聚焦到切實(shí)做好保險(xiǎn)服務(wù)，切實(shí)防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，確保廣大保險(xiǎn)消費(fèi)者的幸福感、獲得感和安全感上來。只有強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)才能保證工會(huì)思想引領(lǐng)工作的方向，只有強(qiáng)化構(gòu)建具有新時(shí)代特征的工會(huì)工作體系，才能確保思想引領(lǐng)工作有效落實(shí)落地。北京人壽在2017年籌建初期就率先成立了臨時(shí)黨組織，公司開業(yè)后，陸續(xù)成立黨委、工會(huì)和紀(jì)委，并全面推動(dòng)“黨建、工建、團(tuán)建”一體化工作策略，作為一家混合所有制金融企業(yè)，黨建工會(huì)紀(jì)檢工作做到了起步早、站位高，尤其在黨建作為公司治理的重要抓手、黨管人才、黨建工建團(tuán)建一體化三方面已經(jīng)形成閉環(huán)管理體系并取得顯著成效，公司黨委入選北京市委“兩新”工委“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”黨建品牌100強(qiáng)，黨建工建團(tuán)建一體化已成為公司發(fā)展的紅色品牌。

二是兩個(gè)激發(fā)：激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的激情，激發(fā)員工學(xué)習(xí)上進(jìn)、建功立業(yè)的本領(lǐng)，這是踐行工會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營和員工成長雙線高質(zhì)量發(fā)展的核心職能。

黨的二十大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。對企業(yè)來講，高質(zhì)量發(fā)展更是永恒的主題。只有企業(yè)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，員工才有職業(yè)成長的載體，而員工的快速成長又是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基石。因此，工會(huì)團(tuán)結(jié)凝聚、鼓勁助力企業(yè)發(fā)展職能發(fā)揮的好不好，是檢驗(yàn)這屆工會(huì)好不好的重要標(biāo)尺。我們在這方面主抓三個(gè)點(diǎn)。第一，弘揚(yáng)工匠精神，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。設(shè)立了創(chuàng)新工作室，如“惠民保險(xiǎn)創(chuàng)新工作室”、“客服創(chuàng)新工作室”，給予費(fèi)用和協(xié)同支持，出臺(tái)創(chuàng)新機(jī)制，為干事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭臺(tái)鋪路。第二，開展技能比賽，促進(jìn)跨部門合作創(chuàng)新。今年6月工會(huì)舉辦“首善杯”保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意及推廣設(shè)計(jì)比賽，總分公司跨部門組建了34支隊(duì)伍，共有150余名內(nèi)外勤員工報(bào)名參賽?；顒?dòng)匯聚內(nèi)部創(chuàng)新力量，涌現(xiàn)出一批有創(chuàng)意、有價(jià)值的作品以及能創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀人才，公司上下也掀起了合作創(chuàng)新的熱潮。第三，完善“黨建、工建、團(tuán)建三位一體”的榮譽(yù)體系，樹立標(biāo)桿，鼓勵(lì)先進(jìn)，宣傳典型。公司開業(yè)五年來，三位一體的榮譽(yù)體系以及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，特別是將黨的先進(jìn)代表的奉獻(xiàn)和思想性、工會(huì)先進(jìn)代表的民主和群眾性、人力資源先進(jìn)代表的業(yè)績和專業(yè)性融合分析，為公司干部選拔、晉升、人才梯隊(duì)建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)升級(jí)提供了科學(xué)有效的決策依據(jù)。

三是兩個(gè)呵護(hù)：呵護(hù)職工合法權(quán)益，呵護(hù)公正、協(xié)同、健康的企業(yè)文化氛圍，這是踐行工會(huì)如何提升員工幸福感、獲得感和安全感的重要職責(zé)。

維護(hù)好員工的合法權(quán)益與維護(hù)好公司內(nèi)部公平協(xié)同健康的文化氛圍是相輔相成、相得益彰的兩個(gè)方面。首先要發(fā)揮好職代會(huì)及會(huì)員代表大會(huì)職能，提高員工參與公司治理的積極性和主人翁意識(shí)。這一點(diǎn)我們在實(shí)踐中也受益匪淺。截至目前，北京人壽共召開了14次職代會(huì)，審議了87項(xiàng)議案，包括職工監(jiān)事、職工代表選舉，勞動(dòng)規(guī)章制度等議案。定期組織員工代表培訓(xùn)，征求員工代表意見，提升員工代表參與和討論公司重大議題的意識(shí)和能力，尤其在解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，發(fā)揮了很好的民主管理效果，充分體現(xiàn)呵護(hù)的核心是尊重。同時(shí)，通過建立職工之家和暖心驛站，呵護(hù)困難員工和弱勢家庭，關(guān)注疫情困擾下員工身心健康，及時(shí)給予幫助支持，體現(xiàn)呵護(hù)的本質(zhì)是關(guān)愛。另一方面，在全司上下營造有規(guī)必依，團(tuán)結(jié)協(xié)同的文化氛圍，推出首善十二約企業(yè)文化升級(jí)版，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。總之，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要聚焦到服務(wù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和員工健康成長的大局，彰顯呵護(hù)的目的是成長。就在本月，北京市金融工會(huì)授予五家金融企業(yè)職工心靈驛站榮譽(yù)稱號(hào)，北京人壽在列。

深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的政治意義，提高政治站位，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，始終保持工會(huì)工作鮮明的政治方向，在思想引領(lǐng)、凝聚鼓勁、維權(quán)暖心、職工隊(duì)伍建設(shè)改革等方面開拓創(chuàng)新，講好工匠故事、勞模故事，團(tuán)結(jié)職工，凝聚力量，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中彰顯基層工會(huì)作為。

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