轉(zhuǎn)型布局成果顯現(xiàn),得仕股份一季度新業(yè)務(wù)亮點(diǎn)頻出
得仕股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“得仕股份于2017年度加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)支付及游戲項(xiàng)目的研發(fā)投入,第三方支付業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),在2018年一季度給公司帶來(lái)了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)”。其中,手續(xù)費(fèi)營(yíng)收的提高,帶動(dòng)了第三方支付業(yè)務(wù)近4倍的同比增長(zhǎng);另一方面,游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收較上一季度也實(shí)現(xiàn)大幅提升。
近年來(lái)國(guó)內(nèi)第三方支付市場(chǎng)總體增速放緩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化。監(jiān)管層對(duì)第三方支付行業(yè)的監(jiān)管和違規(guī)處罰力度持續(xù)加強(qiáng),以及網(wǎng)聯(lián)(非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái))模式加入促使國(guó)內(nèi)各家第三方支付企業(yè)逐漸告別前些年的“野蠻生長(zhǎng)”,唯有通過(guò)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用新技術(shù)、挖掘新市場(chǎng)和提高增值服務(wù)來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化。
“得仕股份擁有線上線下完整的支付生態(tài)圈和在行業(yè)中多年積累的客戶網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),具有顯著的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。”得仕股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在國(guó)內(nèi)第三方支付領(lǐng)域,得仕股份是上海地區(qū)最早取得第三方支付牌照業(yè)務(wù)的企業(yè)之一,面對(duì)近兩年國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),公司根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求變化,不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)格局,制定了明確的發(fā)展規(guī)劃。在深耕已有的支付產(chǎn)品、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,企業(yè)不斷優(yōu)化和迭代現(xiàn)有產(chǎn)品,豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,努力提升增值服務(wù)空間收益。其旗下的預(yù)付費(fèi)卡“得仕卡”在上海等地家喻戶曉,擁有極高的市場(chǎng)占有率和知名度。隨著支付環(huán)境和支付習(xí)慣的改變,得仕股份近年來(lái)又陸續(xù)打造出得仕通(互聯(lián)網(wǎng)支付)、得仕寶(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))、得仕錢(qián)包等一系列支付產(chǎn)品,由此形成了線上線下一體化的得仕支付生態(tài)圈,能夠滿足用戶隨時(shí)隨地的各種電子支付需求。
正是憑借特有的“得仕模式”和線上線下互通的專(zhuān)屬支付生態(tài)圈,得仕股份截至目前累積的有效持卡客戶數(shù)超過(guò)5萬(wàn)家,其中機(jī)構(gòu)客戶的占比超過(guò)80%。發(fā)卡量超過(guò)一千八百萬(wàn)張,在上海與北京兩地的簽約商戶門(mén)店數(shù)超過(guò)11,000家,建立了頗具規(guī)模的商戶網(wǎng)絡(luò)以及穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
為此,得仕股份近兩年積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新業(yè)務(wù)拓展步伐。一方面,公司不斷加大轉(zhuǎn)型力度,以擺脫單純依靠發(fā)卡量、資金沉淀利息、刷卡費(fèi)率的基礎(chǔ)收益格局的局限;另一方面,致力于新型業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)的合作,由此避開(kāi)常規(guī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的紅海,打開(kāi)了新的盈利空間。
“第三方支付競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),消費(fèi)升級(jí)將繼續(xù)成為行業(yè)發(fā)展最大動(dòng)力”。在專(zhuān)家看來(lái),當(dāng)前國(guó)內(nèi)第三方支付機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)還會(huì)遷移到生態(tài)建設(shè)上的競(jìng)爭(zhēng)。在這方面,得仕股份經(jīng)過(guò)前兩年的探索和布局,其支付生態(tài)圈已具備規(guī)模,隨著未來(lái)更多消費(fèi)場(chǎng)景細(xì)分領(lǐng)域的挖掘,將使得仕股份的本地生活布局更加豐滿,也有助為企業(yè)帶來(lái)廣闊的業(yè)務(wù)空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。(完)
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