天天觀點(diǎn)：魏少軍：中國(guó)要堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心的集成電路發(fā)展模式

今天，廣東松山湖刮起了一場(chǎng)“中國(guó)元宇宙”風(fēng)暴！---第十三屆松山湖中國(guó) IC 創(chuàng)新高峰論壇將在東莞松山湖隆重開幕！在開幕式上，中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì) IC 設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)魏少軍指出：中國(guó)要堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心的集成電路發(fā)展模式，在目前形勢(shì)下，中國(guó)半導(dǎo)體面臨再起步的局面，只有將以產(chǎn)品為中心。

他指出冷靜地看待一下，我們的發(fā)展還真的不是以集成電路的產(chǎn)品為主，而是以制造為中心。這里不僅僅是因?yàn)槲覀兊闹圃焓俏覀兊娜蹴?xiàng)，到今天為止，由于制造能力不足，使得我們?cè)诎l(fā)展當(dāng)中面臨有很多的困難，碰到了很多瓶頸，但是這并不能說明我們目前提出以產(chǎn)品為中心是錯(cuò)的。

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他指出如果我們關(guān)注一下全球集成電路的統(tǒng)計(jì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)半導(dǎo)體的統(tǒng)計(jì)跟全球統(tǒng)計(jì)是不一樣的，全球統(tǒng)計(jì)只統(tǒng)計(jì)半導(dǎo)體產(chǎn)品，也就是半導(dǎo)體產(chǎn)品銷售作為全球半導(dǎo)體整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I收，所以你看到wsts它統(tǒng)計(jì)當(dāng)中都有半導(dǎo)體產(chǎn)品在哪個(gè)國(guó)家，在全球哪個(gè)類型，它的產(chǎn)品的銷售模式。但是如果看看中國(guó)半導(dǎo)體的統(tǒng)計(jì)，去年到了10,450億，今年到了12,000億，但是這個(gè)數(shù)實(shí)際上是三者的疊加，設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)三個(gè)疊加起來，如果加上裝備和材料的話，可能我們可以達(dá)到13,000億。

“但是這個(gè)數(shù)字并不能反映中國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)品方面的能力。而全球采用這樣統(tǒng)計(jì)剔除了中國(guó)大陸，還有一個(gè)就是中國(guó)臺(tái)北。我認(rèn)為根本原因在于我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，無論是中國(guó)大陸還是臺(tái)北，我們都經(jīng)歷了一個(gè)非常艱苦的過程，那就是我們采取了給人家打工的這種模式。

今天我們已經(jīng)慢慢開始走出這樣一個(gè)模式，有了中國(guó)自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，因?yàn)楫吘怪袊?guó)面對(duì)的是一個(gè)具有14億人口的龐大市場(chǎng)，加上我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的一個(gè)世界第二。所以我們具備這樣的戰(zhàn)略縱深，我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)我們可以走出原來以加工為主要的商業(yè)模式。

以華為中興為代表企業(yè)已經(jīng)走出了這種模式，但在半導(dǎo)體發(fā)展很難走出加工模式，40年前，中國(guó)大陸從臺(tái)灣進(jìn)口的產(chǎn)品不僅僅是半導(dǎo)體，可以說包羅萬象。但是今天中國(guó)大陸從臺(tái)灣進(jìn)口什么呢？很少進(jìn)口產(chǎn)品。這不是說中國(guó)大陸不想進(jìn)口而是臺(tái)灣沒有，臺(tái)灣的發(fā)展實(shí)際上走到了一條對(duì)他而言可能更適合的道路，但是對(duì)其整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，可能是個(gè)災(zāi)難性的，就是慢慢的失去了在電子產(chǎn)品系統(tǒng)方面的創(chuàng)新。臺(tái)灣有什么創(chuàng)新嗎？我們回顧一下在過去這么多年，臺(tái)灣的創(chuàng)新在哪里？幾乎沒有，除了林本堅(jiān)博士的浸潤(rùn)式光光刻機(jī)，其他的真的很少。這不是臺(tái)灣同胞不優(yōu)秀，而是由于它的產(chǎn)業(yè)模式的影響。

我們可以再看另外一個(gè)例子，在設(shè)計(jì)制造封測(cè)三駕馬車中，有哪一類的業(yè)態(tài)是外國(guó)的公司最重要，外國(guó)貢獻(xiàn)更強(qiáng)大？我們的制造業(yè)，我們?cè)谧罱鼛啄甑脑鲩L(zhǎng)當(dāng)中就是外資企業(yè)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的貢獻(xiàn)率超過了我們國(guó)內(nèi)自己貢獻(xiàn)的兩倍，也就是每增長(zhǎng)上一塊錢，大陸我們自己的本土增長(zhǎng)一塊錢，外資企業(yè)增加了兩塊錢，這個(gè)很有意思，但是我們的設(shè)計(jì)業(yè)，我們的設(shè)計(jì)業(yè)外資對(duì)我們的貢獻(xiàn)率小于1%。

他指出在開放合作中，各種合作都可以，但是產(chǎn)品的合作，人家不跟我們合作，人家愿意用我們的制造資源，人家愿意用我們的人力資源，愿意用我們的材料，但是在產(chǎn)品上沒有，所以我強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展當(dāng)中，以產(chǎn)品為中心，是必須堅(jiān)持的一個(gè)不能改變的天條！你的制造能力再?gòu)?qiáng)，你沒有產(chǎn)品支撐，你就是給別人打工！

他指出松山湖會(huì)一個(gè)非常重要的點(diǎn)就是新產(chǎn)品的發(fā)展，它集中體現(xiàn)了以產(chǎn)品為中心這樣一種發(fā)展。剛才戴博士做了統(tǒng)計(jì)，我們?cè)?3年當(dāng)中有94%的產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品是得到量產(chǎn)，就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一步步扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。我們看到在廣東了不起了，神奇的大地上，我們集成電路設(shè)計(jì)業(yè)蓬勃發(fā)展，大量的產(chǎn)品在這都能投入到市場(chǎng)，真正地參與競(jìng)爭(zhēng)，形成了中國(guó)自己的非常有特色的一個(gè)領(lǐng)域，尤其是松山湖東莞這個(gè)地方，可以說真是一塊神奇的土地。

松山湖論壇中25%的企業(yè)在這發(fā)布以后，他們走向了資本市場(chǎng)，這也是一個(gè)了不起的成就！

“我希望這個(gè)論壇一直辦下去，而且辦得更好，把它變成中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，新技術(shù)的發(fā)布會(huì)！也成為我們每一個(gè)企業(yè)啟航的起點(diǎn)。所以我覺得我利用這個(gè)機(jī)會(huì)大家分享一下這個(gè)觀點(diǎn)，尤其在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻的時(shí)候，中國(guó)半導(dǎo)體其實(shí)面臨著一個(gè)再起步的過程，而再起步的過程當(dāng)中，要更牢固的去圍繞產(chǎn)品研發(fā)，只有把中國(guó)的產(chǎn)品做高了，做好了，我想競(jìng)爭(zhēng)力才能達(dá)到最強(qiáng)，我們的發(fā)展才有根基。對(duì)我們的信息產(chǎn)業(yè)，對(duì)GDP對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐才真正落到實(shí)處?！彼麖?qiáng)調(diào)！

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